Naar een vitaal theater
do 08 november 2001
Het college vraagt de commissie Cultuur Grotestedenbeleid en
Volkshuisvesting kennis te nemen van
het rapport; "Naar een vitaal theater: onderzoek Theater aan de Parade
door het Erasmus Centrum voor Kunst- en Cultuurwetenschappen
Rotterdam". Op basis van het uitgevoerde onderzoek naar de huidige
positie van het Theater concluderen de onderzoekers het volgende:
zowel interne samenhang van functies en activiteiten in termen van
ruimtegebrek als economische factoren zoals externe ontwikkelingen,
ondermijnen structureel de huidige basis voor een multifunctionele
opzet van het Theater. In haar huidige vorm heeft het Theater aan de
Parade haar beste tijd gehad. Het draagvlak voor de verschillende
kleinschalige activiteiten van het Theater is sterk afgenomen
(filmfunctie en culturele functie van de kleine zaal). Volgens de
onderzoekers moeten de kernactiviteiten van het Theater zich richten
op de grote zaal.
Daarmee bevestigen de onderzoekers de constatering, zoals hieronder
aangegeven, uit het beleidsplan van het Theater aan de Parade.Tevens
doen ze enkele aanbevelingen en presenteren ze vier mogelijke
scenarios voor de toekomst. Gelet op de complexiteit van deze
strategische scenarios en de mogelijke keuzes die worden aangegeven,
is een aanvullende oriëntatie voor een te ontwikkelen
oplossingsrichting, noodzakelijk. Zo mogelijk zal het college zijn
denkrichting aanbieden aan het nieuwe college, dat wordt samengesteld
na de gemeenteraadsverkiezingen van maart a.s.
Aanbevelingen en scenarios
Bij hun analyse komen de onderzoekers tot de conclusie dat de
knelpunten uiteenvallen in twee typen vraagstukken, nl. een
ambitievraagstuk en een organisatievraagstuk. Ten aanzien van de
ambitie bevelen zij aan de plaats van het Theater aan de Parade in het
culturele spectrum van de stad te heroverwegen en te achterhalen welke
ambities er nu op cultureel gebied leven in s-Hertogenbosch. Voor dat
organisatorische vraagstuk bevelen zij aan de rol en functies in het
licht van de grote zaal én de organisatie met name in het licht van
haar relatie tot de overheid te heroverwegen. Met deze analyse als
achtergrond komen de onderzoekers tot vier scenarios voor het Theater
aan de Parade. Dat zijn achtereenvolgens: "de traditionele
schouwburg", "het cultuurhuis", "de inverdien Podiumtempel" en "het
commercieel Podiumcomplex".
Aanleiding
In januari 1998 presenteerde het Theater aan de Parade haar
beleidsplan voor de daaropvolgende vier jaren. Ze constateerde dat de
verschillende functies die het Theater vervult (theater, film en
verhuur) elkaar in de huidige situatie beconcurreren en elkaar in een,
op lange termijn, perspectiefloze greep houden (beleidsplan Theater
aan de Parade, 36).
Om meer inzicht te krijgen in de problemen en om een
toekomstperspectief te ontwikkelen voor het Theater heeft de gemeente
s-Hertogenbosch de volgende opdracht gegeven aan prof. Dr. Arjo Klamer
en drs. P.W. Zuidhof van het Erasmus Centrum voor Kunst en
Cultuurwetenschappen van de Erasmus Universiteit. Het Erasmus Centrum
onderzoekt op welke wijze de functie van het Theater aan de Parade in
de toekomst moet worden vormgegeven. De onderzoeksopdracht is als
volgt geformuleerd: het verrichten van een onderzoek naar de wijze
waarop het beste inhoud kan worden gegeven aan de oorspronkelijke
functies van het Theater, te weten theater en muziek, film, feesten en
evenementen, congres- en vergaderfunctie en naar de wijze waarop
mogelijk inhoud kan worden gegeven aan verdere expansie buiten het
gebouw.