Door een emailstoring is niet duidelijk of u dit persbericht heeft
ontvangen op het moment dat het oorspronklijk is verzonden.
Date sent: Mon, 3 Dec 2001 13:32:44 +0100
LBR-persbericht
Rotterdam, 3 december 2001
Glastuinbouwsector pakt discriminatie aan met
gedragscode
De Glastuinbouwsector heeft vanaf vandaag een
eigen anti-discriminatiecode. FNV-bondgenoten,
LTO-Nederland en CNV-Bedrijvenbond hebben
eindelijk overeenstemming bereikt over de
invoering van deze gedragscode.
Uniek aan deze code voor de Glastuinbouw is dat
het bereik ervan sectorbreed is. Het is de eerste
keer dat in Nederland een code wordt vastgesteld
die geldt voor zo'n breed terrein. Op
brancheniveau zijn er in Nederland wel
voorbeelden van ingevoerde gedragscodes, zoals
voor de Detailhandel, Horeca en de Algemene Bond
Uitzendondernemingen (ABU).
In 1996 heeft de Universiteit Nijmegen een
onderzoek uitgevoerd naar de wantoestanden in de
Glastuinbouw. Dit onderzoek vond plaats op
verzoek van de Commissie Gelijke Behandeling,
naar aanleiding van klachten over discriminatie
in deze sector. In 2000 tikte de Commissie de
sector (wederom) op de vingers en deed de
aanbeveling om een gedragscode in te voeren.
De invoering van de gedragscode tegen
discriminatie in de Glastuinbouwsector wordt door
het LBR toegejuicht. De gedragscode voorziet in
de behoefte op legitieme, verantwoorde wijze te
kunnen reageren op - en om te gaan met ongewenst
discriminatoir gedrag. Het LBR heeft op verzoek
van een van de partijen de eerste aanzet voor de
gedragscode voor de glastuinbouw gegeven en het
eerste concept ontworpen. De daarna volgende
concepten zijn door het LBR van commentaar
voorzien. Ook gaf het LBR voor de partijen een
lezing over het nut van gedragscodes.
Met de invoering van de gedragscode in de
Glastuinbouwsector is het traject echter niet
afgelopen. Vandaag wordt slechts de eerste stap
gezet om discriminatie in de sector te voorkomen
en tegen te gaan. De afgelopen jaren is gebleken
dat gebrek aan draagvlak voor maatregelen tegen
discriminatie een probleem is in deze sector. Het
ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
heeft een belangrijke rol gespeeld om de partijen
tot een akkoord te brengen. Op dit vlak hebben
partijen, op bedrijfsniveau, nog heel wat werk te
verrichten. De implementatiefase van de
gedragscode is immers even belangrijk -zo niet
belangrijker- als de opstelling van de code zelf.
In de week van 3 december zullen de bonden hun
leden, werkgevers en werknemers, over de code
informeren. Zij zullen hen op de hoogte stellen
van de mogelijkheden die de code biedt, waaronder
de klachtenregeling, en werken aan het, voor de
uitvoering van de code essentiële, draagvlak
onder werkgevers en werknemers. Ook de werknemers
die de Nederlandse taal niet machtig zijn, moeten
bereikt worden. In de voorbereidingsfase heeft
het LBR de suggestie gedaan om de code, of een
verkorte versie daarvan, te vertalen in het Turks
en in het Marokkaans.
Dat het de partijen moeite heeft gekost om tot de
invoering van deze code te komen, is te zien aan
de compromissen die er in zijn opgenomen. Zo is er helaas
voor gekozen geen duidelijke sancties op te nemen. Sterk punt in de code is wel
dat er jaarlijks een evaluatie plaatsvindt. Op die manier wordt de werking van
de code al na een jaar in kaart gebracht en kan het beleid daaraan worden
aangepast. Afgesproken is tevens dat het LBR van deze evaluaties op de hoogte
wordt gehouden.
Met de invoering van de code hebben partijen een belangrijke stap in de goede
richting gezet. Hopelijk zullen zij zich ook voor het implementatietraject
blijven inzetten. Alleen dan zal de code werkelijk effect sorteren. Wordt dit
nagelaten dan zal de gedragscode van de
Glastuinbouwsector de zoveelste code in Nederland
zijn waarvan de effecten niet noemenswaardig
zijn.
Voor meer informatie,
LBR, Najat Bochhah, tel. : 010-2010201, email:
Bochhah@lbr.nl