Deventer zet met 45 projecten de economische koers voor de komende
jaren uit
De gemeenteraad heeft op 17 december het nieuwe economische
businessplan ?Veerkracht en dynamiek, daar gaat het om? vastgesteld.
Het businessplan geeft de hoofddoelstellingen en economische koers aan
die Deventer de komende tien jaren voor ogen heeft. Het businessplan
kent twee hoofddoelstellingen: het verbreden van de productiestructuur
en het verder versterken van het productiemilieu. Kennis en kwaliteit
zijn daarbij de centrale items. Deze hoofddoelstellingen zijn tot 2005
vertaald naar 45 concrete activiteiten en projecten. In 2004 wordt het
activiteitenprogramma 2005-2010 opgesteld.
Verbreden productiestructuur
Verbreding van de productiestructuur is de eerste doelstelling. Dit
houdt in dat de gemeente actief de bestaande werkgelegenheid en
bedrijvigheid in Deventer wil versterken en verbreden. Op
verschillende manieren wordt hieraan inhoud gegeven. De gemeente zal
inzetten op het versterken van de relaties tussen bedrijven onderling.
Primair is dit een verantwoordelijkheid van bedrijven zelf, maar de
gemeente wil dit ondersteunen door in overleg met bedrijven of
bedrijfssectoren netwerkbijeenkomsten en clustergesprekken te
organiseren. De aandacht gaat daarbij met name uit naar de
belangrijkste sectoren: de metaal, de grafische en media industrie en
de agrobusiness. Door de onderlinge bedrijfscontacten ontstaat een
voedingsbodem voor samenwerking waardoor bedrijven zich meer en meer
blijven binden aan Deventer.
De beschikbaarheid van voldoende en juist geschoold personeel is een
andere belangrijke vestigingsvoorwaarde voor bedrijven. De
gemeentelijke bijdragen hierin liggen vooral in het stimuleren van
her- en bijscholing van lager opgeleide werkenden en niet-werkenden,
het verbeteren van de aansluiting van vraag en aanbod van lager
geschoold werk en het aantrekkelijker maken van lager geschoold werk.
Het Deventer Scholingsoffensief is een voorbeeld van een project waar
scholing centraal staat.
Bijzondere aandacht in de productiestructuur gaat ook uit naar de
zakelijke dienstverlening. Deze sector is één van de groeiers in de
landelijke economie en zal de komende jaren een belangrijk aandeel
hebben in de werkgelegenheid en investeringen. Deventer wil dat deze
sector een groter aandeel krijgt binnen de economie in de stad.
Dat zelfde geldt ook voor de toeristische en recreatieve bedrijvigheid in de stad. Toerisme en recreatie zijn belangrijk voor de stad. Meer toeristische bedrijvigheid leidt niet alleen tot werkgelegenheidsgroei in bijvoorbeeld de horeca en hotelbranche, maar een aantrekkelijk toeristisch aanbod van voorzieningen, evenementen in combinatie met een aantrekkelijke stad en omgeving, versterkt eveneens het imago en zet Deventer daarmee op de kaart als interessante woon- en werkstad.
Specifieke aandacht is er daarnaast voor het stimuleren van innovatie en het toepassen van nieuwe technologieën. Samen met partners als de Kamer van Koophandel, de OOM, Syntens, Saxion Hogeschool IJselland en de stedendriehoek gemeenten Apeldoorn en Zutphen zijn projecten voor bedrijven en (door) starters gestart. Doel is vernieuwing te stimuleren waardoor de concurrentiepositie van bedrijven versterkt.
Verder versterken van het productiemilieu
De tweede doelstelling in het businessplan is het verder versterken
van het productiemilieu. Onder productiemilieu wordt verstaan de
externe factoren die invloed hebben op bedrijven. De gemeente speelt
daarin een grotere rol dan bij de productiestructuur. Versterking van
het productiemilieu richt zich op beschikken over voldoende en
hoogwaardige bedrijventerreinen, op locaties voor kantoren, op
infrastructuur en een goede bereikbaarheid van de (binnen)stad en
werklocaties. Ook het voorzieningenniveau op bijvoorbeeld het gebied
van cultuur, sport en gezondheidszorg en voldoende woningaanbod in de
koop- en huursector in alle prijsklassen zijn aspecten die het
productiemilieu bepalen.
In het economisch businessplan is onder meer vermeld dat voor
versterking van het productiemilieu de gemeente de komende jaren wil
inzetten op het realiseren van twee nieuwe bedrijventerreinen,
Linderveld aan de noordzijde van de stad en Bedrijvenpark A1 aan de
zuidkant. Het tekort aan bedrijventerreinen is nijpend. Op dit moment
beschikt Deventer nog over slechts twee hectare bedrijventerrein,
terwijl de afgelopen jaren gemiddeld meer dan tien hectare jaarlijks
is uitgegeven. Daarnaast wordt het bedrijventerrein Bergweide
geherstructureerd. De bedoeling is dit bedrijventerrein op te knappen
en weer kwaliteit te geven. Waar mogelijk worden nieuwe locaties op
Bergweide opnieuw uitgegeven voor bedrijven.
Onverminderd wordt ook doorgegaan met het verbeteren van de
Binnenstad. Niet alleen het herstraten is daarbij van belang, maar
ook de bereikbaarheid en het bieden van parkeervoorzieningen.
Wat het woningmarktaanbod betreft wil Deventer meer aanbod hebben in de hogere marktsegmenten, waaronder middeldure huurwoningen. Dit maakt de stad aantrekkelijker voor mensen met hogere inkomens.
45 projecten tot 2005
De 45 projecten en activiteiten die opgenomen zijn in het
businessplan, zijn sterk uiteenlopend. Het gaat om projecten als het
aanleggen van de N348, het revitaliseren van Bergweide, de leisure
ontwikkeling rond De Scheg, de nieuwe bedrijventerreinen maar ook het
ondersteuningsproject voor kennisintensieve doorstarters, de
ondernemerskringen rond Plato en het Scholingsoffensief.
Als geheel dragen deze projecten bij aan het versterken van de
Deventer economie.
Het economische businessplan is op te vragen bij de afdeling Sociaal
Economische Zaken, telefoon 693379 en is ook vermeld op de
internetsite van de gemeente: www.Deventer.nl