Vendex KBB NV

Vendex KBB behaalt goede omzetten in eerste kwartaal

Koninklijke Vendex KBB N.V. heeft in het eerste kwartaal van het boekjaar 2002/03 (februari tot en met april) in het algemeen hogere winkelomzetten behaald. In deze periode steeg de netto-omzet van de voortgezette activiteiten met ruim 3% tot ¤ 946 miljoen. In dit bedrag is niet opgenomen de omzet van de zes concernondernemingen die aan CVC worden verkocht.

De stijging van de omzet is bevredigend tegen de achtergrond van de marktontwikkelingen en het sterk afgenomen consumentenvertrouwen. Volgens recente CBS-cijfers steeg de bruto-geldomzet in de non-fooddetailhandel in de eerste drie kalendermaanden (januari tot en met maart) met 3,4%. Dit is geheel toe te schrijven aan prijsstijgingen, want het volume daalde met 1%. De consument was met name terughoudend met grote aankopen.

Warenhuizen
De groep Warenhuizen boekte een omzetstijging van 2,2% tot ¤ 512 miljoen.

HEMA deed het uitstekend en trok de opgaande lijn van vorig jaar door. De omzet steeg met bijna 5%. In België groeide de omzet liefst 17% met nagenoeg hetzelfde aantal winkels.

Bij V&D nam de omzet met 3,8% af, in lijn met de ontwikkeling van het laatste kwartaal van vorig boekjaar. De eerder aangekondigde extra verkoopactiviteiten om de voorraadpositie versneld gezond te maken zullen in het tweede kwartaal beginnen.

De Bijenkorf voerde de omzet met meer dan 11% op. Dit is voor een belangrijk deel (8%) het effect van de opening van drie fashion-stores in september vorig jaar.

Speciaalzaken
Bij de groep Speciaalzaken steeg de omzet met 5,4% tot ¤ 431 miljoen.

De omzetontwikkeling van Doe-Het-Zelf was uitstekend; deze steeg bijna 9%. In het omzetcijfer is nog niet de omzet van de over te nemen Belgische DHZ-keten Brico opgenomen. Onder het voorbehoud van goedkeuring van de mededingingsautoriteiten zal Brico vanaf 1 april 2002 worden geconsolideerd. Brico boekte in die maand een netto-omzet van circa ¤ 30 miljoen. In het eerste kwartaal liet Brico een omzetstijging zien van circa 9%, een aanmerkelijke versnelling van het groeitempo ten opzichte van vorig boekjaar. Ook de modespeciaalzaken deden het florissant. De omzet groeide bijna 13%, waarvan ruim 4% door expansie. De drie internationale modeformules M&S Mode, Hunkemöller en Claudia Sträter hebben alle aan deze forse stijging bijgedragen.

De elektronicaspeciaalzaken boekten een omzetdaling van 4,4%. Dixons, Dynabyte en It's zagen hun omzet toenemen. Na een aanvankelijk moeizame begin trokken de verkopen in de loop van het kwartaal aan. Bij Modern Electronics, dat bezig is met een forse sanering van het winkelbestand, daalde de omzet. De integratie van de logistiek en back-office met die van It's werd in het begin van het kwartaal afgerond en leidde in de loop van het kwartaal tot geleidelijk herstel van de verkopen.

Concernomzet
De totale netto-concernomzet (inclusief niet-voortgezette activiteiten en de zes aan CVC over te dragen ketens) bleef onveranderd ¤ 1,1 miljard. De zes te desinvesteren concernondernemingen boekten een omzetstijging van 5,9%, met name door de goede gang van zaken bij Scapino, de Hans Anders-optiekgroep en Perry. De omzet van de niet-voortgezette activiteiten viel praktisch weg en betreft in het eerste kwartaal uitsluitend de activiteiten van Kijkshop in België, die zoals bekend zijn beëindigd. Vorig jaar betrof de omzet grotendeels FAO Schwarz, die begin januari van dit jaar is verkocht.

V&D
Zoals bij de presentatie van de jaarcijfers begin april gemeld is V&D bezig met een revitalisering van de formule en een fundamentele wijziging van de merchandisingstrategie. Onderdeel hiervan is een gezondmaking van de voorraadposities, teneinde met ingang van het boekjaar 2002/03 compleet nieuwe en actuele assortimenten te kunnen aanbieden. Voor deze ingrijpende veranderingen, die ook gevolgen zullen hebben voor de wijze van werken in de centrale organisatie, wordt ten laste van het resultaat over het lopende jaar een bedrag van ¤ 50 miljoen gebracht. Dit bedrag zal separaat in het resultaat worden getoond.

Deze last is het gevolg van de uitverkoop van oude voorraden, marketinginspanningen die dit met zich meebrengt en van aanpassingen op het hoofdkantoor. Bovendien zullen met ingang van het lopende jaar alle voorraden die aan het einde van het seizoen niet zijn verkocht sterker worden afgewaardeerd dan tot nog toe bij V&D gebruikelijk was. Dit is een stimulans om goederen nog tijdens het seizoen uit te verkopen. Verder wordt op deze manier voorkomen dat de eventuele uitverkoop van voorraden in latere seizoenen tot druk op de marges leidt. 


 NETTO-OMZET PER BUSINESS-UNIT

(x miljoen euro)    Netto-omzet +/-
    1e kwartaal     in %


    2002/03 2001/02
Warenhuizen

    HEMA    221 211 +   4,7
    V&D 201 209 -   3,8
    de Bijenkorf    90  81  +   11,1

    512 501 +   2,2
Speciaalzaken

    Doe-Het-Zelf    195 179 +   8,9
    Consumentenelektronica  130 136 -   4,4
    Fashion 106 94  +   12,8

    431 409 +   5,4

Overige activiteiten    3   7

Totaal voortgezette activiteiten    946 917 +   3,2

Aan CVC verkochte ketens    162 153 +   5,9
Niet-voortgezette activiteiten  1   39

Netto-concernomzet  1.109   1.109
De kwartaalomzetcijfers zijn niet door de externe accountant gecontroleerd.