Gemeente Emmen
---
Persbericht: Gemeente Emmen voortrekkersrol, 6 februari 2002
Onderzoek kosten concernoverhead
Gemeente Emmen voortrekkersrol
De Commissie Rekenkamer van de gemeente Emmen heeft een onderzoek naar
de kosten Concernoverhead laten uitvoeren. Het rapport is voor een
groot deel uitgevoerd door KMPG Consulting. Het eindrapport en de
aanbevelingen van de Commissie Rekenkamer worden aan de raad
aangeboden, inclusief de inhoudelijke reacties van het college van b
en w en de betrokken organisatie-onderdelen.
Op grond van de onderzoeksresultaten onderschrijft de Commissie
Rekenkamer de conclusies en aanbevelingen van het rapport van KPMG. De
Rekenkamer komt tot de volgende constateringen en aanbevelingen.
Zes benchmark gemeenten
Uit het rapport blijkt onder meer dat de concernoverheadkosten,
gebaseerd op de begroting 2000 van de gemeente Emmen in verhouding tot
de zes benchmark gemeenten, laag zijn te noemen en dat Emmen qua
inwoneraantal de op één na laagste kosten heeft. De gemeente Emmen
vervult voor wat betreft het toerekenen van concernoverhead een
voortrekkersrol en de daarbij gehanteerde toerekeningmethodiek is
helder en administratief betrekkelijk eenvoudig. De betrokken
benchmark gemeenten zijn Emmen, Enschede, Zwolle, Zaanstad, Ede en
Arnhem, allen 100.000+ gemeenten.
Besluitvormingsprocessen
Bij alle besluitvormingsprocessen aangaande het in eigen (beheer)
blijven verrichten, uitbesteden of afstoten van taken moet sprake zijn
van een eenduidige hantering van de methodiek van kostentoerekening
(integrale kostprijsmethode). Bij besluitvorming door de gemeenteraad
inzake genoemde processen dient deze informatie vroegtijdig en
overzichtelijk deel uit te maken van aan de gemeenteraad verstrekte
informatie.
Eenduidige wijze
- Het verdient aanbeveling de gehanteerde systematiek (=integrale
kostprijsmethode) van toerekening van kosten concernoverhead voor
het gehele concern aan de beheerstaken op eenduidige wijze toe te
passen.
- Naast de concernoverhead dient ook de dienstoverhead
overeenkomstig deze methodiek aan de beheerstaken te worden
toegerekend.
Door periodieke herijking van de integrale kostprijsmethode kan
een bijdrage worden geleverd aan stelselmatige kwaliteitsbewaking
en verbetering.
---
---
Alle rechten voorbehouden. Aan de op deze pagina's gepresenteerde
informatie kunnen geen rechten worden ontleend
(c) 2002 Gemeente Emmen