Stork Groep NV
20-02-2002
JAARRESULTAAT STORK: Klein verlies over 2001. Winst in 2002
Een grote eenmalige voorziening voor desinvesteringen,
conjunctuureffecten en hogere aanloopkosten van aerospace programma's
hebben voor Stork geleid tot een verlies van EUR 8 miljoen. Diverse
maatregelen rechtvaardigen de verwachting dat Stork in 2002 weer winst
zal maken.
Om de stagnerende gevolgen van de economie en van "11 september" op te
kunnen vangen, is onder meer de capaciteit van de groepen Aerospace en
Textile Printing aangepast door - zoals eerder aangekondigd - het
aantal arbeidsplaatsen te reduceren. Voor Industrial Components is de
capaciteit geflexibiliseerd. Tevens is het portfolio aangepast door
het stopzetten van de verliesgevende 'Energy Metals' activiteiten voor
de telecomindustrie.
Een andere belangrijke maatregel is het sterk reduceren van het
working capital. Versterking van de managementteams van de
strategische activiteiten alsmede een scherpere aansturing moeten
leiden tot betere resultaten.
Om redenen van transparantie en business logic heeft Stork de Galvano
activiteiten van de groep Textile Printing en de
elektronisch-mechanische activiteiten van de groep Aerospace in een
nieuwe groep Industrial Components bijeengebracht.
Netto resultaat
Stork heeft over het boekjaar 2001 EUR 8 mln verlies gemaakt (2000:
nettowinst EUR 63 mln). Het netto resultaat per aandeel van EUR 5,-
bedraagt EUR (0,24)(2000: winst EUR 1,91).
Dividendvoorstel
Alhoewel het netto resultaat 2001 negatief is, wordt voorgesteld een
dividend uit te keren op basis van de behaalde resultaten uit de
strategische activiteiten. Daarmee blijft de invloed van de eenmalige
herstructureringslasten voor de Capital Assets (desinvesteringen)
buiten beschouwing. Aan de Algemene Vergadering van
Aandeelhouders zal worden voorgesteld een contant dividend uit te
keren van EUR 0,45 per aandeel.
Bedrijfsresultaat strategische activiteiten
Het bedrijfsresultaat van de strategische activiteiten bedraagt EUR 69
mln (2000: EUR 120 mln). Uitgedrukt in procenten van de netto-omzet
bedraagt het resultaat 4% (2000: 7%).
Het bedrijfsresultaat van Textile Printing bedraagt EUR 26 mln en ligt
daarmee 33% beneden het resultaat over 2000 (EUR 39 mln).
Hoofdoorzaken zijn tegenvallende economische ontwikkelingen, de
effecten van "11 september" op de grafische activiteiten en
verschuivingen van de textielactiviteiten naar Azië. Daarnaast blijft
de verwachte groei van digitale drukmachines achter.
Poultry & Food Processing heeft evenals in 2000 een uitstekend
resultaat behaald van EUR 14 mln (2000: EUR 13 mln). De sterke
marktpositie van Poultry & Food Processing werd op basis van
technologie en marktkennis verder versterkt. Het marktaandeel werd
verder vergroot. Daarnaast werden belangrijke doorbraken gerealiseerd
op de markt voor Convenience Food.
Het bedrijfsresultaat van Aerospace bedraagt EUR 4 mln en ligt daarmee
EUR 22 mln beneden het resultaat over 2000 (EUR 26 mln). De
internationale luchtvaartindustrie ondervond reeds in het begin van
2001 enige tegenwind, die ook de Aerospace-activiteiten van Stork
beïnvloedde. Desondanks verstevigde Stork Aerospace zijn basis verder
door deelname aan een groot aantal nieuwe vliegtuigprogramma's. Wel
resulteerde dit in toegenomen aanloopkosten. De Aerospace-activiteiten
werden verder negatief beïnvloed door de gevolgen van de aanslagen van
11 september. De Aerospace Services-activiteiten merkten dit direct.
Bij Aerospace Industries-activiteiten werkt dit op wat langere termijn
door. Maatregelen voor de reductie van de personeelscapaciteit zijn
reeds aangekondigd en inmiddels in uitvoering.
Het bedrijfsresultaat van Industrial Components bedraagt EUR 9 mln
negatief. Dat is een verschil van EUR 19 mln met 2000 (EUR 10 mln). De
dramatische omslag in de semiconductorindustrie had een grote
negatieve invloed op deze groep die slechts in beperkte mate werd
gecompenseerd door de stabiele activiteiten voor de medische
industrie. De productie van onderdelen voor batterijen voor mobiele
telefoons ("Energy Metals") is wegens slechte vooruitzichten
beëindigd. De kosten hiervoor zijn in het bedrijfsresultaat verwerkt.
De capaciteit is inmiddels geflexibiliseerd.
Het bedrijfsresultaat van Technical Services heeft zich ook in 2001
goed ontwikkeld en bedraagt EUR 34 mln. Dat is een lichte verbetering
ten opzichte van 2000 (EUR 32 mln). De ontwikkelingen werden positief
beïnvloed door een verdere verschuiving van nieuwbouw- naar
onderhoudsactiviteiten. In 2001 werd slechts in beperkte mate invloed
gevoeld van de economische teruggang. Enige margedruk ontstond met
name in de services voor de infrastructuur en in de testactiviteiten.
Bij Capital Assets (desinvesteringen) is sprake van een negatief
resultaat van
EUR 76 mln (2000: EUR 33 mln negatief) als gevolg van de bij het
halfjaar genomen grote voorziening. In de tweede helft van het jaar
waren er geen additionele negatieve ontwikkelingen en dientengevolge
waren er geen extra voorzieningen noodzakelijk. Inmiddels is de
desinvestering van de Capital Assets op een kwart na voltooid. De
verkoop van de twee grotere resterende activiteiten (Food & Dairy
Systems en Stork ICM Australië) is uitgesteld in afwachting van een
beter verkoopklimaat.
Netto-omzet
Door gerealiseerde desinvesteringen (Capital Assets) daalde de
netto-omzet ten opzichte van 2000 met 15% tot EUR 2.196 mln. Van deze
netto-omzet had EUR 1.859 mln betrekking op de strategische
activiteiten. Deze steeg met 2% ten opzichte van 2002. Deze stijging
wordt veroorzaakt door enerzijds een goede ontwikkeling bij Poultry &
Food Processing (+10%) en Technical Services (+12%), welke echter
anderzijds gedeeltelijk teniet werden gedaan door omzetdaling bij
Textile Printing (-16%), Aerospace (-3%) en Industrial Components
(-12%).
Totale orderontvangst
De orderontvangst bedroeg in 2001 EUR 2.189 mln, waarvan EUR 1.900 mln
door de strategische activiteiten (afname: 5% voor de strategische
activiteiten).
Orderportefeuille van de strategische activiteiten
De orderportefeuille aan het eind van het jaar is ten opzichte van
2000 gestegen
en bedroeg EUR 1.209 mln (2000: EUR 1.131 mln), waarvan nog te
produceren
EUR 672 mln (2000: EUR 623 mln).
Vermogenspositie
Het eigen vermogen bedroeg ultimo 2001 EUR 434 mln. De solvabiliteit
is met 33,5% op peil gebleven (2000: 33,7%).
Personeel
Per 31 december 2001 waren 16.919 medewerkers bij het concern werkzaam
(per 31 december 2000: 18.939). Als gevolg van desinvesteringen nam
het personeelsbestand per saldo af met 1.565. Ultimo 2001 waren 1.635
tijdelijke medewerkers bij het concern werkzaam (2000: 2.407).
Gelet op de omstandigheden heeft Stork besloten de salarissen van de
leden van de Groepsraad (bestaande uit de directeuren van de
strategische activiteiten en de leden van de Raad van Bestuur) voor
2002 te bevriezen.
Doelstellingen
De uitvoering van de strategie van Stork stond door de stagnerende
wereldeconomie in 2001 sterk onder druk. Doelstellingen voor 2005 zijn
daardoor niet meer haalbaar gebleken. Door de economische
ontwikkelingen en de toegenomen onzekerheid kunnen in deze fase geen
nieuwe concrete doelstellingen voor groei en netto-rendement worden
afgegeven. Wel zijn goede vorderingen gemaakt met de
portfoliomaatregelen (desinvestering van Capital Assets-activiteiten).
Rol en invloed Joint Strike Fighter
Indien het parlement akkoord gaat met de Nederlandse participatie in
de verdere ontwikkeling van het nieuwe Amerikaanse gevechtsvliegtuig
de Joint Strike Fighter, zal Stork daarin een aanzienlijk deel voor
haar rekening nemen. Van de omzet die dit project, gespreid over een
groot aantal jaren, voor het Nederlandse luchtvaartcluster kan
betekenen, kan circa de helft (EUR 5,5 mrd) gerealiseerd worden door
Stork. In de ontwikkelingsfase en de aanloop naar de productie
(2002-2010) betekent dit voor Stork een omzet van circa EUR 400 mln.
Deze activiteiten versterken de bestaande competenties en passen
binnen de bestaande infrastructuur van Stork.
Vooruitzichten
De economische ontwikkelingen zijn momenteel nog zo onzeker dat Stork
het niet mogelijk acht om nu concrete uitspraken te doen over het
resultaat van geheel 2002. Echter door de getroffen maatregelen in
2001 en de verdere verbeteringsacties in 2002 is de verwachting
gewettigd dat Stork in 2002 weer winstgevend zal zijn.
Raad van Bestuur
*Zie bijlage voor de jaarcijfers 2001
Informatie voor de pers:
Stork N.V.
Dick T. Kors
Tel.: (035) 695 75 55
Mobiel: 06 51 984 054