Akzo Nobel toont kracht en uitstraling
Voorjaarsbijeenkomst met analisten in Amsterdam
Arnhem, 11 mei 2001 Tijdens de voorjaarsbijeenkomst met financiële
analisten in Amsterdam zal Akzo Nobel vandaag de hoofdlijnen van de
strategische aanpak bevestigen: een focussed hybrid met kracht en
uitstraling in de wereldwijde Pharma-, Coatings- en
Chemicals-activiteiten. Voorzitter van de Raad van Bestuur van Akzo
Nobel Kees van Lede: Pharma blijft, steunend op de 3 sterke zuilen
Organon, Intervet en Diosynth, een groei met dubbele cijfers vertonen.
De ambitie bestaat om in de gezondheidszorg tot de 20 grootste spelers
te behoren. Coatings bouwt verder op de wereldwijd leidende positie
door meer groei te genereren en de marges verder te verbeteren. Wij
zullen een actieve rol blijven spelen bij de algehele herstructurering
in de verfindustrie. De Chemicals-tak van Akzo Nobel zal zich richten
op verdere sanering van het productaanbod en verbetering van de
marges.
Penta krijgt versnelde behandeling; Xyvion® loopt vertraging op
Chief Financial Officer Fritz Fröhlich zegt in zijn actueel overzicht
van de financiële gang van zaken bij Akzo Nobel: Onze strategie is
gebaseerd op waardecreatie. Pharma komt nu op bijna 50% EBIT
(resultaat vóór rente en belasting). Ons streefcijfer voor de marge op
de omzet is hier verhoogd naar meer dan 20%, waarbij rekening is
gehouden met de indrukwekkende hoeveelheid nieuwe farmaceutische
producten die zich thans in de pijplijn bevindt. Verder zegt de heer
Fröhlich: Het verheugt mij zeer dat Organon bericht heeft ontvangen
dat het nieuwe antitrombosemiddel pentasacharide in de Verenigde
Staten tot de versnelde registratieprocedure is toegelaten. Voor
versnelde registratie komen in het algemeen nieuwe geneesmiddelen in
aanmerking die veelbelovend zijn voor de behandeling van ernstige of
levensbedreigende aandoeningen en waarvoor nog geen bevredigende
therapie bestaat.
Daar staat wel tegenover dat de invoering van Xyvion in de Verenigde
Staten ongeveer twee jaar moet worden uitgesteld omdat verdere
klinische studie nodig is. Dit prima product verdient een bijsluiter
die de voortreffelijke eigenschappen ten volle recht doet. Wij nemen
liever de tijd voor verder onderzoek dan genoegen te moeten nemen met
een onbevredigende bijsluiter.
Met betrekking tot de diergezondheidsactiviteiten zegt de heer
Fröhlich: Intervet staat nu wereldwijd op de derde plaats en zal in
groeiende mate bijdragen aan Pharmas goede resultaten. De recentelijk
opgetreden dierziektes zullen mondiaal tot vergrote aandacht voor de
diergezondheidszorg leiden.
Met de verwerving van Covance Biotechnology Services Inc., een
vooraanstaand bedrijf op het gebied van de ontwikkeling en productie
van vernieuwde biofarmaceutische stoffen, beschikt Diosynth thans over
een belangrijk bruggenhoofd in de Verenigde Staten.
Coatings bouwt voort op mondiaal leiderschap
De voorjaarsbijeenkomst met de financiële analisten richt zich met
name op Coatingszaken. Rudy van der Meer, lid van de Raad van Bestuur
en verantwoordelijk voor Coatings: Vergeleken met onze branchegenoten
in Europa doen we het goed, maar we kunnen nog beter. De marges moeten
omhoog. De doelstelling van een ROI van 30% (2000: 21%) moet in de
komende 3 tot 5 jaar stapsgewijs worden bereikt."
"De opgebouwde ervaring en know-how is van vitaal belang voor onze
organisatie en vormt ons beste wapen in de concurrentiestrijd.
Uiteindelijk willen we niet alleen onze leidende positie behouden maar
ook een actieve rol spelen in de verdere bundeling van krachten in de
bedrijfstak, zoals we recentelijk met onze acquisities en strategische
investeringen hebben laten zien. Wij werken voortdurend aan de
verbetering van onze prestaties, ook door selectieve desinvestering,
en aan het versterken van onze activiteiten. De opkomende markten in
Asia/Pacific en Oost-Europa, met hun groeiend aandeel in onze geomix,
hebben onze bijzondere aandacht. De coatingsomzet in Asia/Pacific is
gegroeid van 4% in 1995 naar 11% in het laatste volle jaar.
Decorative Coatings Europe heeft zich omgevormd tot een echte
pan-Europese organisatie om ten volle te kunnen profiteren van de
leidende positie in West-Europa. General Manager Leif Abildgaard: We
staan klaar voor klanten in alle hoeken van Europa en hebben het
voordeel dat we succesvolle concepten gemakkelijk in meerdere regios
kunnen toepassen. Over kostenreductie voegde hij toe: We steken veel
energie in het terugdringen van vaste lasten in productie en
logistiek, onder meer door het sluiten van locaties in Berlijn en
Kopenhagen en van een magazijn in het Duitse Rugby en de verkoop van
de fabriek in Sneek. Het geïnvesteerde en bedrijfskapitaal moet ook
omlaag door het terugdringen van grondstoffengebruik, het aantal
recepturen en opslagplaatsen en het aantal verschillende merken.
Sterke merken zoals Sikkens® worden verder ontwikkeld en gesteund op
basis van de innovatieve kracht van de Coatingsgroep. We willen een
sterke leider blijven op het gebied van milieu en kleurgebruik. Ook
dat zal ons helpen bij het streven naar verbeterde marges. Onze nieuwe
Sikkens® Rubbol BL watergedragen topverf is daar een voorbeeld van;
het wordt door professionele schilders beschouwd als het beste ter
wereld.
Car Refinishes heeft de winstgevende activiteiten uitgebreid door
nieuwe marktsegmenten te betreden, naast het segment met het hoogste
kwaliteits- en dienstverleningsniveau. Na invoering van het nieuwe
assortiment in 1995 komt nu zon 30% van de wereldomzet uit deze nieuwe
segmenten. Een verdubbeling van de R&D-inspanningen door opening van
nieuwe laboratoria in Bangalore (India) en Pontiac (Verenigde Staten)
zal de vernieuwing eveneens ten goede komen. Car Refinishes groeit uit
van verfleverancier tot aanbieder van probleemoplossingen, legt
General Manager Cor de Grauw uit.
Sprekend namens Marine & Protective Coatings laat General Manager Leif
Darner de anticyclische aard van zijn bedrijf zien. De sterke stijging
in de resultaten voor het eerste kwartaal, voor een groot deel toe te
schrijven aan de krachtige opbloei van de scheepsbouw in Azië, zal
zich naar verwachting de komende twee jaar op dit niveau voortzetten.
Chemicals: verbetering van de marges
De onderdelen van Akzo Nobels Chemicals-groep zijn rigoureus bezig met
margeverbetering in het kader van de lopende
kostenverlagingsprogrammas. Sanering van de portefeuille, een
selectief overnamebeleid en beperkte investeringen zijn daarbij de
sleutelbegrippen. Het moet in deze nog steeds sterk verbrokkelde
industrie vooral komen van kritische massa en leidende posities in
uitgekozen segmenten.
Verwachting: prestaties op ongeveer hetzelfde niveau als in het
recordjaar 2000
In zijn strategische update bevestigde bestuursvoorzitter Kees van
Lede de eerder uitgesproken verwachtingen ten aanzien van het
jaarresultaat van Akzo Nobel. We hebben te maken met een minder
gunstig economisch klimaat. Akzo Nobel legt de nadruk op interne
maatregelen en versterking van de balanspositie. Het is onze ambitie
een nettoresultaat1 in dezelfde orde van grootte als vorig jaar neer
te zetten, toen we met ca. EUR 950 mln een record boekten in de
geschiedenis van onze onderneming.
1 vóór buitengewone en incidentele resultaten
Akzo Nobel, met hoofdkantoor in Arnhem, levert wereldwijd producten
voor de gezondheidszorg, verven en lakken en chemische producten. Over
2000 bedroeg de geconsolideerde omzet EUR 14 miljard (NLG 31 miljard).
De onderneming telt momenteel 68.800 medewerkers in meer dan 75
landen. De financiële resultaten over het tweede kwartaal van 2001
worden op 25 juli 2001 bekendgemaakt.