Van Lanschot Bankiers
Opvolgersacademie voor familiebedrijven
´s-Hertogenbosch, 5 feb 2002
F. van Lanschot Bankiers N.V. heeft samen met De Baak Management
Centrum VNO-NCW het initiatief genomen tot het oprichten van De
Opvolgersacademie. Deze voor Nederland unieke opleiding richt zich op
opvolgers van middelgrote familiebedrijven. De leergang gaat de
opvolger voorbereiden op het veelomvattende proces van de
bedrijfsopvolging. Hierbij ligt de nadruk niet alleen op inhoudelijke
kennisoverdracht, ook is er veel aandacht voor persoonlijke
ontwikkeling. De eerste leergang van De Opvolgersacademie start in mei
2002.
Behoefte aan opleiding
Opvolging binnen de familielijnen is in het familiebedrijf een
welhaast vanzelfsprekende zaak. Dit betekent echter niet dat dit
proces ook vanzelf gaat, zegt productmanager Frank Plasmans van Van
Lanschot. Voor zowel overdrager als opvolger is de overdrachtsfase een
financiële, juridische én emotionele gebeurtenis. Opvolgers blijken
dan ook een sterke behoefte te hebben aan een gedegen opleiding die
hen voorbereidt op de bedrijfsoverdracht en hen bovendien tijdens deze
fase professionele begeleiding biedt.
Hierin voorziet de nieuwe Opvolgersacademie. Van Lanschot wil met de
Opvolgersacademie de succesvolle bedrijfsoverdracht bij
familiebedrijven bevorderen. Uit onderzoek blijkt dat veel
familiebedrijven de komende jaren met de problematiek van
bedrijfsoverdracht worden geconfronteerd.
Waardevol netwerk
Aan de hand van praktijkgerichte leermethoden en professionele
coaching wordt de opvolger binnen een groep van maximaal 20 opvolgers
voorbereid voor en ondersteund in het veelomvattende proces van de
opvolging. Tijdens de opleiding staan de volgende themas centraal:
de ondernemer als persoon: leidinggeven, eigen sterkten en zwakten,
balans werk en privé
het bedrijf: hanteren van financiële stuurvariabelen, grip op de
bedrijfsvoering, strategische marketing, het sturen van verandering,
bedrijfscultuur
specifieke opvolgingsvraagstukken: overdragen-opvolger, familieleden,
eigendom en zeggenschap, familiestatuut, mediation.
Een essentieel onderdeel van de opleiding is het samenspel met andere opvolgers waardoor herkenning plaatsvindt van unieke ervaringen. Tegelijkertijd wordt op die manier een waardevol netwerk opgebouwd waarop de opvolger ook buiten de opleiding een beroep kan doen.
Modulaire opbouw
De Opvolgersacademie is zeer praktijkgericht en heeft een
opleidingsduur van negen maanden. Deze is opgebouwd uit een kick-off
meeting, zeven modules van elk twee op elkaar aansluitende dagen en
een terugkomdag. Daaromheen kan men volgens een strippenkaart-formule
op basis van individuele behoefte een beroep doen op verschillende
deskundigen die bij de opleiding betrokken zijn (coaching en
consulting), legt Coen van Ruiten van Management Centrum De Baak
VNO-NCW in Noordwijk uit. De Opvolgersacademie wordt bij bewezen
kwaliteiten van de deelnemer afgerond met een certificaat.
Voorafgaand aan de start van de opleidingscyclus in mei worden
kennismakingsbijeenkomsten georganiseerd. Geïnteresseerde kandidaten
worden aan de hand van een inleidende presentatie en workshops
geïnformeerd over de doelstellingen en de opbouw van de opleiding.
Uitwisseling van ervaringen met gelijkgestemden aan de hand van cases
en speciale projecten is een essentieel onderdeel van de opleiding,
aldus Van Ruiten.