Belgacom
11 februari 2002
Belgacom: Uitvoering `BeST'-programma in nieuwe fase
Einde vorig jaar ondertekenden de directie en de representatieve
vakorganisaties van Belgacom een collectieve arbeidsovereenkomst over
de concrete invulling van het `BeST'-programma (Belgacom e-Business
Strategic Transformation). Het heeft tot doel Belgacom via opleiding
en reconversiemaatregelen voor te bereiden op de toekomst. Naast de
mogelijkhied te kiezen voor deeltijds werk omvat het programma ook de
mogelijkheid op vrijwillige basis de activiteiten bij Belgacom te
beëindigen en beschikbaar te blijven op de arbeidsmarkt
(outplacement). Van de 4.450 medewerkers die voor dit laatste in
aanmerking kwamen hebben 4.148 (of 92%) beslist in te gaan op deze
mogelijkheid.
Vrijwillige actieve beschikbaarheid
In totaal 4.450 medewerkers kwamen in aanmerking voor het aanbod van
`vrijwillige actieve beschikbaarheid'. Het betreft statutaire
medewerkers die op 31 december van dit jaar de leeftijd van 50 jaar en
een anciënniteit van 20 jaar bereiken. Zij kunnen hun activiteiten
stopzetten, op volkomen vrijwillige basis, en blijven beschikbaar op
de arbeidsmarkt, als ze dit wensen, en hierbij door Belgacom met
premies aangemoedigd. Elk van hen kreeg een volledig voorstel van
vertrek of deeltijds werk en hadden tot en met 8 februari de tijd om
te reageren.
In totaal 4.148 medwerkers (of 92% van diegene die ervoor in
aanmerking kwamen) hebben ervoor gekozen in te gaan op dit aanbod.
Deze `vrijwillige actieve terbeschikkingstellingen' gaan in op 1 maart
2002 en lopen over een periode van 46 maanden, d.w.z. tot 31 december
2005 naargelang de functie van de betrokken medewerkers.
Door de spreiding in de tijd (46 maanden), alsmede door het toepassen
van nieuwe werkmethodes en nieuwe technologieën zal Belgacom het
vertrek van deze collega's opvangen.
Wie het aanbod aanvaardt, ontvangt tot zijn pensioen een bedrag dat
overeenstemt met 75% van zijn laatste baremieke brutosalaris zonder
premies, toelagen en vergoedingen. Dit wachtgeld wordt uitgekeerd
zolang deze medewerker geen nieuwe betrekking buiten Belgacom heeft.
Belgacom neemt de totale kosten van de beschikbaarheid voor haar
rekening, tot aan het pensioen van de medewerker. Ter herinnering, de
kosten van het pensioen zelf worden volledig gedragen door haar
pensioenfonds.
In het kader van het regeringsbeleid van de `actieve welvaartsstaat'
moedigt Belgacom de betrokkenen aan beschikbaar en actief te blijven
op de arbeidsmarkt. Het vinden van een nieuwe job wordt aangemoedigd
met een aanmoedigingspremie en een jaarlijkse volhardingspremie,
allebei ten bedrage van 8.676 EUR (350.000 BEF), ten laste van
Belgacom, dat ook regionale begeleidingsteams inzet die desgewenst
kunnen helpen bij het vinden van een nieuwe betrekking, in het kader
van het outplacement.
Andere luiken van het akkoord
Medewerkers die in aanmerking willen komen voor deeltijds werk (80% of
50% van de normale arbeidsduur) kunnen vanaf vandaag hun aanvraag
indienen.
Over de concrete reorganisatie- en reconversiemaatregelen die zowat
3.000 Belgacommedewerkers zullen richten naar meer toekomstgerichte
functies wordt vanaf einde februari verder overlegd met de
representatieve vakorganisaties. Intussen startte Belgacom reeds haar
ambitieuze opleidingsprogramma, waarvoor het dit en volgend jaar 125
miljoen EUR (of 5 miljard BEF) speciaal investeert. Zo werd onder meer
het El@n-project gelanceerd, dat aan duizenden medewerkers
opleidingstrajecten voorstelt om te evolueren naar een
toekomstgerichte job.