---
Persbericht: Collegeprogramma 2003-2006, 28 maart 2003
Collegeprogramma 2003 2006:
Burgergericht, toekomstgericht en toetsbaar
Het collegeprogramma is een uitwerking van het bestuursakkoord van de
collegepartijen en van het raadsprogramma. Het programma is mede
gebaseerd op de al eerder vastgestelde strategienota en kadernota
Grotestedenbeleid (GSB). Zoveel als mogelijk zijn de keuzes uitgewerkt
in concrete inspanningen en acties. Dit alles maakt het
collegeprogramma transparant en toetsbaar.
Samenwerken
Het college kiest heel duidelijk voor een bestuurlijke invulling
waarbij de lokale overheid een regisserende, een dienstverlenende en
een interactieve rol speelt. Rollen die bijdragen aan de verdere
ontwikkeling van de gemeente Emmen en haar inwoners.
De uitwerking van deze ambitie is samen te vatten in de volgende
zinnen:
- het maken van verantwoorde keuzes door samen te denken en te werken,
- deze keuzes uitdragen door helder te zijn in wat we doen, waarom we
het doen en hoe we het doen met inachtneming van ieders belangen en
gevoelens én er naar te handelen,
- verantwoordelijkheid dragen en nemen én daarover verantwoording
afleggen.
De opgaven
De opgaven die het college wil realiseren in de komende jaren zijn in
hoofdlijnen ook al verwoord in de Strategienota en kadernota GSB.
Versterken van de economische structuur is de hoofddoelstelling van
het gemeentelijk beleid. Dit beleid is verder uitgewerkt in een
achttal programmas, te weten:
1. Kansrijke bedrijfssectoren
Het college wil meer bedrijven naar Emmen halen die nieuwe markten en
producten meebrengen. Maar ook aan de hier al gevestigde bedrijven
hecht het college grote waarde. Binnen de gemeente is voldoende ruimte
voor deze bedrijven om uit te breiden. Maar er is ook voldoende ruimte
voor nieuwe bedrijven, zoals bijvoorbeeld in de tuinbouw of recreatie
en toerisme. Het creëren van verscheidenheid in werkgelegenheid
versterkt de economische onafhankelijkheid. Zo wil het college onder
meer ruim 450 extra arbeidsplaatsen in de distributie en
transportsector hebben gerealiseerd in 2006.
2. Arbeidsmarkt
Allereerst is het behoud van bestaande bedrijven van groot belang voor
de werkgelegenheid. Nieuwe bedrijven brengen daarnaast meer
werkgelegenheid. Meer mensen aan het werk! In Emmen zijn er genoeg
mensen die graag aan het werk willen. Mensen die op dit moment nog in
de WW of de Bijstand zitten. En er zijn mensen die nog niet als
werkzoekende staan ingeschreven, maar die misschien best een aantal
uren per week willen werken. En tenslotte zijn er de nieuwe
Nederlanders die ook een plek moeten vinden op onze arbeidsmarkt.
Het college wil er aan werken om het aantal mensen in de bijstand 3%
onder de landelijke groei te houden.
3. Bedrijventerreinen
Emmen heeft volop ruimte. De gemeente investeert in een aantal
bedrijvenlocaties; nieuwe bedrijfsterreinen, tuinbouwgebieden en
kantoorlocaties waar de bedrijven zich kunnen vestigen.
Het college verwacht in 2006 al 60 hectare van het glasareaal in het
tuinbouwgebied Rundedal te hebben gerealiseerd.
4. Aantrekkelijk woon- en leefklimaat
Voor de inwoners en toekomstige inwoners van Emmen wil het college een
aantrekkelijk woon- en leefklimaat bieden. Emmen is groen en wil dat
ook graag blijven. Sterker nog, de komende jaren investeren we in de
aanleg van extra groen. Emmen wil met het unieke landelijke gebied wat
in haar gemeente is, aantrekkelijk blijven om te wonen, te werken en
te recreëren. Maar een mooie omgeving is niet voldoende, de
woningvoorraad moet ook afgestemd worden op de vraag. Een goed milieu
maakt evenzeer deel uit van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat.
Het college wil daarom tot 2006 20% van de bekende gevallen van
urgente bodemverontreiniging saneren.
5. Emmen als vitale stad
Emmen heeft dus ambitieuze plannen voor de komende jaren. Emmen is
voor de regio Zuidoost-Drenthe hét centrum. Om die centrumfunctie te
behouden is het belangrijk een centrum te hebben waar volop
mogelijkheden zijn voor uitgaan, winkelen, restaurants enz. Een
aantrekkelijk centrum is voor bedrijven en toekomstige inwoners een
afweging in hun keuze om hierheen te komen. Kantoorlocaties in het
centrum voor bedrijven die vanuit onze regio willen werken is dus
eveneens belangrijk. Investeren in het centrum is een van de pijlers
in alle plannen. Het college heeft daarnaast zeker ook aandacht voor
kleinschalige bedrijvigheid.
Zo wil het college de kleine, door zelfstandige ondernemers
geëxploiteerde, winkels in Emmen-centrum Noord stimuleren.
6. Bereikbaarheid
Emmen moet goed bereikbaar zijn. Aansluiting op de internationale
verkeerswegen is van groot belang. De A37 vanaf Holsloot naar de
Duitse grens moet een vierbaans autosnelweg zijn om die goede
verbindingen te realiseren.
Maar ook in de gemeente zelf is bereikbaarheid essentieel.
Woon-werkverkeer, goede busverbindingen tussen de verschillende delen
van onze gemeente, het zijn allemaal onderdelen van goede
bereikbaarheid die we graag willen.
Zo wil het college zich maximaal inspannen om in deze collegeperiode
de aanleg van de ontsluitingsweg naar industrieterrein de Vierslagen
te realiseren.
7. Scholing en arbeidsmarkt Investeren in nieuwe bedrijven en
werkgelegenheid, vraagt om gekwalificeerd personeel. Om er voor te
zorgen dat vraag en aanbod, ook in de toekomst op elkaar aansluiten,
wil Emmen investeren in de jeugd. Door het bevorderen van deelname aan
scholing en door het vergroten van het onderwijsaanbod. Nieuwe
opleidingen voor hoger- en wetenschappelijk onderwijs passen in een
moderne stad. De gemeente zal onderwijsinstellingen aanmoedigen zich
hier te vestigen, of hier opleidingen uit te breiden. In 2006 moet de
doorstroom naar hogere onderwijsniveaus op elk niveau met 4% ten
opzichte van nu gestegen zijn.
8. Integrale veiligheid
Emmen heeft ervoor gekozen een 8e programmalijn toe te voegen aan het
Grotestedenbeleid: integraal veiligheidsbeleid. In dit beleidskader
worden fysieke veiligheid, sociale veiligheid en openbare orde,
verkeersveiligheid, jeugd en veiligheid en veiligheid in de openbare
ruimte in één beleidskader samengebracht. In 2010 wil het college
bereiken, dat het aantal verkeersdoden en verkeersslachtoffers met
respectievelijk 25% en 30% ten opzichte van 1998 is gedaald.
Hulpstructuur voor realisatie
De programmas bevinden zich in verschillende fasen van voorbereiding.
Binnen de gemeentelijke organisatie is voor de coördinatie van het
realiseren van alle inspanningen binnen de programmalijnen een
hulpstructuur opgezet, het zogenaamde programmamanagement. Ook de
organisatie-ontwikkeling die momenteel vorm krijgt, draagt bij aan het
realiseren van de opgaven die het college zich gesteld heeft.
---
---
Alle rechten voorbehouden. Aan de op deze pagina's gepresenteerde
informatie kunnen geen rechten worden ontleend
(c) 2003 Gemeente Emmen