SVMD | Medezeggenschap bij Defensie
Medezeggenschap bij Defensie
Professioneel "samen"werken
In alle beroepsgroepen en organisaties is de professionaliteit van de
medewerkers mede bepalend voor de mate van succes. Echter in het
bijzonder daar waar specifieke kennis, vaardigheden, attitudes en
ervaring nodig zijn om de taak adequaat uit te voeren, is de
kundigheid van de medewerkers van vitaal belang. De specifieke taken
(het zonodig toepassen van massaal beheerst geweld), en de bijzondere
omstandigheden (bijvoorbeeld bij crisisbeheersingoperaties) waaronder
zij moet functioneren maken Defensie tot zo'n organisatie. Zonder een
hoge mate van professionaliteit kunnen de complexe opdrachten waar men
zich voor gesteld ziet, niet worden uitgevoerd.
Bij de Defensie-organisatie beperkt die professionaliteit zich
bovendien niet tot het individuele optreden van de militair of
burgermedewerker. Essentieel is de professionaliteit in de
samenwerking van de individuele medewerkers, van leidinggevenden en
van de afzonderlijke organisatie-onderdelen. De individuele
professionaliteit vormt de basis maar het resultaat daarvan wordt pas
zichtbaar door de samenwerking.
Samenwerking, het samen werken aan het tot stand brengen van een
product of de uitvoering van een dienst, is in feite een vak apart.
Professionaliteit in het samen werken, kenmerkt zich door respect voor
elkaars kwaliteiten (het begrip 'kwaliteiten' wordt hier in brede zin
gebruikt; het gaat om rangen, om functies, om vakbekwaamheden,
individuele kennis en vaardigheden maar ook rollen die men te
vervullen heeft zoals het werkgeverschap of vertegenwoordiger van een
personeelsgeleding), integriteit en vertrouwen, taakgerichtheid,
heldere communicatie, bereidheid tot het delen van kennis en ervaring
en door het voor en met elkaar creëren van omstandigheden die de
optimale inzet van de individuele capaciteiten van de samenwerkende
partners mogelijk maken.
Werkoverleg en samenwerken
Vanuit deze opvatting is het creëren van overleg op de werkvloer over
het werk een logische stap. Veel leidinggevenden hebben dan ook een
structureel werkoverleg ingevoerd. Dat werkoverleg richt zich in de
regel vooral op de dagelijkse gang van zaken in het werk.
Dit werkoverleg vormt een belangrijke basis voor samenwerking.
Professionaliteit in het samen werken vraagt echter om meer. Het recht
willen doen aan elkaars kwaliteiten betekent immers ook dat de
specifieke rollen en invalshoeken van de medewerker als werknemer en
de leidinggevende als (vertegenwoordiger van de) werkgever ingevuld
moeten worden. De rechten, plichten en belangen die samenhangen met
die posities moeten op een open en zakelijke wijze een rol spelen in
het dagelijks functioneren.
Medezeggenschap en samenwerken
Medezeggenschap is daarbij tegelijkertijd een van die rechten (zelfs
neergelegd in de Grondwet, art. 19, lid 2 en art. 109) en instrument
om dat te bewerkstelligen.
Medezeggenschap richt zich op randvoorwaarden waarbinnen en de
omstandigheden waaronder de dagelijkse werkzaamheden moeten worden
verricht. Daarmee is zij aanvullend op het werkoverleg.
Medezeggenschap creëert een vorm van "partnership" tussen de
medewerkers in hun rol van werknemers en de leidinggevenden in hun rol
als (vertegenwoordigers van de) werkgever.
In tegenstelling tot het in de oude regelingen geformuleerde
instemmingsrecht is het nieuwe overeenstemmingsvereiste in het Besluit
Medezeggenschap Defensie tweezijdig.
En juist daarom doet dit Besluit zowel meer recht aan de
gelijkwaardigheid van de partners als aan de professionaliteit die
wordt nagestreefd.
Bureau Scholing en Vorming Medezeggenschap Defensie (SVMD)
De trainingen van het bureau Scholing en Vorming Medezeggenschap
Defensie (SVMD) zijn vanuit deze achtergrond ontwikkeld. Geheel in
lijn met de onafhankelijke en neutrale positie die kenmerkend is voor
het Centrum voor Arbeidsverhoudingen Overheidspersoneel richt het
bureau SVMD zich in het bijzonder op het overdragen van kennis en
informatie en het ontwikkelen van vaardigheden en attitudes die het
proces van medezeggenschap ondersteunen zodat allen die bij dat proces
betrokken zijn daarin adequaat kunnen functioneren en resultaten
bereiken.