Persberichten
Toch nog Sociaal Plan bij ING:
triest dat dit moest via eindbod vakbonden
Dit is echt een resultaat van de lange adem. Maar goed, we hebben
eindelijk gelijk gekregen. Het is alleen triest dat we dit hebben
moeten afdwingen met een eindbod. Bestuurder Harry Gerding van de
Dienstenbond CNV is tevreden over het vanochtend afgesloten Sociaal
Plan bij ING.
Maar dat moest uit de tenen komen. Acht maanden geleden begonnen we al
te onderhandelen, verzucht Gerding. Dat ging met horten en stoten. In
februari liepen de onderhandelingen zelfs vast. Dat resulteerde in een
vakbondsmanifestatie in de Amsterdam ArenA, waarna bonden met een
eindbod kwamen. Ook stapte de Centrale Ondernemingsraad van ING naar
de Ondernemingskamer. Die kon de sociale gevolgen niet beoordelen op
grond van de WOR, omdat er vanaf 1 januari dit jaar geen Sociaal Plan
meer van kracht is. Alle adviesprocedures bij de medezeggenschap
liggen al enkele maanden stil, uiteraard in nauwe samenspraak met
vakorganisaties, legt Gerding uit. Hij noemt het een schoolvoorbeeld
van vruchtbare samenwerking tussen vakbonden en medezeggenschap. ING
zat dus met de rug tegen de muur.
In het Sociaal Plan zijn goede afspraken gemaakt over de
vertrekregelingen, over het aanbieden van passende functies en
toezicht door partijen. Die moeten toezien op de inspanningen van ING
én medewerkers om gedurende de bemiddelingsperiode van achttien
maanden passend werk te vinden.
Het Sociaal Plan is hard nodig om komende reorganisaties op te vangen.
ING wil komen tot Shared Service Centras (SSC). Een eerste SSC wordt
momenteel voorbereid voor Hypotheken. Gerding verwacht dat er nog veel
zullen volgen.
Hoofddorp, 11 mei 2001
Nieuwe CAO voor medewerkers supermarkten:
branche wordt hier aantrekkelijker van
We hebben goede afspraken kunnen maken over jeugdlonen, veiligheid en
functiewaardering. Voor ons zijn dat heel belangrijke zaken.
Bestuurder Richard Leloux van de Dienstenbond CNV is tevreden over de
nieuwe CAO Supermarkten, die vandaag werd afgesloten.
Daarin is afgesproken dat de jeugdlonen, via het toekennen van extra
ervaringsjaren (hoe langer in dienst, hoe beter de beloning), extra
worden verhoogd. Dat was hard nodig, volgens Leloux. Het maakt de
branche, die een groot probleem heeft om nieuwe medewerkers te vinden,
een stuk aantrekkelijker om voor te werken. In dat verband hoopt hij
ook op modernisering van de pensioenen. Dat moet aantrekkelijker
worden gemaakt voor jongeren onder de 25 jaar. Los van de nieuwe CAO
wordt dit najaar gesproken over een nieuwe pensioenregeling. Die moet
in 2003 ingaan.
Belangrijk voor hem is ook een goede veiligheid voor het personeel. In
de nieuwe CAO hebben we afgesproken dat we de veiligheid gaan toetsen.
De arbeidsinspectie kan vervolgens regelend optreden. Medewerkers
moeten zich veilig voelen. Dat staat voorop, vindt Leloux.
De medewerkers binnen supermarkten krijgen er vier procent loon bij.
De CAO loopt van 1 april dit jaar tot 1 april 2002 en geldt voor ruim
tweehonderdduizend mensen. Daarmee is het één van de grootste CAOs van
ons land.
Hoofddorp, 10 mei 2001
Actiebijeenkomst voor personeel Hema:
eindbod werkgevers moet van tafel
Het eindbod moet van tafel. Wij roepen Hema op om tot normale
CAO-onderhandelingen te komen. Bestuurder Geert Rijzinga van de
Dienstenbond CNV kijkt alvast vooruit naar 14 mei. Dan wordt in t
Spant in Bussum, samen met andere vakbonden, een actiebijeenkomst
gehouden voor Hemamedewerkers. Aanleiding: het eindbod van Hema dat
unaniem door vakbonden werd afgewezen. Het bedrijf wil fors bezuinigen
op jeugdlonen en in de verdere beloningsstructuur. Ook de
loonsverhoging, 6,75 procent voor twee jaar en dan ook nog eens
behoorlijk verknipt, is niet om over naar huis te schrijven, legt
Rijzinga uit, die zich verbaasd over het eindbod van Hema. Het gaat
helemaal niet slecht met het bedrijf. Bovendien hebben we inmiddels
acht CAOs bij Vendex/KBB (het moederbedrijf van Hema) zonder slag of
stoot afgesloten. Overal met een loonsverhoging van vier procent. Hema
zit daar nog fors onder. Hij sluit niet uit dat tijdens de
actiebijeenkomst een ultimatum wordt gesteld.
Rijzinga verwacht veel van de bijeenkomst. Vorig jaar hielden wij in t
Spant een soortgelijke bijeenkomst voor medewerkers van V&D en
Bijenkorf. Dat leverde toen een enorme respons op en een goede afloop
met alsnog een mooie CAO.
Bij Hema werken tienduizend mensen.
Hoofddorp, 2 mei 2001
Nieuw onderzoek naar loonuitbetaling uitzendkrachten:
eerdere uitkomsten waren ronduit schokkend
Dat aanvullend onderzoek is hard nodig, want de uitkomsten van het
eerste onderzoek waren ronduit schokkend. Bestuurder Maurice Limmen
van de Dienstenbond CNV doelt op het rapport van de Stichting VRO.
Daaruit bleek dat meer dan tien procent van de uitzendkrachten
gedurende de looptijd van de vorige Uitzend-CAO niet de loonsverhoging
kregen waar ze recht op hadden. Er zijn zelfs aanwijzingen dat het om
veel meer dan tien procent gaat, zegt Limmen.
Hij heeft grote twijfels over het functioneren van deze CAO, een CAO
waar vorig jaar heel hard voor geknokt moest worden. Dat leverde
uiteindelijk een mooi resultaat op. En dan dit, verzucht Limmen. In
het najaar gaan we met de uitzendwerkgevers de wet Flex en Zekerheid
evalueren. Dan praten we ook over fundamentele zaken in de
Uitzendsector, zoals welke CAO van toepassing moet zijn op
uitzendkrachten: inlenende CAOs of ABU-CAO.
Voorlopig zit de Dienstenbond CNV midden in de onderhandelingen voor
een nieuwe Uitzend-CAO. De bond gaat zich onder meer focussen op
nalevingsproblematiek, employability en inkomen.
Hoofddorp, 27 april 2001
Principe-akkoord CAO Rabobank:
dit zet trend voor bankCAO's"
Een mooie CAO, waarbij ik vooral blij ben dat er nu een goed Sociaal
Statuut ligt. Dat was heel lang een heel teer punt. Het is een goede
zaak dat Rabobank mensen bemiddelt van werk naar werk. Dit zet de
trend voor de andere bankCAO's. Volgens bestuurder Ike Wiersinga van
de Dienstenbond CNV is dat één van de belangrijkste winstpunten van de
nieuwe CAO die vannacht bij Rabobank is afgesloten.
Het Sociaal Statuut is nodig om de gevolgen van reorganisaties op te
vangen. Het is overigens nog onduidelijk hoeveel arbeidsplaatsen
hierbij zullen vervallen. Rabobank is de eerste 'grootbank' die dit
jaar met een CAO komt. De veertigduizend medewerkers die onder de
nieuwe eenjarige CAO vallen, kunnen rekenen op een loonsverhoging van
vier procent, die per 1 juni van dit jaar ingaat.
Wiersinga is bijzonder te spreken over de afspraken die zijn gemaakt
over inzetbaarheid (Rabobank zal de medewerkers meer stimuleren om
zich verder te ontwikkelen) en telewerken. Over een ander
CNV-onderwerp, internationale collegialiteit, wordt in overleg met de
Rabobank gekeken naar een buitenlands project.
Ook is er sprake van een goed medewerkerwaardeplan, een soort bonus,
waarbij medewerkers jaarlijks tussen de vijfhonderd en duizend Euro
erbij krijgen. Ook de medewerkers met de lagere inkomens krijgen er
flink wat bij. Daar hebben zij recht op, stelt Wiersinga. De bonus is
een voorbode van het nieuwe beloningssysteem, dat rond 2003 ingevoerd
zal worden. Daarin zal ook sprake zijn van variabele beloning.
Hoofddorp, 27 april 2001
Voorstellen Dienstenbond CNV over CAO-Uitzendkrachten:
Deze CAO heeft een waakhond nodig
De Uitzend-CAO heeft een waakhond nodig. Zeker gelet op de
zorgwekkende ontwikkelingen rond niet uitbetalen van de laatste
loonsverhoging. Om die reden pleit bestuurder Maurice Limmen van de
Dienstenbond CNV voor de komst van een paritair orgaan. Daarin moeten
werkgevers en vakbonden toezien op naleving van de CAO-afspraken. Want
nu gaat het aan alle kanten mis, aldus Limmen.
Het beloven dus, net als vorig jaar, weer pittige onderhandelingen
over een nieuwe Uitzend-CAO te worden. Het kost ons steeds weer moeite
om de alleszins redelijke wensen over de eindstreep te krijgen, zegt
Limmen. Voor dit jaar zet de Dienstenbond CNV hoog in op meer geld
voor kinderopvang, betere scholingsmogelijkheden, een onderzoek naar
mogelijke arbeidsduurverkorting en vier procent meer loon. Morgen
vindt de eerste onderhandeling voor de nieuwe Uitzend-CAO plaats. De
nieuwe CAO moet op 1 april van dit jaar ingaan.
Hoofddorp, 19 april 2001
Dienstenbond CNV blij met uitspraak Centrale Raad van Beroep:
"enorme winst voor oudere werknemers"
Deze uitspraak betekent een enorme winst voor oudere werknemers, van
wie de arbeidsovereenkomst door de kantonrechter wordt ontbonden. Zo
reageert bestuurder Jeroen Warnaar van de Dienstenbond CNV op het
gelijk dat zijn bond kreeg van de Centraal Raad van Beroep in een zaak
tegen het Landelijk Instituut Sociale Verzekeringen (LISV).
Door de Wet Flexibiliteit en Zekerheid zijn per 1 januari 1999 de
opzegtermijnen voor werkgevers verkort tot maximaal vier maanden. Voor
werknemers van 45 jaar en ouder is als bescherming een uitzondering
gemaakt. Voor hen blijft de oude, langere opzegtermijn van maximaal 26
weken van toepassing, bij opzegging door de werkgever. Het LISV
hanteerde echter ook, na ontbinding van de arbeidsovereenkomst door de
kantonrechter, voor de vaststelling van de eerste werkloosheidsdag de
oude, langere opzegtermijn. Door deze uitleg keert de beoogde
bescherming zich tegen deze werknemers, omdat zij hierdoor twee
maanden later recht krijgen op een WW-uitkering. In deze gevallen zou
volgens de Dienstenbond CNV rekening moeten worden gehouden met de
nieuwe, kortere opzegtermijn.
Op dit punt is de Dienstenbond CNV door de Centrale Raad van Beroep in
het gelijk gesteld. Dit tot grote opluchting van Warnaar, die een
aantal zaken van leden uit die leeftijdscategorie in behandeling
heeft: "Deze uitspraak betekent dat werknemers van 45 jaar of ouder
wiens arbeidsovereenkomst door de Kantonrechter is ontbonden, eerder
recht krijgen op WW. Dat kan flink wat geld schelen. Deze uitspraak
zal behoorlijk wat gevolgen hebben voor werknemers van 45 jaar of
ouder die een beroep moeten doen op de WW. Het gaat om een grote groep
mensen, voor wie deze uitspraak nog zo'n twintig jaar van belang
blijft".
Hoofddorp, 30 maart 2001
Manifestatie werknemers ING
Vakbonden en werknemers van ING houden vrijdag 23 maart een
manifestatie in Amsterdam. Ze hopen op die manier de impasse te
doorbreken rondom het Sociaal Plan voor ING. Het plan is nodig in
verband met een reorganisatie van het bedrijf. Samen met collegas uit
Belgie van de BBL (een dochteronderneming van ING) overhandigen de
werknemers een petitie aan één van de leden van de Raad van Bestuur
van ING. De Belgische collegas hebben momenteel te maken met een
soortgelijke problematiek.
Dienstenbond CNV vindt het de hoogste tijd dat er een Sociaal Plan
komt voor de werknemers, het overleg hierover ligt sinds 19 februari
stil. ING heeft een grootschalige herstructurering van het bedrijf
aangekondigd waardoor honderden (?) werknemers van plek moeten
veranderen of hun functie kwijtraken. ING is niet bereid een
werkzekerheidsgarantie te geven. Daarnaast zijn er twijfels over het
succes van de plannen van ING rondom herplaatsing van boventallig
personeel (in- of extern).
De vakbonden bij ING hebben ondertussen zelf een compleet Sociaal Plan
ontwikkeld. Na de aanbieding van de petitie zullen de bonden dit Plan
bespreken met de werknemers van ING. De verwachting is dat zon 200
OR-leden en 200 Belgische collegas aanwezig zullen zijn.
Hoofddorp, 22 maart 2001
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Harry Gerding, bestuurder Dienstenbond CNV, tel. kantoor: 023 - 5651 052, of met Bert Jansen, voorlichter, tel.kantoor: 023-5651 052, tel. mobiel: 06 - 2000 5272