Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid
Persbericht
Personeelsvoorziening en personeelswerving door hoofdaannemers in 2001
Vacatures in de bouw staan langer open
In het najaar van 2000 had bijna de helft van de hoofdaannemers in de
bouw een of meer vacatures voor bouwplaatspersoneel. Het totaal aantal
vacatures kwam op bijna 15.000. In de helft van de gevallen ging het
om vacatures voor timmerlieden. De lage arbeidsreserve maakt de
situatie nijpend. Bijna 80 procent van de vacatures voor
bouwplaatspersoneel stond in 2000 langer dan drie maanden open. Dit
blijkt uit het onderzoek Personeelsvoorziening en personeelswerving
door hoofdaannemers in 2001 van het Economisch Instituut voor de
Bouwnijverheid. Op alle mogelijke manieren proberen hoofdaannemers te
voorzien in hun personeelsbehoefte. Het aandeel van de zzp-er in de
personeelsvoorziening is sterk gestegen. Hoofdaannemers schakelen nu
bijna net zo vaak zzp-ers in als onderaannemers met personeel. Van
minder gebruikelijke methoden zoals het doorwerken op zaterdag en het
inschakelen van uitzendbureaus wordt vaker gebruik gemaakt. Ook het
inzetten van buitenlandse arbeidskrachten is toegenomen. In 2000 deed
4 procent van de hoofdaannemers een beroep op buitenlandse werknemers.
De krappe situatie op de arbeidsmarkt heeft een groeiend aantal
hoofdaannemers er toe gebracht om werken niet meer aan te nemen.
Veertig procent van de hoofdaannemers in de b. en u. zei hiertoe zijn
toevlucht te hebben genomen. Het blijken vooral de kleine aannemers te
zijn die dit middel hanteren om de arbeidscapaciteit in
overeenstemming te houden met de orderportefeuille. Grote aannemers
doen dat vrijwel niet. Van oudsher hanteert de bouw vooral informele
methoden voor de werving van personeel. Dat was ook in 2000 het geval.
Maar als gevolg van de personeelsschaarste treden aannemers meer en
meer naar buiten met hun vraag om personeel. Bijna eenderde van de
bedrijven adverteert om aan personeel te komen. 6 procent van de
aannemers zegt naar personeel te vragen via de eigen website. Het gaat
hier vooral om grote aannemers. Ook het streven om bouwplaatspersoneel
binnen het bedrijf te houden is onderdeel van het
personeelsvoorzieningsbeleid. In 2000 deed bijna 50 procent van de
aannemers pogingen om bouwplaatspersoneel aan het bedrijf te binden.
Daarvan bestond 70 procent uit voorstellen voor beloningsverbetering.
Een op de vijf bedrijven probeerde personeel te binden door een andere
of een hogere functie in het vooruitzicht te stellen. Andere manieren
als middel om bouwplaatspersoneel aan het bedrijf te binden, zoals het
bieden van een auto van de zaak, een pc of een telefoon komen slechts
op beperkte schaal voor. Momenteel is bijna 7 procent van het
bouwplaatspersoneel 55 jaar of ouder. Hoofdaannemers zijn het in grote
mate eens over het belang van het behoud van deze categorie van
werknemers voor het arbeidsproces. Bijna 90 procent vindt het
belangrijk om oudere werknemers te behouden. Als voornaamste reden
daarvoor noemen de voorstanders echter niet de arbeidscapaciteit ,
maar de betekenis van oudere werknemers voor het behoud van kennis en
ervaring in de bedrijfstak.
Zie publicatie: Personeelsvoorziening en personeelswerving door
hoofdaannemers in 2001
omhoog
omhoog