Gemeente Kesteren
Nieuws
H.L. van der Wende: rbc 10 jul 2002
In de afgelopen jaren ben ik driemaal burgemeester geweest in
gemeenten die afkoersten op een samenvoeging in verband met
herindeling. Het afgelopen half jaar was ik voor het eerst waarnemer
vanaf de start in uw heringedeelde gemeente. Beide situaties
kenmerkten zich door hectiek, maar met duidelijk verschillende
accenten, Kenmerkend voor de startperiode van een nieuwe gemeente is,
dat vrijwel niets nog echt zeker is, dat heel veel nog moet worden
bedacht en dat voor alle partijen geldt, dat een nieuwe balans moet
worden gevonden. Dat gaat op voor de medewerkers, voor de bestuurders
en ook voor u als burgers.
De eerste weken struikel je over de verhuisdozen, dossiers zijn
spoorloos, de telefoonverbinding valt uit en de computers slaan op
tilt. De juiste verhoudingen en een goede balans binnen de ambtelijke
organisatie, de gemeenteraad en het college van burgemeester en
wethouders moeten nog worden gevonden.
Ik heb er in deze korte periode voor gekozen om in dat proces een
voorwaardenscheppende en op stabiliteit gerichte rol te spelen.
Natuurlijk gaat het in het besturen en het dagelijks werken van de
medewerkers om daadkracht, tempo maken en snel resultaten boeken. Maar
in zon eerste periode moet er, naar mijn mening, vooral worden ingezet
op een afgewogen voorbereiding. Eerst vooral investeren in goede
onderlinge verhoudingen: bestuurlijk, ambtelijk en met de inwoners. De
wijze waarop dat in de afgelopen maanden is gebeurd, geeft hoop voor
de toekomst.
In college en raad groeide een sfeer van onderling vertrouwen en
ontspannen relaties. Ik kreeg al snel het gevoel dat ik niet werd
gezien als een vluchtige passant, maar dat ik serieus de krans kreeg
om mijn rol te vervullen. Dank daarvoor aan de leden van de raad en
het college.
In zon korte periode bouw je natuurlijk maar incidenteel contacten op
met de inwoners en hun organisaties. Maar als ze er waren, waren ze
hartelijk en stimulerend. Ik denk bijvoorbeeld aan de dorpsgesprekken
waarmee een begin is gemaakt, maar ook aan de contacten op straat en
rondom vergaderingen en bijeenkomsten. Opvallend hoe vaak en steeds
vaker, wandelend door het dorp, werd er gezwaaid uit autos en werd de
hand opgestoken vanaf de fiets. Dank aan diegenen die mij het gevoel
hebben gegeven hier even thuis te zijn geweest.
Ook met de medewerkers is prettig samen gewerkt. Met sommigen waren de
contacten gezien de omstandigheden- slechts vluchtig en incidenteel.
Met anderen is, in verband met de aard van het werk, wat intensiever
samengewerkt. Het is jammer dat er, afgezien van op de zondag, geen
hoeden meer worden gedragen; iets wat overigens zeer te betreuren
valt. Want ik zou de medewerkers graag letterlijk een veer op de hoed
willen steken voor het werk dat zij, ondanks de perikelen van een
herindeling, met elkaar steeds weer leveren.
Graag draag ik de gemeente over aan de heer Heidema, uw nieuwe
burgemeester. Zijn aanpak is er een van daadkracht, tempo maken en
resultaten boeken. Dat geeft een goed gevoel voor de toekomst.
Wanneer hij dan ook mijn advies ter harte neemt die luidt: fiets vaak
door de dorpen, stap regelmatig af en houd je ogen en oren wijd open,
dan zal het goed gaan met de Neder-Betuwe.
Het ga u allen goed!
H.L. van der Wende,
waarnemend burgemeester van Kesteren
van 1 januari tot en met 30 juni 2002.