SBS BROADCASTING
SBS Broadcasting SA meldt resultaten voor vierde kwartaal 1
Luxemburg, March 5 /PRNewswire/ -- Vierde kwartaal: Netto inkomsten 14% omhoog; operationele cashflow van de zenders met 30% verbeterd.
Jaar: Netto inkomsten 6% omhoog; operationele cashflow van de zenders
met 35% verbeterd; 'same station' operationele cashflow (voor dezelfde
zenders) met 42% verbeterd.
SBS Broadcasting SA (Nasdaq: SBTV; Euronext Amsterdam N.V.: SBS)
meldde vandaag haar financiële resultaten voor de drie maanden en het
jaar eindigend op 31 december 2002.
De resultaten, die zijn bijgevoegd, zijn weergegeven in duizenden euro
(behalve de gegevens m.b.t. aandelen), omgerekend uit de plaatselijke
valuta's. Het volgende rapport moet worden gelezen in combinatie met
de bijgevoegde financiële rapporten. De financiële hoogtepunten zijn
als volgt:
Drie maanden eindigend op 31
december
2001 2002 %
verandering
(niet geaudit) (niet
geaudit)
Netto inkomsten Euro 148.868 Euro 169.041 14%
Operationele cashflow
zenders (1) 24.591 31.987 30%
Bedrijfswinst (-verlies) (2) 1.182 19.604
Netto verlies (2) (21.605) (15.373) 29%
Netto verlies per aandeel Euro (0,76) Euro (0,54)
Gewogen gemiddelde uitstaande
aandelen
(000) 28.277 28.573
Dezelfde zenders (3)
Netto inkomsten Euro 148.703 Euro 168.339 13%
Operationele cashflow
zenders (1) 24.791 31.686 28%
Bedrijfswinst (-verlies) 1.380 19.301
Jaar eindigend op 31
december
2001 2002 %
verandering
(niet geaudit)
Netto inkomsten Euro 479.853 Euro 510.854 6%
Operationele cashflow
zenders (1) 37.491 50.701 35%
Bedrijfswinst (-verlies) (2) (30.625) 11.715
Netto verlies (2) (113.830) (35.724) 69%
Netto verlies per aandeel Euro (4,08) Euro (1,26)
Gewogen gemiddelde
uitstaande aandelen (000) 27.880 28.492
Dezelfde zenders (3)
Netto inkomsten Euro 471.721 Euro 488.294 4%
zenders (1) 44.959 63.771 42%
Bedrijfswinst (-verlies) (22.177) 25.770
(1) De operationele cashflow zenders wordt gedefinieerd als de
bedrijfswinst (-verlies) plus de bestuurskosten, niet-contante
vergoeding, afschrijvingen en amortisatie, herstructureringskosten en
andere niet-regelmatig terugkerende kosten.
(2) De bedrijfswinst (-verlies) en het netto verlies voor de drie
maanden eindigend op 31 december 2001 omvatten amortisatie van
goodwill ten bedrage van respectievelijk Euro 1.807.000 en Euro
4.148.000, en de bedrijfswinst (-verlies) en het netto verlies voor
het jaar eindigend op 31 december 2001 omvatten amortisatie van
goodwill ten bedrage van respectievelijk Euro 6.227.000 en Euro
16.290.000.
(3) Voor de periode van drie maanden eindigend op 31 december 2001
en 2002 is de informatie voor 'Dezelfde zenders' aangepast wat betreft
de inkomsten en resultaten bij Lampsi, wat niet operationeel was
tijdens de periode van 27 maart 2001 tot 19 maart 2002. Voor de jaren
eindigend op 31 december 2001 en 2002 is de informatie voor 'Dezelfde
zenders' aangepast wat betreft de inkomsten en resultaten bij V8, wat
in de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd
was, prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was en
Lampsi, wat niet operationeel was tijdens de periode van 27 maart 2001
tot 19 maart 2002.
Markus Tellenbach, algemeen directeur van SBS, had het volgende
commentaar op de resultaten:
'In een jaar waarin onze advertentiemarkten nauwelijks zijn gegroeid
heeft onze zendergroep op alle fronten uitzonderlijke resultaten
behaald. Door optimaal gebruik te maken van onze efficiënte
bedrijfsinfrastructuur hebben wij onze omzetstijging omgezet in een
verbetering van de 'same station'-operationele cashflow (van dezelfde
zenders) van 42%, terwijl onze bedrijfswinst positief werd dankzij een
toename van meer dan 100%.
'Tijdens het afgelopen jaar zijn wij onze concurrerende positie
blijven versterken, en hebben wij zowel qua kijkcijfers als qua
marktaandeel bij de meeste van onze zenders winst geboekt. Dankzij
onze nadruk op kostencontrole en een nog efficiëntere bedrijfsvoering
is onze 'same station' cashflow-marge voor het hele jaar met meer dan
37% verbeterd. Wij voeren ons bedrijfsplan met succes uit en behalen
wat het nastreven van onze ideale marges betreft de gewenste
resultaten.
'Wij beginnen het jaar 2003 met verbeterde grondslagen en een
degelijke financiële positie. Ons managementteam legt zich erop toe
ons marktaandeel voortdurend te blijven vergroten in de huidige zwakke
advertentiemarkten en tegelijkertijd onze kosten strikt onder controle
te houden. Hierdoor bevinden wij ons in een goede positie om in het
komende jaar verdere verbeteringen aan te brengen wat onze cashflow en
marge betreft.'
Met ingang van 1 januari 2002 geven wij onze financiële rapporten in
euro weer en, evenals in voorgaande jaren, overeenkomstig de
Amerikaanse algemeen aanvaarde boekhoudnormen ('US GAAP').
Vergelijkende financiële rapporten voor voorgaande jaren zijn herzien
door ze in Euro weer te geven.
Onze geconsolideerde uitzendactiviteiten genereren inkomsten
voornamelijk in Noorse kronen, Zweedse kronen, Deense kronen,
Hongaarse forinten en Euro, waar aanzienlijke bedrijfskosten in deze
valuta's tegenover staan. Ook zijn de door ons gemaakte bedrijfskosten
voor programmering in US Dollar en andere valuta's aanzienlijk. De
balansrekeningen worden van vreemde valuta's in euro omgerekend tegen
de aan het einde van de periode geldige wisselkoers en posten op de
winst-en verliesrekening worden omgerekend tegen de gemiddelde
wisselkoers voor de periode. Eventuele resulterende
omrekeningsverschillen in de balans worden geboekt als overige
inkomsten (verlies) in uitgebreide zin in het gedeelte Eigen vermogen.
Aanpassingen voor valutaconversies m.b.t. onze transacties en die van
onze dochterondernemingen in andere valuta's dan de functionele valuta
van de betrokken entiteit, worden weergegeven in de
bedrijfsresultaten.
Bij de bespreking van de resultaten voor de drie maanden en het jaar
eindigend op 31 december 2002 vergeleken met de drie maanden en het
jaar eindigend op 31 december 2001 verdelen wij onze activiteiten in
drie categorieën:
- 'Televisie-activiteiten,' die bestaan uit: TVNorge (in
Noorwegen); Kanal 5 (in Zweden); TvDanmark 1 en TvDanmark 2 (in
Denemarken), gezamenlijk aangeduid als 'onze Deense
televisie-activiteiten'; VT4 (in Vlaams België); SBS6, NET5 en, vanaf
1 oktober 2001, V8 (in Nederland), gezamenlijk aangeduid als 'onze
Nederlandse televisie-activiteiten'; TV2 en (vanaf juni 2002)
MTM-Produktion en Interaktive (in Hongarije), gezamenlijk aangeduid
als 'onze Hongaarse televisie-activiteiten'; prima TV (in Roemenië)
t/m 30 juni 2001 en andere verwante activiteiten van minder belang.
- 'Radio-activiteiten,' die bestaan uit: The Voice, Pop FM en KISS FM
in Kopenhagen, The Voice en Pop FM in Odense, en (vanaf 1 oktober
2001) The Voice en Pop FM in Aarhus (allemaal in Denemarken),
gezamenlijk aangeduid als 'onze Deense radio-activiteiten'; Radio City
in Stokholm, Radio City in Malmö, Radio City in Gotenborg, Radio 106,7
Rockklassiker en Easy FM in Stokholm (in Zweden), gezamenlijk
aangeduid als 'onze Zweedse radio-activiteiten'; Radio Sata, Radio
Mega, KISS FM, Radio City, Radio 957, Radio POP en Iskelmaradio (in
Finland), gezamenlijk aangeduid als 'onze Finse radio-activiteiten';
en Lampsi FM (in Griekenland).
- 'SBS New Media', dat o.a. bestaat uit de resultaten van vt4.net (in
België), transactie-inkomsten i.v.m. e-commercebedrijven
('e-ondernemingen') waarin wij een belang bezitten en een deel van de
advertentie-inkomsten die voortkomen uit campagnes die door die
e-ondernemingen bij onze televisie- en radiozenders zijn geplaatst.
De resultaten van TV3 in Zwitserland (t/m 30 november 2001), TVN en
TVN7 in Polen, prima TV in Roemenië (vanaf 1 juli 2001), V8 in
Nederland (van 1 april t/m 30 september 2001), ATV in Oostenrijk
(vanaf 1 november 2001) en Radio Noordzee in Nederland (t/m 21 oktober
2002) zijn niet in de hierboven aangeduide activiteiten inbegrepen,
maar maken deel uit van het aandeel in de winst (verlies) van
niet-geconsolideerde dochterondernemingen. Met uitzondering van V8
zijn dit dochterondernemingen, waarin wij minder dan de helft van het
stemrecht hebben of waarin wij anderszins niet in staat zijn om
controle over de activiteiten uit te oefenen. Ten tijde van de
acquisitie van V8 en tijdens het grootste deel van 2001 streefde het
bedrijf ernaar een meerderheidsbelang in V8 te verkopen;
dienovereenkomstig werd de controle over deze zender als tijdelijk
beschouwd.
Wanneer men de resultaten binnen de verschillende categorieën
activiteiten voor een bepaalde periode analyseert, is het mogelijk dat
het totaal van de afzonderlijke items binnen elke categorie niet
overeenkomt met het voor de categorie gerapporteerde totaal. Zulke
verschillen zijn voornamelijk toe te schrijven aan bestuurskosten,
eliminaties tussen categorieën en items die te maken hebben met
entiteiten die niet apart worden onthuld, maar die wel deel uitmaken
van de totaalbedragen voor de verschillende categorieën.
Bedrijfskosten als percentage van de inkomsten
Drie maanden eindigend op Jaar eindigend
op
31 december 31
december
2001 2002 2001 2002
Netto inkomsten 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Bedrijfskosten:
Bedrijfskosten
zenders 68,9% 64,8% 73,5% 71,6%
Verkoopkosten, algemene
en administratieve
kosten 14,6% 16,3% 18,7% 18,4%
Bestuurskosten 3,2% 2,4% 3,5% 2,8%
Niet-contante vergoeding 0,5% 0,6% 0,6% 0,3%
Afschrijvingen en
amortisatie 5,8% 4,3% 6,6% 4,5%
De drie maanden eindigend op 31 december 2002 vergeleken met de drie
maanden eindigend op 31 december 2001
- Netto inkomsten
De netto inkomsten zijn met Euro 20.173.000 (of 14%) gestegen van Euro
148.868.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot
Euro 169.041.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002.
Deze stijging was te danken aan een toename in de netto inkomsten ten
bedrage van Euro 24.340.000 (of 18%) bij onze
televisie-activiteiten.
De stijging in de netto inkomsten bij onze televisie-activiteiten was
hoofdzakelijk het resultaat van een toename in de netto inkomsten ten
bedrage van Euro 13.997.000 (of 25%) bij onze Nederlandse
televisie-activiteiten, die hoofdzakelijk het gevolg was van een
toename in de inkomsten voor teleshopping en gesponsorde programma's,
en ten gevolge van een geschatte stijging in de tv-advertentiemarkt
van 5%. Bij Kanal 5 stegen de netto inkomsten met Euro 7.138.000 (of
48%), hoofdzakelijk ten gevolge van een groei in de verkoop van
reclame i.v.m. hogere kijkcijfers, en bij TVNorge stegen de inkomsten
met Euro 2.401.000 (of 18%), hoofdzakelijk ten gevolge van een
stijging in de tv-advertentiemarkt. Bij onze Hongaarse
televisie-activiteiten en VT4 stegen de netto inkomsten met
respectievelijk Euro 1.586.000 (of 6%) en Euro 968.000 (of 8%),
hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de kijkcijfers. Bij onze
Deense televisie-activiteiten daalden de netto inkomsten met Euro
1.248.000 (of 10%), hoofdzakelijk ten gevolge van een daling in de
kijkcijfers.
De netto inkomsten van onze radio-activiteiten zijn met Euro 198.000
(of 2%) gedaald ten gevolge van dalingen in de inkomsten bij onze
Deense, Zweedse en Finse radio-activiteiten ten bedrage van
respectievelijk Euro 416.000, Euro 203.000 en Euro 115.000, die
hoofdzakelijk het gevolg waren van dalingen in de plaatselijke
radio-advertentiemarkten. Tegenover dergelijke dalingen in de
inkomsten stond een stijging in de netto inkomsten ten bedrage van
Euro 536.000 bij Lampsi, wat tijdens de drie maanden eindigend op 31
december 2001 niet operationeel was.
De netto inkomsten van SBS New Media daalden met Euro 3.969.000 (of
76%) vanwege een verwachte afname in de advertentie-inkomsten ten
gevolge van door e-ondernemingen waarin wij een financieel aandeel
hebben bij onze televisie- en radiozenders geplaatste campagnes.
- Bedrijfskosten zenders
De bedrijfskosten zenders zijn met Euro 6.962.000 (of 7%) gestegen van
Euro 102.602.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001
tot Euro 109.564.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december
2002, hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de bedrijfskosten
zenders ten bedrage van Euro 6.919.000 bij onze
televisie-activiteiten. De bedrijfskosten zenders als percentage van
de netto inkomsten bedroegen respectievelijk 68,9% en 64,8% voor de
drie maanden eindigend op 31 december 2001 en 2002, hetgeen ons
vermogen om onze bedrijfsmarges door strikt kostenbeheer te verhogen
weerspiegelt.
De stijging in de bedrijfskosten zenders bij onze
televisie-activiteiten was hoofdzakelijk te wijten aan een stijging
bij onze Nederlandse televisie-activiteiten ten bedrage van Euro
3.478.000 (of 8%), die hoofdzakelijk het gevolg was van de gestegen
kosten van gesponsorde programma's. Bij onze Hongaarse
televisie-activiteiten stegen de bedrijfskosten zenders met Euro
3.341.000 (of 28%), hoofdzakelijk vanwege de kosten i.v.m. het Big
Brother-programma, dat op 1 september 2002 werd gelanceerd ter
ondersteuning van de herlancering van de zender. Bij Kanal 5 stegen de
bedrijfskosten zenders met Euro 1.880.000 (of 19%), hoofdzakelijk ten
gevolge van gestegen programmakosten. Tegenover dergelijke stijgingen
staan dalingen in de bedrijfskosten zenders bij TVNorge en onze Deense
televisie-activiteiten ten bedrage van respectievelijk Euro 1.342.000
(of 12%) en Euro 1.087.000 (of 12%).
Bij onze radio-activiteiten stegen de bedrijfskosten zenders met Euro
193.000 (of 5%), voornamelijk ten gevolge van een stijging in de
kosten bij Radio Finland ten bedrage van Euro 132.000 (of 10%), die
hoofdzakelijk werd veroorzaakt door een stijging in de royaltykosten
voor muziek, en ten bedrage van Euro 104.000 (of 87%) bij Lampsi, wat
tijdens de drie maanden eindigend op 31 december 2001 niet
operationeel was.
Bij SBS New Media daalden de bedrijfskosten zenders met Euro 150,000
(of 78%).
- Verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten stegen met Euro
5.815.000 (of 27%) van Euro 21.675.000 voor de drie maanden eindigend
op 31 december 2001 tot Euro 27.490.000 voor de drie maanden eindigend
op 31 december 2002, voornamelijk ten gevolge van een stijging in de
kosten ten bedrage van Euro 5.615.000 (of 33%) bij onze
televisie-activiteiten. De verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten als percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk
14,6% en 16,3% voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 en
2002.
De stijging in de verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
bij onze televisie-activiteiten was hoofdzakelijk te wijten aan
stijgingen ten bedrage van Euro 1.935.000 bij TVNorge, Euro 1.587.000
bij onze Hongaarse televisie-activiteiten, Euro 1.507.000 bij Kanal 5
en Euro 1.459.000 bij onze Nederlandse televisie-activiteiten. De
stijging bij TVNorge was hoofdzakelijk het resultaat van een stijging
in de niet-contante promotiekosten i.v.m. een ruilovereenkomst met TV2
in Noorwegen, waaraan op 31 december 2002 een einde kwam. De stijging
bij onze Hongaarse televisie-activiteiten was hoofdzakelijk het
resultaat van verkoopkosten, algemene en administratieve kosten bij
MTM-Produktion en Interaktive, die in 2001 niet in ons bezit waren.
Bij Kanal 5 stegen de verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten hoofdzakelijk ten gevolge van prestatiebonussen die aan het
management en personeel zijn uitbetaald ter erkenning van een
aanzienlijke stijging in de bedrijfswinst voor de zender vergeleken
met 2001. Bij de Nederlandse televisie-activiteiten stegen de kosten
i.v.m. de huur van de nieuwe faciliteiten.
Bij onze radio-activiteiten daalden de verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten met Euro 89.000 (of 2%), voornamelijk vanwege
algemene besparingen bij Lampsi en onze Deense en Finse
radio-activiteiten. Tegenover dergelijke kostenbesparingen stond een
stijging in de kosten bij onze Zweedse radiostations.
Bij SBS New Media stegen de verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten met Euro 289.000 ten gevolge van een stijging in de
marketingkosten bij vt4.net.
- Bestuurskosten
De bestuurskosten zijn met Euro 610.000 (of 13%) gedaald van Euro
4.727.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot Euro
4.117.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002,
hoofdzakelijk ten gevolge van kostenbesparingen i.v.m. algemene
personeelsverminderingen in het bedrijf. De bestuurskosten als
percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk 3,2% en
2,4% voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 en 2002.
- Niet-contante vergoeding
De niet-contante vergoeding is met Euro 125.000 (of 15%) gestegen van
Euro 813.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot
Euro 938.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002,
hoofdzakelijk vanwege de kosten i.v.m. een aandelenoptieprogramma dat
in december 2002 werd voltooid. - Afschrijvingen en amortisatie
De afschrijvingen en amortisatie zijn met Euro 1.295.000 (of 15%)
gedaald van Euro 8.623.000 voor de drie maanden eindigend op 31
december 2001 tot Euro 7.328.000 voor de drie maanden eindigend op 31
december 2002. Deze daling was toe te schrijven aan de afwezigheid in
2002 van de amortisatie van goodwill ten bedrage van Euro 1.807.000
die in 2001 werd geboekt, aangezien het bedrijf met ingang van 1
januari 2002 Statement of Financial Accounting Standards nr. 142,
Goodwill and Other Intangible Assets (Goodwill en andere immateriële
activa) ('FAS 142'), toepast. Volgens FAS 142 is de amortisatie van
goodwill en immateriële activa met een onbepaalde nuttige levensduur
verboden, maar moeten deze activa ten minste eenmaal per jaar op
degradatie worden geïnspecteerd. Op basis van onze analyse werd er in
2002 geen waardevermindering geboekt. Immateriële activa met een
beperkte levensduur blijven geamortiseerd worden over hun geschatte
nuttige levensduur. Bovendien mag volgens FAS 142 goodwill die deel
uitmaakt van de boekwaarde van investeringen volgens de methode der
netto-vermogenswaarde, niet meer worden geamortiseerd. De
afschrijvingen en amortisatie als percentage van de netto inkomsten
bedroegen respectievelijk 5,8% en 4,3% voor de drie maanden eindigend
op 31 december 2001 en 2002.
- Herstructureringskosten
Tijdens de drie maanden eindigend op 31 december 2001 waren er
herstructureringskosten ten bedrage van Euro 4.873.000, die
hoofdzakelijk bestonden uit kosten m.b.t. het sluiten, herstructureren
of fuseren van operaties en bedrijfskantoren en kosten i.v.m. de
verlaging van het aantal werknemers in de hele groep. In 2002 waren er
geen herstructureringskosten.
- Niet-regelmatig terugkerende kosten
Tijdens de drie maanden eindigend op 31 december 2001 was er sprake
van niet-regelmatig terugkerende kosten ten bedrage van Euro
4.373.000, die bestonden uit een afschrijving van goodwill i.v.m. onze
acquisitie van Lampsi, wat tijdens de periode van 27 maart 2001 tot 19
maart 2002 niet operationeel was. In 2002 waren er geen
niet-regelmatig terugkerende kosten.
- Bedrijfswinst (-verlies)
De bedrijfswinst is met Euro 18.422.000 gestegen van Euro 1.182.000
voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot Euro 19.604.000
voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002, voornamelijk ten
gevolge van een stijging in de bedrijfswinst ten bedrage van Euro
13.089.000 bij onze televisie-activiteiten en de afwezigheid in 2002
van herstructureringskosten en niet-regelmatig terugkerende kosten ten
bedrage van respectievelijk Euro 4.873.000 en Euro 4.373.000.
De stijging in onze bedrijfswinst was hoofdzakelijk te danken aan een
stijging in de bedrijfswinst bij onze Nederlandse
televisie-activiteiten, Kanal 5 en TVNorge ten bedrage van
respectievelijk Euro 8.375.000, Euro 4.113.000 en Euro 1.807.000, en
een daling in de bedrijfsverliezen bij onze Deense
televisie-activiteiten ten bedrage van Euro 1.991.000. Hier tegenover
stond een daling in de bedrijfswinst ten bedrage van Euro 4.809.000
bij onze Hongaarse televisie-activiteiten.
- Aandeel in winst (verlies) van niet-geconsolideerde
dochterondernemingen
Het aandeel in winst (verlies) van niet-geconsolideerde
dochterondernemingen daalde met Euro 33.465.000 van een winst van Euro
2.593.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot een
verlies van Euro 30.872.000 voor de drie maanden eindigend op 31
december 2002. De daling was hoofdzakelijk toe te schrijven aan een
waardevermindering ten bedrage van Euro 27.093.000 die werd geboekt op
onze investering in aandelen in TVN in Polen, en een verlies van Euro
2.177.000 i.v.m. onze investering in ATV in Oostenrijk voor de drie
maanden eindigend op 31 december 2002.
- Netto rentekosten
De netto rentekosten zijn met Euro 965.000 (of 24%) gestegen van Euro
4.070.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot Euro
5.035.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002. De
stijging was gedeeltelijk toe te schrijven aan lagere rente-inkomsten
i.v.m. lagere gemiddelde banktegoeden, en gedeeltelijk aan lagere
rentekosten.
- Omrekeningswinst
De omrekeningswinst is met Euro 6.771.000 gestegen van Euro 2.589.000
voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot Euro 9.360.000
voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002. De stijging in de
omrekeningswinst is hoofdzakelijk te danken aan niet-contante winst op
onze 7% converteerbare achtergestelde obligaties en winst op in USD
berekende verplichtingen voor programma's (t.g.v. de sterkere positie
van de Euro tegenover de US dollar).
- Investeringsverlies
Het investeringsverlies daalde met Euro 21.130.000 (of 86%) van een
verlies van Euro 24.645.000 voor de drie maanden eindigend op 31
december 2001 tot een verlies van Euro 3.515.000 voor de drie maanden
eindigend op 31 december 2002, hoofdzakelijk vanwege de afwezigheid in
2002 van afschrijvingen op onze investeringen in New Media. Het
verlies tijdens de drie maanden eindigend op 31 december 2002 is
hoofdzakelijk te wijten aan een afschrijving van onze investering in
Lions Gate tot haar marktwaarde.
- Winst (verlies) bij delging van schuld
Tijdens de drie maanden eindigend op 31 december 2002 boekten wij een
winst van Euro 1.335.000, die werd gerealiseerd vanwege de delging van
USD 5 miljoen (nominale waarde) van onze 7% converteerbare
achtergestelde obligaties. De winst maakt deel uit van de voortdurende
operaties vanwege de aanneming van Statement of Financial Accounting
Standards nr. 145, die bestaat uit de herroeping van FASB Statement
nr. 4, 44 en 64, de aanpassing van FASB Statement nr. 13 en technische
correcties (gezamenlijk 'FAS 145'), waardoor de classificatie van
winst (verlies) bij delging van schuld als een buitengewoon item wordt
afgeschaft, tenzij deze ongebruikelijk is en niet regelmatig
voorkomt.
- Overige kosten, netto
De overige kosten, netto zijn met Euro 246.000 (of 33%) gestegen van
Euro 750.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2001 tot
Euro 996.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002,
hoofdzakelijk ten gevolge van gestegen gemeentelijke belastingen bij
onze Hongaarse televisie-activiteiten.
- Netto verlies
Ten gevolge van het voorafgaande is ons netto verlies met Euro
6.232.000 gedaald van een verlies van Euro 21.605.000 voor de drie
maanden eindigend op 31 december 2001 tot een verlies van Euro
15.373.000 voor de drie maanden eindigend op 31 december 2002.
Het jaar eindigend op 31 december 2002 in vergelijking met het jaar
eindigend op 31 december 2001
- Netto inkomsten
De netto inkomsten zijn met Euro 31.001.000 (of 6%) gestegen van Euro
479.853.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
510.854.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002. Deze stijging
was voornamelijk te danken aan een toename in de netto inkomsten ten
bedrage van Euro 38.295.000 (of 9%) bij onze televisie-activiteiten.
De stijging in de netto inkomsten bij onze televisie-activiteiten was
hoofdzakelijk het resultaat van een toename in de netto inkomsten ten
bedrage van Euro 33.219.000 (of 21%) bij onze Nederlandse
televisie-activiteiten, die voornamelijk te danken was aan de stijging
in de inkomsten ten bedrage van Euro 16.624.000 bij V8, wat tijdens
het eerste kwartaal van 2001 niet in ons bezit was en tijdens het
tweede en derde kwartaal van 2001 niet geconsolideerd was. Afgezien
van de inkomsten van V8 stegen bij onze Nederlandse
televisie-activiteiten de inkomsten met Euro 16.595.000 (of 11%),
gedeeltelijk ten gevolge van een stijging in de inkomsten vanwege
gesponsorde programma's en gedeeltelijk dankzij een stijging in de
tv-advertentiemarkt. Bij Kanal 5 stegen de netto inkomsten met Euro
13.277.000 (of 24%), hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de
kijkcijfers, en bij TVNorge stegen de netto inkomsten met Euro
3.433.000 (of 7%), hoofdzakelijk dankzij een stijging in de
tv-advertentiemarkt. Hier tegenover stond een daling van EUR 2.907.000
i.v.m. prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was. Bij
onze Deense televisie-activiteiten daalden de inkomsten met Euro
6.624.000 (of 14%), hoofdzakelijk ten gevolge van een daling in de
kijkcijfers. Bij VT4 daalden de inkomsten met Euro 2.351.000 (of 5%),
hoofdzakelijk ten gevolge van een afname in de op ruilhandel
gebaseerde inkomsten ten bedrage van Euro 3.104.000, die overeenkwam
met de daling in de marketingkosten bij VT4. Bij onze Hongaarse
televisie-activiteiten bleven de inkomsten ongewijzigd.
De netto inkomsten van onze radio-activiteiten daalden met EUR 357.000
(of 1%), hoofdzakelijk ten gevolge van lagere inkomsten van onze
Zweedse en Finse radio-activiteiten, die het resultaat waren van een
afname in de plaatselijke radioadvertentiemarkt. Tegenover dergelijke
dalingen stond een stijging in de inkomsten ten bedrage van Euro
711.000 bij Lampsi, wat tijdens de periode van 27 maart 2001 tot 19
maart 2002 niet operationeel was.
De netto inkomsten van SBS New Media daalden met Euro 6.937.000 (of
60%) vanwege een verwachte afname in de advertentie-inkomsten ten
gevolge van door e-ondernemingen waarin wij een financieel aandeel
hebben bij onze televisie- en radiozenders geplaatste campagnes.
SBS BROADCASTING
SBS Broadcasting SA meldt resultaten voor vierde kwartaal 2
- Bedrijfskosten zenders
De bedrijfskosten zenders zijn met Euro 13.295.000 (of 4%) gestegen
van Euro 352.668.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot
Euro 365.963.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002,
hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de bedrijfskosten
zenders ten bedrage van Euro 19.777.000 bij V8, wat tijdens het eerste
kwartaal van 2001 niet in ons bezit was en tijdens het tweede en derde
kwartaal van 2001 niet geconsolideerd was. Tegenover deze stijging
stond de afwezigheid in 2002 van bedrijfskosten zenders ten bedrage
van Euro 4.258.000 bij prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet
geconsolideerd was. Op basis van 'dezelfde zenders' daalden de
bedrijfskosten zenders met Euro 2.399.000 (of 1%) van Euro 339.772.000
voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro 337.373.000 voor
het jaar eindigend op 31 december 2002. De bedrijfskosten zenders als
percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk 73,5% en
71,6% voor het jaar eindigend op 31 december 2001 en 2002.
Afgezien van V8 en prima TV daalden bij onze televisie-activiteiten de
bedrijfskosten zenders met Euro 2.381.000 (of 1%) voor het jaar
eindigend op 31 december 2002 vergeleken met het jaar eindigend op 31
december 2001, hoofdzakelijk ten gevolge van een daling in de
bedrijfskosten zenders bij onze Deense televisie-activiteiten en
TVNorge ten bedrage van respectievelijk Euro 9.540.000 (of 24%) en
Euro 4.661.000 (of 11%). Tegenover dergelijke dalingen stond een
stijging in de bedrijfskosten zenders van Euro 8.201.000 (of 19%) bij
onze Hongaarse televisie-activiteiten, hoofdzakelijk vanwege de kosten
i.v.m. het Big Brother-programma, dat op 1 september 2002 werd
gelanceerd ter ondersteuning van de herlancering van de zender.
Bij onze radio-activiteiten stegen de bedrijfskosten zenders met Euro
227.000 (of 2%) voornamelijk ten gevolge van gestegen kosten i.v.m.
The Voice en Pop FM in Aarhus, wat tijdens de eerste drie kwartalen
van het jaar eindigend op 31 december 2001 niet in ons bezit was, en
gestegen kosten bij Lampsi, wat tijdens de periode van 27 maart 2001
tot 19 maart 2002 niet operationeel was. Tegenover deze stijging
stonden algemene besparingen bij onze Zweedse en Finse
radio-activiteiten.
Bij SBS New Media daalden de bedrijfskosten zenders met Euro 70.000.
- Verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten zijn met Euro
4.496.000 (of 5%) gestegen van Euro 89.694.000 voor het jaar eindigend
op 31 december 2001 tot Euro 94.190.000 voor het jaar eindigend op 31
december 2002. De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
als percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk 18,7%
en 18,4% voor het jaar eindigend op 31 december 2001 en 2002.
De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten bij onze
televisie-activiteiten zijn met Euro 5.530.000 (of 8%) gestegen,
hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging ten bedrage van Euro
5,238.000 bij V8, wat tijdens het eerste kwartaal van 2001 niet in ons
bezit was en tijdens het tweede en derde kwartaal van 2001 niet
geconsolideerd was. De stijging was ook te wijten aan een stijging in
de verkoopkosten, algemene en administratieve kosten bij onze
Hongaarse televisie-activiteiten, onze Nederlandse
televisie-activiteiten (m.u.v. V8) en Kanal 5, ten bedrage van
respectievelijk Euro 2.614.000, Euro 1.811.000 en Euro 1.132.000. De
stijging bij onze Hongaarse televisie-activiteiten was hoofdzakelijk
het resultaat van verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
bij MTM-Produktion en Interaktive, die in 2001 niet in ons bezit
waren. Bij Kanal 5 stegen de verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten hoofdzakelijk ten gevolge van prestatiebonussen
die aan het management en personeel zijn uitbetaald ter erkenning van
een aanzienlijke stijging in de bedrijfswinst voor de zender
vergeleken met 2001. Bij de Nederlandse televisie-activiteiten stegen
de kosten i.v.m. de huur van de nieuwe faciliteiten. Tegenover
dergelijke stijgingen stond een daling in de marketingkosten ten
bedrage van Euro 3.898.000 bij VT4, die overeenkomt met de afname in
de op ruilhandel gebaseerde inkomsten, en de afwezigheid in 2002 van
verkoopkosten, algemene en administratieve kosten ten bedrage van Euro
974.000 bij prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was.
Bij onze radio-activiteiten daalden de verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten met Euro 709.000 (of 4%), voornamelijk vanwege
algemene besparingen bij onze Zweedse en Finse radio-activiteiten.
Tegenover dergelijke besparingen stonden kosten bij The Voice en Pop
FM in Aarhus, wat tijdens de eerste drie kwartalen van het jaar
eindigend op 31 december 2001 niet in ons bezit was.
Bij SBS New Media gingen de verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten met Euro 325.000 omlaag vanwege algemene besparingen bij
vt4.net.
- Bestuurskosten
De bestuurskosten zijn met Euro 2.052.000 (of 12%) gedaald van Euro
16.567.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
14.515.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002, hoofdzakelijk
t.g.v. de herstructurering van het bedrijf in 2001. De bestuurskosten
als percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk 3,5%
en 2,8% voor het jaar eindigend op 31 december 2001 en 2002.
- Niet-contante vergoeding
De niet-contante vergoeding daalde met Euro 1.447.000 (of 48%) van
Euro 3.006.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
1.559.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002, hoofdzakelijk
doordat in 2002 de vergoeding voor onze voormalige directeur niet van
toepassing was.
- Afschrijvingen en amortisatie
De afschrijvingen en amortisatie zijn met Euro 8.698.000 (of 28%)
gedaald van Euro 31.610.000 voor het jaar eindigend op 31 december
2001 tot Euro 22.912.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002.
Deze daling was hoofdzakelijk toe te schrijven aan de afwezigheid in
2002 van amortisatie van goodwill ten bedrage van Euro 6.227.000,
aangezien het bedrijf vanaf 1 januari 2002 FAS 142 toepast. De daling
was ook gedeeltelijk te wijten aan een eenmalige vermindering ten
bedrage van Euro 1 miljoen in de amortisatie van onze investering in
plaatselijke uitzendvergunningen in Noorwegen, en aan lagere
afschrijvingen op productieapparatuur. De afschrijvingen en
amortisatie als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 6,6% en 4,5% voor het jaar eindigend op 31 december
2001 en 2002.
- Bedrijfswinst (-verlies)
De bedrijfswinst (-verlies) is met Euro 42.340.000 (of 138%) gestegen
van een verlies van Euro 30.625.000 voor het jaar eindigend op 31
december 2001 tot een winst van Euro 11.715.000 voor het jaar
eindigend op 31 december 2002, voornamelijk ten gevolge van een
verbetering in de bedrijfswinst (-verlies) ten bedrage van Euro
27.294.000 bij onze televisie-activiteiten.
De verbetering in onze bedrijfswinst (-verlies) werd gerealiseerd
ondanks een stijging in het bedrijfsverlies in 2002 ten bedrage van
Euro 9.171.000 bij V8, wat tijdens het eerste kwartaal van 2001 niet
in ons bezit was en tijdens het tweede en derde kwartaal van 2001 niet
geconsolideerd was. Tegenover dit verlies stond de afwezigheid van het
verlies in 2002 van Euro 3.063.000 bij prima TV, wat vanaf 1 juli 2001
niet geconsolideerd was, en een daling in het verlies ten bedrage van
Euro 501.000 bij Lampsi, wat tijdens de periode van 27 maart 2001 tot
19 maart 2002 niet operationeel was. Afgezien van de
bedrijfsresultaten van V8, prima TV en Lampsi, is onze bedrijfswinst
(-verlies) voor dezelfde zenders met Euro 47.947.000 gestegen van een
verlies van Euro 22.177.000 voor het jaar eindigend op 31 december
2001 tot een winst van Euro 25.770.000 voor het jaar eindigend op 31
december 2002, voornamelijk ten gevolge van een stijging van de
bedrijfswinst bij Kanal 5 en onze Nederlandse televisie-activiteiten
(m.u.v. V8) ten bedrage van respectievelijk Euro 13.319.000 en Euro
11.584.000, en ten gevolge van een daling in de verliezen bij onze
Deense televisie-activiteiten en TVNorge van respectievelijk Euro
8.858.000 en Euro 8.044.000. Bovendien was de verbetering te danken
aan de afwezigheid in 2002 van herstructureringskosten en andere
niet-regelmatig terugkerende kosten ten bedrage van respectievelijk
Euro 12.560.000 en Euro 4.373.000. Tegenover deze verbeteringen stond
een daling van de bedrijfswinst ten bedrage van Euro 13.705.000 bij
onze Hongaarse televisie-activiteiten.
- Aandeel in winst (verlies) van niet-geconsolideerde
dochterondernemingen
Het aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
is met Euro 7.483.000 (of 29%) gestegen van Euro 25.749.000 voor het
jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro 33.232.000 voor het jaar
eindigend op 31 december 2002. De stijging was hoofdzakelijk toe te
schrijven aan een waardevermindering ten bedrage van Euro 27.093.000
die werd geboekt op onze investering in aandelen in TVN en TVN7 in
Polen, en een verlies van Euro 5.094.000 i.v.m. onze investering in
ATV in Oostenrijk. Tegenover dit gestegen verlies stond de afwezigheid
in 2002 van het netto verlies van Euro 8.081.000 van V8 in het tweede
en derde kwartaal van 2001, toen wij de resultaten van V8 niet
consolideerden, een netto verlies van Euro 6.092.000 tijdens het jaar
eindigend op 31 december 2001 i.v.m. ons belang in TV3 in Zwitserland
(wat in november 2001 werd verkocht) en de afwezigheid van amortisatie
van goodwill ten bedrage van Euro 10.063.000 i.v.m. onze investering
in aandelen in TVN en TVN7 in Polen, Radio Noordzee en V8 voor het
jaar eindigend op 31 december 2001.
- Netto rentekosten
De netto rentekosten zijn met Euro 6.617.000 (of 36%) gestegen van
Euro 18.558.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
25.175.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002. De stijging
was voornamelijk te wijten aan lagere rente-inkomsten op banktegoeden
en gestegen rentekosten i.v.m. onze Euro 135 miljoen in 12% senior
notes.
- Omrekeningswinst
De omrekeningswinst is met Euro 15.248.000 (of 291%) gestegen van Euro
5.243.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
20.491.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002, hoofdzakelijk
ten gevolge van niet-contante winst op onze 7% converteerbare
achtergestelde obligaties en winst op onze in USD berekende
verplichtingen voor programma's (t.g.v. de sterkere positie van de
Euro tegenover de US dollar).
- Investeringsverlies
Het investeringsverlies is met Euro 40.608.000 gedaald van een verlies
van Euro 43.565.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot
een verlies van Euro 2.957.000 voor het jaar eindigend op 31 december
2002. Deze verbetering was voornamelijk te danken aan de afwezigheid
in 2002 van afschrijvingen op onze investeringen in New Media. Het
verlies in 2002 is hoofdzakelijk te wijten aan een afschrijving van
onze investering in Lions Gate tot haar marktwaarde.
- Winst (verlies) bij delging van schuld
Tijdens het jaar eindigend op 31 december 2002 boekten wij een winst
van Euro 1.335.000, die werd gerealiseerd vanwege de delging van USD 5
miljoen (nominale waarde) van onze 7% converteerbare achtergestelde
obligaties. Tijdens het jaar eindigend op 31 december 2001 schreven
wij uitgestelde financieringskosten af ten bedrage van Euro 3.249.000
i.v.m. een faciliteit van Euro 134 miljoen bij DLJ Capital Funding
Inc., die werd terugbetaald met de opbrengst van de Euro 135 miljoen
12% Senior Notes. De winst (verlies) maakt deel uit van de
voortdurende operaties vanwege de aanneming van FAS 145, waardoor de
classificatie van winst (verlies) bij delging van schuld als een
buitengewoon item wordt afgeschaft, tenzij deze ongebruikelijk is en
niet regelmatig voorkomt.
- Overige kosten, netto
De overige kosten, netto, zijn met Euro 1.159.000 (of 31%) gedaald van
Euro 3.760.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2001 tot Euro
2.601.000 voor het jaar eindigend op 31 december 2002, hoofdzakelijk
vanwege de afwezigheid in 2002 van een afschrijving ten bedrage van
Euro 1.151.000 m.b.t. onze investering in HOT Italy.
- Netto verlies
Ten gevolge van het voorafgaande is ons netto verlies met Euro
78.106.000 gedaald van een verlies van Euro 113.830.000 voor het jaar
eindigend op 31 december 2001 tot een verlies van Euro 35.724.000 voor
het jaar eindigend op 31 december 2002.
- Operationele cashflow zenders
De 'operationele cashflow zenders' wordt gedefinieerd als de
bedrijfswinst (verlies) plus de bestuurskosten, niet-contante
vergoeding, afschrijvingen en amortisatie, herstructureringskosten en
andere niet-regelmatig terugkerende kosten. Naar onze overtuiging is
Operationele cashflow zenders ('Station operating cash flow') in de
uitzendbranche een algemeen erkende prestatie-indicator en wordt deze
gebruikt door analisten die verslag uitbrengen over de prestaties van
uitzendbedrijven. Operationele cashflow zenders is geen weerspiegeling
van kapitaal dat beschikbaar is voor schuldendienst, dividenden,
herinvestering of andere discretionaire toepassingen. Operationele
cashflow zenders is geen indicatie van of alternatief voor
bedrijfswinst (-verlies), netto winst (verlies) of cashflow uit
activiteiten zoals weerspiegeld in onze geconsolideerde financiële
rapporten (en dient niet als zodanig gebruikt te worden) en is geen
maatstaf van financiële prestaties volgens US GAAP.
In de volgende tabel wordt het verschil tussen de bedrijfswinst
(-verlies)
en de operationele cashflow zenders gedetailleerd:
Drie maanden eindigend op Jaar eindigend op
31 december 31 december
2001 2002 2001 2002
Bedrijfswinst (-verlies) 1.182 19.604 (30.625) 11.715
plus: Bestuurskosten 4.727 4.117 16.567 14.515
Niet-contante
vergoeding 813 938 3.006 1.559
Afschrijvingen 4.040 5.049 15.762 15.520
Amortisatie 4.583 2.279 15.848 7.392
Herstructurings-
kosten 4.873 - 12.560 -
Niet-regelmatig terugkerende
kosten 4.373 - 4.373 -
Operationele
cashflow zenders 24.591 31.987 37.491 50.701
Vergelijkende 'same
station'- operationele
cashflow (voor
dezelfde zenders) (1) 24.791 31.686 44.959 63.771
(1) Voor de periode van drie maanden eindigend op 31 december 2001
en 2002 is de informatie voor 'Dezelfde zenders' aangepast wat betreft
de inkomsten en resultaten bij Lampsi, wat niet operationeel was
tijdens de periode van 27 maart 2001 tot 19 maart 2002. Voor de jaren
eindigend op 31 december 2001 en 2002 is de informatie voor 'Dezelfde
zenders' aangepast wat betreft de inkomsten en resultaten bij V8, wat
in de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd
was, prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was en
Lampsi, wat niet operationeel was tijdens de periode van 27 maart 2001
tot 19 maart 2002.
De operationele cashflow zenders voor het jaar eindigend op 31
december 2002 was Euro 50.701.000, vergeleken met Euro 37.491.000 voor
het jaar eindigend op 31 december 2001. De verbetering was
voornamelijk toe te schrijven aan een verbetering in de operationele
cashflow zenders bij Kanal 5, onze Nederlandse televisie-activiteiten
(m.u.v. V8) en TVNorge ten bedrage van respectievelijk Euro
12.504.000, Euro 12.304.000 en Euro 7.145.000 en een daling in de
verliezen bij onze Deense televisie-activiteiten ten bedrage van Euro
3.724.000. Tegenover deze verbeteringen stond een stijging in de
negatieve operationele cashflow zenders ten bedrage van Euro 8.391.000
bij V8, wat tijdens het eerste kwartaal van 2001 niet in ons bezit was
en tijdens het tweede en derde kwartaal van 2001 niet geconsolideerd
was en een daling in de inkomsten ten bedrage van Euro 10.968.000 bij
onze Hongaarse televisie-activiteiten.
Volgens het contract verplichte bekendmaking
Jaar Jaar
eindigend op eindigend op
31 dec. 2001 31 dec. 2002
Aangepaste EBITDA beperkte groep (1) (2) Euro 40.313 Euro
50.144
Aangepaste EBITDA niet-beperkte groep
(1)(2) (19.389) (13.958)
Aangepaste EBITDA geconsolideerd (1) Euro
20.924 Euro 36.186
(1) Aangepaste EBITDA vertegenwoordigt bedrijfswinst (verlies) vóór
afschrijvingen en amortisatie, niet-contante vergoeding,
herstructureringskosten en andere niet-regelmatig terugkerende kosten.
Aangepaste EBITDA is geen maatstaf van bedrijfsprestaties die is
berekend volgens US GAAP, en moet niet als substituut beschouwd worden
voor bedrijfswinst (-verlies), netto winst (verlies), cashflow uit
bedrijfsactiviteiten of andere gegevens die deel uitmaken van de
winst- en verliesrekening zoals bepaald volgens US GAAP, of als
maatstaf van winstgevendheid of liquiditeit, en aangepaste EBITDA
geeft niet noodzakelijkerwijs aan of de cashflow voldoende zal zijn of
beschikbaar zal zijn om in de behoefte aan contanten te voldoen.
Aangepaste EBITDA is mogelijk geen indicatie van onze historische
bedrijfsresultaten, noch is hij bedoeld als voorspelling van
toekomstige resultaten. Aangepaste EBITDA is equivalent aan
operationele cashflow zenders min bestuurskosten, en zoals hierbo
ven aangegeven geloven wij dat operationele cashflow zenders een
relevante maatstaf is die door de uitzendbranche als een algemeen
erkende prestatie-indicator wordt gebruikt en die wordt gebruikt door
analisten die verslag uitbrengen over de prestaties van
uitzendbedrijven. Omdat aangepaste EBITDA niet door alle bedrijven op
dezelfde manier wordt berekend, is de presentatie van aangepaste
EBITDA mogelijk niet vergelijkbaar met maatstaven met dezelfde naam
bij andere bedrijven.
(2) Aangepaste EBITDA niet-beperkte groep bevat uitsluitend de
aangepaste EBITDA van onze niet-beperkte dochterondernemingen (zoals
gedefinieerd in ons contract voor Euro 135 miljoen 12% senior notes
d.d. 14 juni 2001 tussen SBS Broadcasting S.A. en The Bank of New
York, curator) (het 'contract'). Aangepaste EBITDA beperkte groep
omvat uitsluitend de aangepaste EBITDA van onze beperkte
dochterondernemingen (zoals gedefinieerd in ons contract) die zijn
geconsolideerd en omvat dus niet de niet-geconsolideerde
dochteronderneming Radio Noordzee (tot en met 21 oktober 2002).
- Op de toekomst gerichte verklaringen
Sommige verklaringen in dit persbericht zijn toekomstgericht, zoals,
zonder beperking: de verklaring dat wij ons bedrijfsplan met succes
uitvoeren en dat wij wat het nastreven van onze ideale marges betreft
de gewenste resultaten behalen; de verklaring dat ons managementteam
er zich op toelegt ons marktaandeel voortdurend te blijven vergroten
in de huidige zwakke advertentiemarkten en tegelijkertijd onze kosten
strikt onder controle te houden en de verklaring dat wij ons in een
goede positie bevinden om in het komende jaar verdere verbeteringen
aan te brengen wat onze cashflow en marge betreft. Deze op de toekomst
gerichte verklaringen omvatten verklaringen die verband houden met
onze toekomstige prestaties, concurrentie, trends en voorziene
ontwikkelingen in de televisie- en radiobranche. Bovendien maken wij
mogelijk toekomstgerichte verklaringen in toekomstige bij de
Securities and Exchange Commission ingediende documenten en in
geschreven materiaal, persberichten en mondelinge verklaringen, die
door ons of namens ons zijn uitgegeven. Toekomstgerichte verklaringen
omvatten verklaringen over onze intenties, overtuigingen of huidige
verwachtingen of die van onze directeuren (waaronder ook verklaringen
die worden voorafgegaan of gevolgd door toekomstgerichte terminologie
of die deze bevatten, zoals 'kan', 'zal', 'zou moeten', 'denkt',
'verwacht', 'ziet tegemoet', 'schat', 'continueert', of soortgelijke
uitdrukkingen of vergelijkbare terminologie) met betrekking tot
verschillende onderwerpen.
Het is belangrijk om op te merken dat onze werkelijke resultaten in de
toekomst aanzienlijk kunnen verschillen van de resultaten die in deze
op de toekomst gerichte verklaringen worden voorzien, afhankelijk van
diverse belangrijke factoren. Enkele van deze factoren zijn: de
invloeden van, en wijzigingen in, de voorschriften en het beleid van
de overheid; de invloeden van wijzigingen in het algemene economische
milieu; de invloeden van wijzigingen in de groei van de
advertentieuitgaven; de invloeden van de concurrentie; ons vermogen om
onze kosten te verlagen; de tijdige ontwikkeling en aanvaarding van
onze nieuwe kanalen, zenders, websites en/of diensten; de invloeden
van technologische wijzigingen op het gebied van het uitzenden en het
Internet; en ons succes bij het beheren van de risico's die met deze
factoren gepaard gaan.
Alle op de toekomst gerichte verklaringen in dit persbericht zijn
gebaseerd op informatie die ons op deze datum ter beschikking stond.
Wij zullen ons niet verplichten tot het updaten van op de toekomst
gerichte verklaringen die (in dit persbericht of elders) door ons of
namens ons zijn gemaakt.
- Teleconferentie
Het bedrijf houdt op dinsdag 4 maart 2003 om 10:00 uur (in New York,
dus 16:00 uur in Amsterdam) een teleconferentie om zijn resultaten te
bespreken. Om deel te nemen aan de teleconferentie, kiest u tien
minuten vóór de begintijd: 973-582-2700. De teleconferentie is ook
beschikbaar via live webcast op de website van het bedrijf op URL
www.sbsbroadcasting.com. Als u de teleconferentie niet op de geplande
tijd kunt beluisteren, is er t/m 7 maart 2003 een herhaling
beschikbaar, die u kunt bereiken door +877 519-4471 of +973-341-3080
te kiezen en de passcode 3762479 in te voeren. De webcast wordt
gedurende twee weken op de website van het bedrijf opgeslagen.
SBS is een Europees commercieel televisie- en radio-omroepbedrijf met
ondernemingen in West- en Centraal-Europa. Enkele landen waar SBS op
dit moment actief is zijn: Oostenrijk, België (Vlaanderen),
Denemarken, Finland, Griekenland, Hongarije, Nederland, Noorwegen,
Polen, Roemenië en Zweden.
Zie voor meer informatie onze website: www.sbsbroadcasting.com.
SBS BROADCASTING SA
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENINGEN (NIET-GEAUDIT)
in duizenden Euro, behalve de gegevens m.b.t. aandelen en per
aandeel)
Drie maanden Jaar
eindigend op eindigend op
31 december 31 december
2001 2002 2001 2002
Netto inkomsten
Euro 148.868 Euro 169.041 Euro 479.853 Euro 510.854
Bedrijfskosten:
Bedrijfskosten
zenders 102.602 109.564 352.668 365.963
Verkoopkosten, algemene
en administratieve
kosten 21.675 27.490 89.694 94.190
Bestuurskosten 4.727 4.117 16.567 14.515
Niet-contante vergoeding 813 938 3.006 1.559
Afschrijvingen 4.040 5.049 15.762 15.520
Amortisatie 4.583 2.279 15.848 7.392
Herstructureringskosten 4.873 - 12.560 -
Niet-regelmatig
terugkerende kosten 4.373 - 4.373 -
Totaal
bedrijfskosten 147.686 149.437 510.478 499.139
Bedrijfswinst (-verlies) 1.182 19.604 (30.625) 11.715
Aandeel in winst
(verlies) van
niet-geconsolideerde
dochterondernemingen 2.593 (30.872) (25.749) (33.232)
Rente-inkomsten 2.980 536 5.773 1.656
Rentekosten (7.050) (5.571) (24.331) (26.831)
Omrekeningswinst 2.589 9.360 5.243 20.491
Investeringsverli (24.645) (3.515) (43.565) (2.957)
Winst (verlies)
bij delging
van schuld - 1.335 (3.249) 1.335
Overige kosten, netto (750) (996) (3.760) (2.601)
Verlies vóór
vennootschapsbelasting en
minderheidsdeelneming (23.101) (10.119) (120.263) (30.424)
Vennootschapsbelasting (78) (483) (185) (666)
Verlies vóór
minderheidsdeelneming (23.179) (10.602) (120.448) (31.090)
Minderheidsdeelneming in
(winst) verlies, netto 1.574 (4.771) 6.618 (4.634)
Netto verlies Euro (21.605) Euro (15.373) Euro (113.830) Euro
(35.724)
Netto verlies per
gewoon aandeel
(basis- en
verwaterde
aandelen): Euro (0,76) Euro (0,54) Euro (4,08) Euro
(1,25)
Gewogen gemiddelde
gewone aandelen
(duizenden) 28.277 28.573 27.880 2
8.492
SBS BROADCASTING SA
GECONSOLIDEERDE BALANSEN
(in duizenden Euro)
31 december 31
december
ACTIVA 2001
2002
(niet
geaudit)
Vlottende
activa:
Contanten en equivalenten van contanten Euro 70.393 Euro
67.040
Investeringen op korte
termijn - 10.408
Uitstaande vorderingen, na aftrek
van voorziening voor dubieuze
debiteuren van Euro 2.625
(Euro 2.124 in 2001) 76.631 82.291
Uitstaande vorderingen,
aangesloten maatschappijen 1.212 1.480
Gereserveerde bedragen en
bedragen in escrow 3.341 1.574
Inventaris programmarechten, courant 100.641 111.329
Overige vlottende activa 30.544 20.031
Totaal vlottende activa 282.762 294.153
Gebouwen, verbeteringen, technische en
andere apparatuur, na aftrek van
geaccumuleerde afschrijvingen 35.986 37.606
Goodwill, na aftrek van
geaccumuleerde amortisatie 92.123 105.415
Immateriële activa, na aftrek van
geaccumuleerde amortisatie 5.848 6.195
Inventaris programmarechten, niet-courant 71.705 71.982
Uitgestelde financieringskosten,
na aftrek van geaccumuleerde amortisatie 7.753 6.395
Investeringen in en voorschotten
aan niet-geconsolideerde
dochterondernemingen 189.227 143.664
Investeringen in aandelen 13.986 -
Uitstaande leningen 1.982 870
Overige activa 1.261 1.231
Totaal activa Euro 702.633 Euro 667.511
PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN
Vlottende passiva:
Crediteuren Euro 27.216 Euro 32.903
Nog te betalen kosten 60.787 54.453
Te betalen programmarechten, courant 66.935 68.185
Kortlopende leningen 1.925 1.355
Kortlopend deel van langlopende leningen 3.430 6.711
Uitgestelde inkomsten, kortlopend 19.661 13.668
Totaal vlottende passiva 179.954 177.275
Te betalen programmarechten, niet-courant 21.937 31.187
7% converteerbare achtergestelde
obligaties (afloopdatum: 2004) 84.260 66.749
12% senior notes (looptijd tot 2008) 135.000 135.000
Overige langlopende schulden 19.827 22.232
Uitgestelde inkomsten, langlopend 2.004 2.446
Overige niet-vlottende passiva 8.065 10.801
Minderheidsdeelneming 17.953 23.115
Eigen vermogen:
Gewone aandelen (geautoriseerd: 75.000,
uitgegeven: 28.623 (28.352 in 2001)
tegen pari: Euro 2,00) 56.703 57.246
Agio 616.845 617.214
Geaccumuleerd tekort (439.295) (475.019)
Nog niet verdiend inkomen (828) -
Teruggekochte eigen aandelen tegen
kostprijs (18 gewone aandelen) (502) (502)
Overige inkomsten (verlies) in uitgebreide zin 710 (233)
Totaal eigen vermogen 233.633 198.706
Totaal passiva en
eigen vermogen Euro 702.633 Euro
667.511
Investeerders - Michael Smargiassi van Brainerd Communicators, Inc.,
+1-212-986-6667, smarg@braincomm.com; Pers - Jeff Pryor van Pryor
Associates, +1-818-382-2233, jeff@pryorpr.com; Catriona Cockburn van
Citigate Dewe Rogerson, +44-207-282-2924, catriona.cockburn@citigatedr.co.uk,
allen voor SBS Broadcasting SA/
Website: http://www.sbsbroadcasting.com
06 mrt 03 09:29