Recent nieuws
14 maart 2001
(x ¤ 1 miljoen) 2000 1999 Toename
Omzet 1.564 1.243 + 25,8 % Netto winst 48,1 34,3 + 40,2 % Uitstaande gewone aandelen
(x 1.000) * 18.859 18.127+ 4,04 % Winst per aandeel (x ¤ 1) 2,47 1,78 + 38,8 %
* Stand Ultimo 2001
WINSTSTIJGING MET RUIM 40 PROCENT EN BEREIKT DEFINITIEVE OVEREENSTEMMING OVER ACQUISITIE VAN KONINKLIJKE IBC BV
'S HERTOGENBOSCH - Heijmans N.V. (bouw en aanverwante
activiteiten) heeft in het jaar 2000 een omzet behaald van ¤
1,56 miljard, een stijging van 25,8% ten opzichte van de omzet
van ¤ 1,24 miljard in 1999. De autonome omzetgroei bedroeg
15,5%, de omzetgroei door acquisities 10,3%. De nettowinst
steeg met 40,2% tot ¤ 48,1 miljoen (1999: ¤ 34,3 miljoen). Per
aandeel groeide de winst met 38,8% van ¤ 1,78 tot ¤ 2,47. Na
overname van Koninklijke IBC bv (IBC) zal de omzet in 2001
uitkomen op circa ¤ 2,25 miljard en de nettowinst op circa ¤
68 miljoen (+ 40%). De winst per aandeel zal in 2001 met
ongeveer 30% stijgen tot circa ¤ 3,20. Heijmans handhaaft de
lange termijn doelstellingen van een winstgevendheid van
tenminste 3,5% netto in 2003 over een omzet (excl.
acquisities) van ¤ 2,5 miljard.
Dividendvoorstel
Er wordt over 2000 een dividend voorgesteld van ¤ 1 (¤ 0,72
over 1999) per gewoon aandeel van f 0,05 nominaal, naar keuze
in contanten of in certificaten van aandelen ten laste van de
(agio) reserve. De verhouding zal uiterlijk 5 mei 2001 worden
bekendgemaakt. Dit komt neer op een pay- out van ruim 40%.
Wonen en Werken (Nederland)
De omzet van de divisie Heijmans Bouw en Vastgoedontwikkeling
B.V. steeg in 2000 met 35% tot ¤ 865 miljoen (1999 ¤ 639
miljoen). Het bedrijfsresultaat nam toe met 32% tot ¤ 44,1
miljoen (1999 ¤ 33,4 miljoen). Van de omzetgroei was ruim ¤ 33
miljoen het gevolg van de acquisitie van de Verenigde Hijbeek
Bedrijven BV (Hijbeek Groep) in Zwijndrecht. De autonome
omzetgroei bedroeg 30%. Van de omzet werd 40% gerealiseerd in
eigen ontwikkeling en 60% door opdrachten van derden. Het
aandeel van de woningbouw bedroeg 70%, het aandeel
utiliteitsbouw 30%. De totale bouwproductie op het gebied van
woning- en utiliteitsbouw beliep volgens het EIB in 2000 circa
¤ 32 miljard. Het marktaandeel van Heijmans bedroeg derhalve
2,7%.
Het aantal in eigen beheer ontwikkelde en verkochte woningen
bedroeg in 2000 2.513 tegen 2.948 in 1999. De grondposities en
de voorraad door Heijmans nog te bouwen woningen bedroeg per
31 december 2000 circa 22.000 woningen. Naast woningen in
eigen ontwikkeling werden 1.756 woningen voor derden gebouwd.
In de utiliteitsbouw werd 294.042 m2 kantoorruimte en
bedrijfsruimte gerealiseerd, waarvan 272.498 m2 in opdracht
van derden en 21.544 m2 in eigen ontwikkeling. De overname van
IBC zal leiden tot een aanzienlijke versterking in het segment
wonen en werken. De nieuwe combinatie zal een marktaandeel
hebben van ongeveer 5%. IBC beschikt over een werkvoorraad van
bijna 9.000 woningen en ongeveer 225.000 m2 commercieel
vastgoed. De totale werkvoorraad van Heijmans en IBC samen zal
ongeveer 31.000 woningen bedragen en circa 600.000 m2
commercieel vastgoed.
Na de overname van IBC zal de divisie Heijmans Bouw en
Vastgoedontwikkeling worden gesplitst in een divisie Heijmans
IBC Vastgoedontwikkeling B.V. met een omzet van circa ¤ 650
miljoen (voor eliminatie intercompany omzet) en een divisie
Heijmans IBC Bouw B.V. met een omzet van circa ¤ 950 miljoen
(voor eliminatie).
Verkeer en vervoer (Nederland)
De markten voor verkeer en vervoer (boven- en ondergronds)
zijn het werkterrein van de divisies Heijmans Infrastructuur &
Milieu B.V. (wegen- en leidingbouw, verkeerstechniek) en
Heijmans Beton- en Waterbouw B.V. (kunstwerken,
funderingstechnieken). Heijmans bereikte in deze sector in
2000 een omzet van ¤ 705 miljoen. Het marktaandeel van
Heijmans in de gww-sector in Nederland bedraagt daarmee circa
7%. Het bedrijfsresultaat steeg met 30% tot ¤ 24,3 miljoen
(1999 ¤ 18,7 miljoen).
Van de omzet in deze sector werd ¤ 565 miljoen gerealiseerd in
de divisie Heijmans Infrastructuur & Milieu B.V., tegen ¤ 476
miljoen in 1999. Daarvan was bijna ¤ 32 miljoen het gevolg van
de overname per 1 januari 2000 van Van Hees in Tilburg. De
autonome omzetgroei bedroeg 12%. Het resultaat verbeterde zich
in lijn met de omzetgroei.
De omzet van de divisie Heijmans Beton- en Waterbouw B.V.
bedroeg in 2000 ¤ 140 miljoen, tegen ¤ 105 miljoen in 1999,
een autonome groei van ruim 33%. Het bedrijfsresultaat steeg
voor het eerst in jaren tot het Heijmans-gemiddelde. De
investeringen die in voorgaande jaren zijn gedaan in de grote
projecten, verdienen zich nu terug.
De markt werd in 2000 gedomineerd door het in uitvoering nemen
van de langverwachte grote infrastructurele projecten als de
Betuweroute en de Hogesnelheidslijn (HSL)-Zuid. In beide grote
werken speelt Heijmans in combinatie met andere bouwers een
belangrijke rol. In de Betuweroute zijn dat de Sophiatunnel en
de aanleg van aardebanen en kunstwerken over een traject van
50 kilometer (tussen Zwijndrecht en Tiel) van de in totaal 160
kilometer Betuweroute. In de HSL-Zuid is Heijmans betrokken
bij de realisatie van de trajecten vanaf het Groene Hart tot
aan Rotterdam en het traject Prinsenbeek-Belgische grens. Ook
bij de HSL- projecten op Belgisch grondgebied is Heijmans
betrokken. Verder realiseert Heijmans in combinatie met derden
voor de NS de fly-over tussen Schiphol en Zaandam, de
zogenaamde Hemboog. Bij deze projecten werden diverse
innovatieve aanbestedingsvormen toegepast.
Naast deze grote in het oog springende omvangrijke
infrastructurele werken blijft Heijmans actief bij alle
soorten werken in de GWW sector voor overheden, nutsbedrijven
en particulieren. De positie in deze markt is versterkt door
de vestiging van een tweetal regiokantoren voor beton- en
waterbouw. Deze projecten zorgen ondanks de enorme omzet in de
grote projecten, nog altijd voor ongeveer 55% van de omzet in
de beton- en waterbouw en voor ongeveer 90% in de wegenbouw.
De vooruitzichten voor Heijmans in de grond-, weg- en
waterbouw voor 2001 zijn uitstekend. De orderportefeuille is
zowel in de beton- en waterbouw als in de wegenbouw beter dan
ooit tevoren. Op basis hiervan wordt een verdere omzetgroei
voorzien tot ¤ 775 miljoen.
De overname van IBC heeft geen direct effect op de
marktposities van Heijmans in de sector verkeer en vervoer
omdat IBC op dit gebied geen eigen activiteiten heeft. Wel
wordt verwacht dat de activiteiten van IBC in met name de
ontwikkeling van binnenstedelijke gebieden en utiliteitsbouw
in de toekomst interessante nieuwe mogelijkheden kan opleveren
voor de bedrijven van Heijmans in deze sector.
Industrie en productie
Met ingang van 1 januari 2001 zijn Prefab beton Vebo B.V. in
Bunschoten en NeHoBo B.V. in Tienray (productie van en handel
in betonelementen en stalen lateien) samen met de activiteiten
van Heijmans Industrie Services B.V. ondergebracht in de
nieuwe divisie Heijmans Industrie en Productie B.V. In 2000
realiseerde deze divisie een omzet van ¤ 99 miljoen. Het
bedrijfsresultaat nam af tot ¤ -1,8 miljoen (1999 ¤ 3,3
miljoen). AGMI in Tegelen (verkeersborden en
verkeersregelinstallaties) is per 1 januari 2000 verkocht aan
een industriële partij, Polyprofiel in Drachten (kunststof
gevelelementen) is per 1 januari 2000 verkocht aan het
management. Prefab beton Vebo B.V. presteerde in 2000 opnieuw
zeer goed. De in 1999 doorgevoerde veranderingen bij NeHoBo
B.V. leidden in 2000 tot een verbetering van processen. Het
resultaat bleef echter in 2000 nog negatief.
De omzet van Heijmans Industrie Service B.V. daalde in 2000
naar ¤ 60 miljoen, tegen ¤ 75 miljoen in 1999. Deze daling was
vooral het gevolg van de sterke stijging van de olieprijs en
de daarmee samenhangende minder gunstige vooruitzichten voor
de petrochemische industrie, waardoor veel investeringen
werden uitgesteld. Het resultaat van Heijmans Industrie
Services B.V. daalde voor het eerst in jaren tot onder het
Heijmans gemiddelde.
Voor 2001 wordt een verbetering verwacht van de
marktomstandigheden in de industriële markt, als een
aanhoudend hoge olieprijs zal leiden tot groei van de
investeringen in olieproductie in Europa. De
marktvooruitzichten voor staalbouw zijn goed door het grote
aantal infrastructurele projecten dat in uitvoering is
genomen. Op het gebied van windenergie wordt in 2001 op
verbetering van de marktomstandigheden gerekend. Voor 2001
wordt uitgegaan van een omzet van ¤ 200 miljoen.
Activiteiten in het buitenland
Buiten Nederland is Heijmans actief in België en Duitsland.
Heijmans International B.V. behaalde in 2000 een omzet van ¤
188 miljoen, tegen ¤ 112 miljoen in 1999. Die omzetstijging
werd grotendeels veroorzaakt door de overname van het kabel-
en leidingbedrijf Van den Berg N.V. met een omzet van ¤ 59
miljoen. De autonome omzetstijging bedroeg ruim 15%. De
buitenlandse activiteiten maakten in 2000 12% uit van de omzet
van Heijmans. Het bedrijfsresultaat steeg met ruim 300% tot ¤
8,3 miljoen (1999 ¤ 1,9 miljoen).
De overname van IBC betekent een uitbreiding van de
activiteiten van Heijmans in België met ongeveer eenderde.
Heijmans en IBC versterken elkaar in België omdat IBC
voornamelijk actief is in vastgoedontwikkeling, woning- en
utiliteitsbouw en Heijmans voornamelijk in grond- weg- en
waterbouw. De combinatie zal in België in 2001 vóór eliminatie
van intercompany, een omzet realiseren van circa ¤ 240
miljoen.
De activiteiten in Duitsland hadden in 2000 te lijden onder
stagnerende woningbouwprojecten. Door uit- of afstel van
projecten in met name de regio Berlijn vielen de Heijmans-
activiteiten daar tot een nulpunt terug. Daarom is besloten
tot sluiting van de Berlijnse vestiging van Heijmans. De
kosten hiervan veroorzaakten het licht negatieve resultaat van
Heijmans Bau GmbH, voor het eerst sinds 1982. Tekenen van
herstel in de bouwmarkt dienen zich nog niet aan. Niettemin
zal Heijmans, mede gezien de goede orderportefeuille ultimo
2000, de Duitse activiteiten in 2001 winstgevend afsluiten.
Medewerkers
Het aantal medewerkers nam in 2000 toe met 843 tot gemiddeld
7139 (1999: 6296); een stijging met ruim 13 %. Van deze
toename was ruim 14% ( 891 medewerkers) het gevolg van
acquisities. Het verschil wordt veroorzaakt door een afname
van het personeelsbestand als gevolg van deconsolidatie van
ondernemingen. Het verloop is laag. Belastingdruk De
belastingdruk bedroeg in 2000 25,7% tegen 30,8 % in 1999. De
belastingdruk zal naar verwachting de komende jaren niet boven
de 30% uitkomen door aanwezigheid van fiscaal compensabele
verliezen in geacquireerde vennootschappen in Nederland en
België. Ultimo 2000 bedragen de compensabele verliezen circa ¤
89 miljoen.
Solvabiliteit en vermogen
In 2000 is ruim ¤ 30 miljoen goodwill op acquisities ten laste
van het eigen vermogen gebracht. De solvabiliteit bedroeg
ultimo 2000 26,5% tegen 31,1% ultimo 1999. De afname is een
gevolg van onder andere afschrijving van goodwill en verhoging
van het benodigde werkkapitaal door hogere
bedrijfsactiviteiten.
Emissie
Heijmans neemt alle aandelen IBC over tegen betaling van circa
¤ 80 miljoen in contanten. Ter financiering van de overnamesom
zal Heijmans in 2001 circa 1.850.000 gewone aandelen
emitteren. Het resterende gedeelte van de koopsom zal worden
gefinancierd uit leningen met een achtergesteld karakter (¤ 45
miljoen) alsmede uit keuzedividend over het jaar 2000.
Heijmans komt hiermee, uit overwegingen van kostenbesparing,
terug op de in december gedane uitspraak het keuzedividend te
laten vervallen. In de jaarstukken is hiermede reeds rekening
gehouden.
Vooruitzichten
De orderportefeuille bedroeg eind 2000 ¤ 1,67 miljard, een
stijging van bijna 39% ten opzichte van de ¤ 1,20 miljard eind
1999. IBC beschikte ultimo 2000 over een orderportefeuille van
circa ¤ 750 miljoen. Op basis daarvan wordt voor 2001 een
omzet verwacht van circa ¤ 2,25 miljard en een nettowinst van
circa ¤ 68 miljoen (+ 40%). De winst per aandeel zal naar
verwachting met 30% stijgen. Daarbij is rekening gehouden met
een emissie van aandelen voor de financiering van de overname
van IBC en met activering van in verband daarmee te betalen
goodwill. Heijmans handhaaft de lange termijn doelstellingen
van een winstgevendheid van tenminste 3,5% netto in 2003 over
een omzet (excl. acquisities) van ¤ 2,5 miljard.
Voor nadere informatie:
A.H.M. van Lith
secretaris Raad van Bestuur
telefoon: 073 - 52 89 232
email:FLith@Heijmans.nl
www.heijmans.nl
Alle bedragen in EURO
Heijmans N.V.
Groepswinst- en verliesrekening over 2000
(x ¤1.000)
2000 1999
Omzet aan derden 1.564.136 1.243.104
Bedrijfslasten
Externe kosten 1.173.004 917.247
Lonen en Salarissen 238.078 198.969
Sociale Lasten 53.965 43.414
Pensioenlasten 11.202 9.859
Afschrijvingen op
materiële vaste activa 22.750 22.852
1.498.999 1.192.341 Bedrijfsresultaat 65.137 50.763
Financiële baten en lasten
Rentebaten en
soortgelijke
opbrengsten 3.258 3.103
Resultaat deelnemingen 3.668 670
Rentelasten en
soortgelijke kosten -7.153 -4.877
-227 -1.104
Resultaat vóór
belasting 64.910 49.659
Belasting 16.687 15.257
Resultaat na belasting 48.223 34.402
Aandeel derden in
resultaten
geconsolideerde
groepsmaatschappijen 166 134
Netto resultaat 48.057 34.268
Alle bedragen in EURO
Heijmans N.V.
Groepsbalans per 31 december 2000 (x ¤ 1.000)
31
december
ACTIVA 31-dec-00 1999
Vaste Activa
Materiële vaste activa 124.109 108.654
Financiële vaste activa 14.960 13.591
139.069 122.245
Vlottende Activa
Onderhanden werken 50.470 5.336
Voorraden 15.923 12.159
Vorderingen 396.478 310.543
Effecten 10 5
Liquide middelen 5.312 22.574
468.193 350.617
607.262 472.862
PASSIVA
Eigen vermogen 160.638 146.584
Aandeel van derden in
geconsolideerde
groepsmaatschappijen 951 590
Groepsvermogen 161.589 147.174
Voorzieningen 55.926 39.319
Langlopende schulden 25.244 21.503
Kortlopende schulden 364.503 264.866
607.262 472.862
Alle bedragen in EURO
Kerncijfers Heijmans N.V. 1996 - 2000
(x ¤ mln)
2000 1999 1998 1997 1996Omzet gedeclareerde
termijnen 1.564 1.2431.078 899 734 Orderportefeuille per
31/12 1.666 1.203 818 790 561 Netto Winst 48,1 34,3 27,3 22,9 17,3 Eigen Vermogen 161 147 153 94 81Verhoudingscijfers
Netto winst in % eigen
vermogen 31,3 22,9 22,1 26,1 23,2 Netto winst in % omzet 3,1 2,8 2,5 2,5 2,3 Eigen vermogen in %
totaal vermogen 26,5 31,1 39,1 30,2 30,8Personeelsbezetting
Gemiddeld aantal
personen 7.139 6.2965.517 4.7614.106Gegevens per aandeel (in euro's)
Winst per aandeel * 2,47 1,78 1,52 1,33 1,04 Dividend per aandeel 1 0,72 0,61 0,53 0,41 Eigen vermogen per
aandeel* 6,21 5,63 6,1 5,49 4,87 Hoogste koers 19,5 19,632,22 22,4616,15 Laagste koers 14,35 12,812,52 12,71 8,17
* gebaseerd op het
gemiddeld aantal
aandelen.
Alle bedragen in EURO
Heijmans in 2000
Omzet en resultaten (x ¤ 1 mln)
2000 1999
Wonen en werken 865 639
Verkeer en vervoer 705 581
Industrie en produktie 99 112
International 188 112
omzet 1.857 1.444
omzet aan derden 1.564 1.243
orderportefeuille 1.666 1.203
bedrijfsresultaat 65,1 50,8
netto rente -3,9 -1,8
resultaat deelnemingen 3,7 0,7
resultaat voor
belasting 64,9 49,7
belasting -16,7 -15,3
netto resultaat 48,2 34,4
aandeel derden 0,1 0,1
netto resultaat na
belasting 48,1 34,3
vaste activa 139 122
vlottende activa 468 351
groepsvermogen 162 147
langlopende schuld 25 22
voorzieningen 56 39
vlottende passiva 365 265
Alle bedragen in EURO
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
* ¤ 1.000
2000 1999
Ontvangen van afnemers 1.709.890 1.334.569
Betaald aan
leveranciers* -1.398.386 -1.003.827
Bruto kasstroom 311.504 330.742
Rente -2.116 831
Loonkosten -297.115 -247.719
Betaalde
vennootschapsbelasting -15.431 -15.914
Betaald dividend -4.855 -4.633
Kasstroom uit
activiteiten* -8.013 63.307
Acquisities -46.652 -41.185
Investeringen materiële
vaste activa -28.910 -34.334
Verkoop deelnemingen en
activa 9.786 28.312
Investeringskasstroom -65.776 -47.207
Mutatie schulden aan
krediet
instellingen 52.708 -2.236
Mutatie langlopende
schulden 3.741 4.203
Emissie 78 55
Financieringskasstroom 56.527 2.022
Mutatie liquide
middelen -17.262 18.122
Saldo liquide middelen
1 januari 22.574 4.452
Saldo liquide middelen
31 december 5.312 22.574