SBS BROADCASTING
SBS Broadcasting SA bericht resultaten tweede kwartaal DEEL 2
De stijging van de kosten voor verkoop, algemene en administratieve
kosten van onze Televisieactiviteiten, uitgaande van lokale valuta,
was voornamelijk te wijten aan (i) gestegen marketingkosten voor TV
Norge, Kanal 5, prima TV en VT4, en (ii) algemene stijgingen van de
kosten voor verkoop, de algemene en administratieve kosten van BTI en
TV2.
Uitgaande van lokale valuta stegen de kosten voor verkoop, de algemene
en administratieve kosten van onze Radioactiviteiten met 663.000$,
ofwel 8%, dit is een weergave van stijgingen van de kosten in alle
markten.
Uitgaande van lokale valuta verminderden de kosten voor verkoop, de
algemene en de administratieve kosten van SBS New Media had met 3.000
$.
Zakelijke kosten
De zakelijke kosten stegen met 1.704,000 $, ofwel 32%, van 5.353,000 $
in de zes maanden tot 30 juni 2000 naar 7.057,000 $ in de zes maanden
tot 30 juni 2001, dit was voornamelijk te wijten aan het inzetten van
meer personeel en een algemene stijging van de uitgaven. De zakelijke
kosten, uitgedrukt als percentage van de netto-inkomsten, bedroegen
respectievelijk 2,5% en 3,3% in de zes maanden tot 30 juni 2000 en tot
30 juni 2001.
Vergoedingen anders dan in cash
De vergoedingen anders dan in cash stegen met 679.000 $, van 0 $ in de
zes maanden tot 30 juni 2000 naar 679.000 $ in de zes maanden tot 30
juni 2001, voornamelijk door de vergoedingsuitgave die werd berekend
voor de zes maanden tot 30 juni 2001 en die te maken had met het
toekennen van aandelen in voorgaande periodes.
Kosten voor afschrijvingen en amortisatie
De kosten voor afschrijvingen en amortisatie stegen met 3.560,000 $,
ofwel 33%, van 10.692,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2000 naar
14.252,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2001. Uitgaande van lokale
valuta stegen de kosten voor afschrijvingen en amortisatie met
4.567,000 $, ofwel 43%, met name door gestegen kosten voor
afschrijvingen die te maken hebben met productiemateriaal van TVNorge
en van onze Deense Televisieactiviteiten. De stijging was ook deels te
wijten aan een gestegen amortisatie van goodwill op zaken die
binnengehaald zijn. De kosten voor afschrijvingen en amortisatie,
uitgedrukt in percentage van de netto-inkomsten bedroegen
respectievelijk 5% en 7%, voor de zes maanden tot 30 juni 2000 en voor
de zes maanden tot 30 juni 2001.
Niet-vaste lasten
De niet-vaste lasten verminderden met 2.000,000 $, van 2.000,000 $ in
de zes maanden tot 30 juni 2000 naar 0$ in de zes maanden tot 30 juni
2001. De afname had te maken met de afwezigheid in 2001 van kosten ten
bedrage van 2.000,000$ die in 2000 werden opgelopen in verband met het
voorgestelde uitwisselingsaanbod van UPC.
Bedrijfsverliezen
De bedrijfsverliezen stegen met 6.410,000 $, van 5.833,000 $ in de zes
maanden tot 30 juni 2000 naar 12.243,000 $ in de zes maanden tot 30
juni 2001. Uitgaande van lokale valuta stegen de bedrijfsverliezen met
6.571,000 $, voornamelijk te wijten aan gestegen bedrijfsverliezen van
6.844,000 $ van onze televisieactiviteiten, wat voornamelijk te wijten
was aan de afwezigheid in 2001 van de niet-vaste inkomsten om 2000 ten
bedrage van 7.657,000 $ uit de schikking met TV2 (in Noorwegen),
waarbij TV2 akkoord ging om TV Norge te vergoeden omdat specifieke
kijkcijfers niet gehaald waren. De gestegen bedrijfverliezen waren ook
deels te wijten aan gestegen zakelijke kosten en toegenomen
bedrijfsverliezen van 1.322,000 $ van onze Radioactiviteiten. Deze
negatieve factoren werden deels gecompenseerd door verbeterde
resultaten van 2.005,000 $ van SBS New Media en de afwezigheid in 2001
van kosten van 2.000,000 $ die in 2000 werden opgelopen in verband met
een voorstel van uitwisselingsaanbod met UPC.
Negatief vermogen van Niet-Geconsolideerde Dochterondernemingen
Het negatieve vermogen van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
steeg met 1.618,000 $, ofwel 15%, van 11.006,000 $ in de zes maanden
tot 30 juni 2000 tot 12.624,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2001.
De toename was voornamelijk te wijten aan de verliezen in verband met
V8 in Nederland en TVN in Polen, die ofwel niet operationeel waren
ofwel niet in ons bezit waren in de zes maanden tot 30 juni 2000. Deze
verliezen werden deels geneutraliseerd door de afwezigheid van
verliezen in 2001 in verband met ons belang in Kanal A (in Slovenië)
dat in oktober 2000 werd verkocht en verminderde verliezen voor TV3 in
Zwitserland.
Netto Rentelast
De netto rentelast steeg met 9.345,000 $, van 817.000$ in de zes
maanden tot 30 juni 2000 naar 10.162,000 $ in de zes maanden tot 30
juni 2001. De toename was voornamelijk te wijten aan overige
niet-vaste lasten van 2.910,000 $ en toegenomen rentelast in verband
met onze overbruggingsfaciliteit van 134 miljoen euro bij DLJ Capital
Funding Inc. , die volledig werd terugbetaald in juni 2001 vanuit de
netto opbrengsten van onze uitgifte van Senior Notes (wissels) van
euro 135 miljoen 12% met als vervaldatum 15 juni 2008.
Vreemde Valuta Winsten (Verliezen), Netto
De netto vreemde valuta -winsten (verliezen), verminderden met
7.211,000 $, van een verlies van 2.967,000 $ in de zes maanden tot 30
juni 2000 naar een winst van 4.244,000 $ in de zes maanden tot 30 juni
2001, met name dankzij een valutawinst op onze netto schuld die in
Euro is uitgedrukt. Netto investeringsverliezen
De netto investeringsverliezen stegen met 10.537,000 $ van 1.567,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2000 naar 12.104,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2001, voornamelijk te wijten aan de waardevermindering van sommige van onze investeringen in niet-geconsolideerde e-ventures.
Andere uitgaven, netto
Andere netto uitgaven verminderden met 386.000 $, van 1.498,000$ in de
zes maanden tot 30 juni 2000 naar 1.112,000 $ in de zes maanden tot 30
juni 2001.
Netto Verliezen
Ten gevolge van het bovenstaande stegen onze netto verliezen met
18.248,000 $ van 23.327,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2000 naar
41.575,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2001.
Operationele Cash Flow van Stations
'De operationele cash flow van stations' zijn bedrijfsopbrengsten
(verliezen) plus zakelijke uitgaven, vergoedingen anders dan in cash,
afschrijvingen en amortisatie en niet-vaste lasten. We zijn van mening
dat de operationele cash flow van stations in de omroepsector wordt
geaccepteerd als een algemeen erkend prestatiecriterium voor de
prestatie en door analisten die publiekelijke verslag uitbrengen over
de prestatie van omroepbedrijven ook gebruikt wordt. De operationele
cash flow van stations hoort niet te staan voor fondsen die
beschikbaar zijn voor aflossing van schulden, dividenden,
herinvesteringen of ander discretionair gebruik. De operationele cash
flow van stations is noch een indicatie, en moet dus niet als zodanig
worden beschouwd noch een vervanging van bedrijfsopbrengsten
(verliezen), netto-inkomsten (verliezen), of cash flow van operaties
die zijn weergegeven in onze geconsolideerde jaarrekeningen en is geen
maatstaf voor financiële prestaties volgens de algemeen geldende
boekhoudkundige principes.
De operationele cash flow van stations bedroeg 9.745,000 $, ter
vergelijking: de cash-flow bedroeg 12.212,000 $ in de zes maanden tot
30 juni 2000. Uitgaande van lokale valuta bedroeg de operationele cash
flow van stations 10.618,000 $ in de zes maanden tot 30 juni 2001,
hetgeen een verbetering betekent van 6.063,000 $, ofwel 133%, ten
opzichte van de zes maanden tot 30 juni 2000, na aanpassing in verband
met de niet-vaste inkomsten van 7.657,000 $ in verband met de
schikking met TV2 (in Noorwegen). De verbetering had vooral te maken
met een vermindering van verliezen van onze Deense
Televisieactiviteiten en van TVNorge (met uitsluiting van niet-vaste
inkomsten voortvloeiend uit de schikking met TV2 in Noorwegen) van
respectievelijk 4.994,000 $ en 1.555,000 $ alsook verbeterde
resultaten van de Nederlandse Televisieactiviteiten, van SBS New
Media, van TV2 en van BTI, respectievelijk met 3.293,000 $, 2.094,000
$, 1.047,000 $ en 150.000 $. Deze verbeteringen in de operationele
cash flow van stations werden deels geneutraliseerd door een
vermindering van inkomsten van VT4, Kanal 5 en onze Radioactiviteiten
met respectievelijk 2.257,000 $, 1.253,000 $ en 1.007,000 $, en een
stijging van de verliezen van 971.000 $ voor prima TV.
Andere Kerncijfers
Drie maanden Zes maanden LTM tot 30 juni , tot 30 juni, tot 30 juni, 2001 2001 2001Beperkte Groep
Aangepaste EBITDA (1)(2) 15.302 $ 12.184$ 32.761$ Niet-beperkte Groep
Aangepaste EBITDA (1)(2) (2,019) (9,496) (14,420) Geconsolideerde
Aangepaste EBITDA(1) 13.283$ 2.688$ 18.341$
(1) De aangepaste EBITDA vertegenwoordigt het bedrijfsverlies vóór de
uitgaven voor afschrijvingen en amortisatie, vergoedingen anders dan
in cash en niet-vaste lasten. De aangepaste EBITDA is geen maatstaf
van de bedrijfsprestatie die berekend wordt in overeenstemming met de
US GAAP en dient niet te worden gezien als alternatief voor
bedrijfsopbrengsten (verliezen), netto inkomen (verlies), cash flow
uit operationele activiteiten of andere gegevens over inkomsten zoals
bepaald in overeenstemming met US GAAP, of als een maatstaf voor
winstgevendheid of liquiditeit, en de Aangepaste EBITDA geeft niet
noodzakelijk weer of de cash flow voldoende zal zijn of beschikbaar
zal zijn voor cashvereisten. De Aangepaste EBITDA is niet per
definitie representatief voor onze historische bedrijfsresultaten en
is niet bedoeld als voorspeller van eventuele toekomstige resultaten.
De Aangepaste EBITDA is gelijk aan de operationele cash flow van de
stations min de zakelijke uitgaven en zoals boven reeds gesteld zijn
we van mening dat de operationele cash flow van stations een relevant
criterium is dat wordt gebruikt door de omroepsector als een algemeen
erkende maatstaf voor de prestatie en die wordt gebruikt door
analisten die publiekelijk verslag uitbrengen over de prestatie van
omroepondernemingen. Omdat niet alle ondernemingen de Aangepaste
EBITDA op dezelfde wijze berekenen kan het zijn dat de voorstelling
van de Aangepaste EBITDA niet vergelijkbaar is met criteria van andere
ondernemingen met deze naam.
(2) De Aangepaste EBITDA voor de Niet-Beperkte groep omvat allen de
aangepaste EBITDA van onze onbeperkte dochterondernemingen zoals
gedefinieerd in onze Overeenkomst van 14 juni 2001 tussen SBS
Broadcasting S.A. (N.V.) en de Bank van New York als beheerder(de
'Indenture' genoemd). De Aangepaste EBITDA voor de Beperkte Groep
omvat alleen de aangepaste EBITDA van onze beperkte
dochterondernemingen zoals gedefinieerd in onze Indenture /
Overeenkomst die geconsolideerd zijn, dus met uitsluiting van de
beperkte ongeconsolideerde dochteronderneming Radio Noordzee.
Toekomstgerichte verklaringen
Sommige verklaringen in dit persbericht zijn toekomstgericht, met
inbegrip en zonder beperking van het hiernavolgende: de verklaring dat
we de huidige macrosituatie beschouwen als een strategische kans om
onze concurrentiepositie te versterken door middel van verbeteringen
in het programmeren en het nuttig aanwenden van onze merken; de
opvatting dat we de nodige maatregelen treffen om te reageren op het
huidige operationele klimaat en ondertussen de Onderneming
voorbereiden op bijkomende financiële rendementen op het moment dat de
reclamemarkt weer aantrekt; de opvatting dat we een gediversifieerde
en unieke pan-Europese formule hebben ontwikkeld; de verklaring dat we
ons nu volledig toespitsen op bedrijfsresultaten en verbetering van de
marges, waarbij we baat kunnen hebben bij de aanzienlijke grootte die
we hebben bereikt en de eruit voortvloeiende kansen op bijkomende
financiële rendementen; en de opvatting dat terwijl de meeste
collega-bedrijven in de VS en Europa te kampen hebben met
tegenvallende inkomsten en een verminderde cash flow SBS goed op weg
is om top line groei te blijven leveren en verbeterde bottom line
resultaten voor de rest van het jaar. Deze verklaringen omvatten
verklaringen met betrekking tot onze toekomstige prestaties,
concurrentie, trends en verwachte ontwikkelingen in de omroepindustrie
en in de Internet-technologie. Bovendien maken we misschien
toekomstgerichte verklaringen bij toekomstige registraties bij de
Securities and Exchange Commission en in schriftelijke documenten,
persberichten en mondelinge verklaringen die van ons uitgaan of namens
ons worden gedaan. Toekomstgerichte verklaringen omvatten verklaringen
over onze intenties, onze opvattingen of huidige verwachtingen of die
van onze kaderleden (met inbegrip van verklaringen die worden
voorafgegaan of gevolgd door terminologie die toekomstgericht is of
die zulke terminologie bevatten zoals 'zal misschien,' heeft de
bedoeling',' 'zou moeten,' 'is van mening,' 'verwacht,' 'anticipeert,'
'schat,' 'zet voort' of vergelijkbare uitdrukkingen of terminologie)
met betrekking tot diverse zaken.
Het is belangrijk om op te merken dat onze feitelijke resultaten in de
toekomst wezenlijk zouden kunnen verschillen van de resultaten die
worden geanticipeerd in deze toekomstgerichte verklaringen,
afhankelijk van verschillende belangrijke factoren. Deze factoren zijn
o.a: de invloed van en veranderingen in regelgevingen en
overheidsbeleid; de invloed van en veranderingen in het algemene
economische klimaat; de invloed van veranderingen in de groei van
reclame-uitgaven; de invloed van de concurrentie; ons vermogen om
kosten te drukken; de tijdige ontwikkeling en aanvaarding van nieuwe
netten, stations, websites en / of diensten; de invloed van
technologische veranderingen in omroep-en Internet-technologie en ons
succes als het gaat om het beheren van de risico's die uit deze
factoren voortvloeien.
Alle toekomstgerichte verklaringen in dit persbericht zijn gebaseerd
op informatie die we op de huidige datum ter beschikking hebben. We
gaan niet over tot het updaten van toekomstgerichte verklaringen door
onszelf of namens ons, niet in dit persbericht of elders.
SBS is een Europese commerciële onderneming voor radio- en
televisie-uitzendingen, die actief is in West- en Centraal Europa. De
landen waar SBS momenteel uitzendingen verzorgt, zijn: België
(Vlaanderen), Denemarken, Finland, Griekenland, Hongarije, Nederland,
Noorwegen, Polen, Roemenië, Zweden en (Duitstalig) Zwitserland. SBS is
bovendien steeds sterker aanwezig in tal van aspecten van de Europese
nieuwe media en heeft eigendomsbelangen in diverse activiteiten van de
e-commerce.
Dit persbericht zal worden opgenomen in ons interim-rapport om te
worden voorgelegd aan de Securities and Exchange Commission
(Amerikaanse Beurscommissie) op formulier 6-K. Het wordt opgenomen
door verwijzing in onze brochure, die is vervat in onze
registratieverklaring op formulier F-4, dat werd ingediend bij de
Securities and Exchange Commission op 3 augustus 2001.
SBS BROADCASTING SA (NV)GECONSOLIDEERDE STUKKEN (NOG NIET GECONTROLEERD)
(in duizenden U.S. Dollar, behalve aandelen en aandeleninformatie)
Drie maanden tot 30 Zes maanden tot 30 juni 2000 2001 juni 2000 20001Netto inkomsten 115.418$ 117.537$ 212.104$ 215.545$ Bedrijfskosten:
Bedrijfskosten
station
77.891 81.217 157.072 162.730Kosten voor Verkoop,
Algemene en administratieve
kosten 21.356 19.459 42.820 43.070 Zakelijke uitgaven 2.995 3.578 5.353 7.057 Vergoeding,niet in cash 0 339 0 679 Afschrijvingen 2.232 3.368 4.303 7.197 Amortisatie 3.500 3.328 6.389 7.055 Niet-vaste lasten 2.000 -- 2.000 -- Totale bedrijfskosten
109.974 111.289 217.937 227.788Bedrijfsopbrengsten
(verlies) 5.444 6.248 (5.833) (12.243)Negatief vermogen in
Niet-geconsolideerde
dochterondernemingen(3.957) (6.552) (11.006) (12.624) Rente-inkomsten 2.854 621 5.132 1.681 Rentekosten (2.969) (7.535) (5.949) (11.843) Valutawinst
(verlies),netto (588) 2.695 (2.967) 4.244 Investeringsverlies,
netto (1.731) (12.104) (1.567) (12.104) Overige kosten,
netto (1.141) (788) (1.498) (1.112)Verlies vóór inkomsten
-belasting en
belang van derden (2.088) (17.415) (23.688) (44.001)Inkomstenbelasting (140) 0 (261) (98)
Verlies vóór
Belang van derden 2.228) (17.415) (23.949) (44.099)Belang van derden
in verlies (inkomen),
netto (1.149) 199 622 2.524Netto verlies (3.377)$ (17.216)$ (23.327)$ (41.575)$
Netto verlies per
Gewoon aandeel,
basis en verwaterd(0,13)$ (0,62)$ (0,92)$ (1,51)$Gemiddelde gewone
Aandelen, uitstaand
(in duizenden) 25.726 27.931 25.233 27.521SBS BROADCASTING SA (NV)
GECONSOLIDEERDE BALANS
(in duizenden US Dollars)
31 december , 30 juni, 2000 2001
(niet gecontroleerd) ACTIVA
Huidige activa:
Cash en korte termijn cash investeringen 79.758$ 85.506$ Korte termijn investeringen tegen marktwaarde 454 43 Overlopende rentevorderingen 621 65 Handelsvorderingen,
los van een toewijzing voor dubieuze vorderingen van 1.961$ (2.469 $ in 2000) 62.109 66.034 Vorderingen,aangesloten maatschappijen 1.030 1.570 Beperkte cash en cash in pand 1.029 871 Inventaris programmarechten, vlottend 92.506 89.840 Andere vlottende activa 45.799 31.210 Totaal vlottende activa 283.306 275.139Gebouwen, verbeteringen,
Technisch en andere materiaal,
Los van afschrijvingen en voorzieningen 45.563 40.599 Goodwill en immateriële activa,
Los van amortisatie en voorzieningen 88.650 85.103 Inventaris programmarechten, niet-vlottend 50.744 53.924 Uitgestelde financieringskosten,
Los van amortisatie en voorzieningen 4.055 6.936 Investeringen in en voorschotten aan
Ongeconsolideerde dochterondernemingen,netto176.213 191.605 Investeringen in equity waardepapieren 41.025 37.504 Wissels, te vorderen 9.805 9.848 Overige activa 4.767 1.577 Totale activa 704.128$ 702.235$PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN
Vlottende passiva:
Te betalen rekeningen 30.016$ 21.161$ Overlopende kosten 52.169 47.097 Te betalen programmarechten, vlottend 65.339 69.322 Te betalen wissels, vlottend -- 2.394 Vlottend deel lange-termijn schuld 5.855 5.295 Overlopende inkomsten, vlottend 25.763 26.898 Totaal vlottende passiva 179.142 172.167Te betalen programmarechten, niet-vlottend 18.235 23.132 Converteerbare achtergestelde wissels,
die vervallen in 2004 75.000 75.000 12% senior wissels
die vervallen in 2008 -- 115.325 Overige lange-termijn schulden 109.482 25.416 Overlopende inkomsten, niet-vlottend 12.534 5.385 Andere niet-vlottende passiva 18.003 21.560Belangen van derden 11.981 8.438
Eigen Vermogen:
Gewone aandelen (toegestaan 75.000,
uitgegeven 28.158 (27.111 in 2000)tegen
nominale waarde 40.666 42.238 Bijkomend gestort kapitaal 635.767 665.474 Gecumuleerd tekort (364.266) (405.841) Kapitaalvergoedingen (3.580) (2.901) Schatkistbiljetten tegen kosten (4 Gewone Aandelen)(78) (78) Overig globaal verlies (28.758) (43.080) Totaal eigen vermogen 279.751 255.812 Totaal passiva en
eigen vermogen 704.128 $ 702.235 $
Website: http://www.sbsbroadcasting.com
Investeerders - Michael Smargiassi van Brainerd Communicators, Inc.,
+1-212-986-6667, fax +1-212-986-8302, smarg@braincomm.com, voor SBS
Broadcasting SA; Pers - Jeff Pryor van Pryor & Associates,
+1-818-382-2233,
fax +1-818-382-2244, pryorassoc@aol.com, voor SBS Broadcasting SA;
of Catriona Cockburn van Citigate Dewe Rogerson, +44-207-282-2924,
fax
+44-207-282-8040.
10 aug 01 16:11