Dienstenbond CNV
De Goudse: overleg algemeen sociaal plan van start
31-03-2003
Op 26 maart jongstleden bent u via een bericht op het interne
Kennisnet van De Goudse geïnformeerd over het op gang komen van
gesprekken om te komen tot een algemeen sociaal plan voor De Goudse.
Voor velen onder u is dit waarschijnlijk niet verrassend, immers mocht
worden verwacht dat de opheffing van de Vaste Organisatie geen op
zichzelf staand feit zou blijven.
Toch is het een opmerkelijk gegeven dat wij nu, zonder dat er op dit
moment al sprake is van concrete voorgenomen maatregelen, met uw
werkgever overleggen over af te spreken procedures, regelingen en
voorzieningen met betrekking tot de medewerkers. In zoverre is sprake
van een opvallende trendbreuk ten opzichte van het verleden.
Deze trendbreuk zal ongetwijfeld niet beperkt blijven tot het overleg
met vakorganisaties. Wie morgen in de nu al zeer woelige
verzekeringsmarkt wil overleven en mogelijk nog groeien zal zich
vandaag daarop moeten voorbereiden. Evenals andere verzekeraars
beraadt ook uw werkgever zich op de eigen toekomst en hoe deze het
beste vorm te geven, een voorteken hiervan was ook de recente
wijziging van de topmanagement-structuur. De Goudse bevindt zich
daarbij in de bijzondere positie dat het als familiebedrijf met een
daarbij behorende cultuur gewend was om op een bepaalde manier de
markt en de omgeving tegemoet te treden. De expansie door overname van
Tiel Utrecht, de daaruit voortvloeiende integratieprocessen en het
ingrijpend veranderde economische landschap stellen echter steeds
nieuwe eisen aan de organisatie en daarmee aan de medewerkers. Dus ook
aan onze leden.
Mogelijk krijgt u hierbij het gevoel dat de vakbondsonderhandelaars
reeds over allerlei voorinformatie beschikken over wat er dan precies
zal gebeuren. Dat is niet het geval. Ik kan u slechts op het hart
drukken dat het naar de zienswijze van alle betrokken vakorganisaties
geen stille tijd zal worden bij De Goudse. Op enig moment zullen
veranderingsprocessen worden ingezet, daarop moeten u en wij
voorbereid zijn. Zoals gezegd zijn concrete plannen nog niet aan de
orde, en zal wanneer het zover is de CNV Dienstenbond wederom voor uw
belangen opkomen. We willen echter voorkomen dat we straks worden
verrast met plan X of maatregel Y en dan steeds opnieuw het wiel
moeten uitvinden, terwijl de trein al flinke vaart ontwikkeld heeft.
Na enkele ook qua overleg zware operaties (fusie/integratie, opheffing
Vaste Organisatie) en gegeven de ontwikkelingen extern en intern is
een aan de eisen destijds beantwoordende aanpak van de problematiek
nodig.
Dat is de reden dat wij samen met De Goudse aan de slag zijn gegaan om
een ondernemingsbreed algemeen sociaal plan tot stand te brengen, dat
afhankelijk van de situatie bij een bepaalde reorganisatie of
veranderingsproces naar behoefte kan worden verbijzonderd.
De vakorganisaties vinden dat, naast onze eigen rol en
verantwoordelijkheid, met name ook de Ondernemingsraad dient mee te
denken in de te volgen werkwijze. Aan de huidige besprekingen nemen
daarom 2 leden van de OR deel, formeel als toehoorder, maar in
praktische zin als volwaardige gesprekspartner. Onze insteek met
betrekking tot het overleg over (deel-)reorganisaties ligt in dezelfde
lijn:
In aanvulling op onze in de CAO vastgelegde rol willen we een
overlegprotocol werkgever/vakorganisaties tot stand brengen, dat als
onderdeel van resp. samen met het overeen te komen sociaal plan in de
arbeidsvoorwaardenregeling van De Goudse wordt opgenomen. Daarbij
dient o.i. de OR meer directe zeggenschap te krijgen bij de
beoordeling van de noodzaak om aanvullende afspraken te maken,
centraal dan wel decentraal (op BU niveau). Zo doen we recht aan de
positie die de OR van oudsher bij De Goudse heeft, zo versterken we
elkanders positie aan de overleg/onderhandelingstafel. Vakorganisaties
en OR stemmen dan geregeld onderling af.
De CNV Dienstenbond wil in dit proces ook de inbreng van leden zo goed
mogelijk betrekken: We willen graag een klankbordgroep van
contactleden in de diverse onderdelen van het bedrijf van de grond
tillen, die als intern netwerk moet gaan dienen voor
informatie-uitwisseling, routing van inbreng, en onderlinge
afstemming. Een vergadercultuur streven we niet na, wel een moderne,
efficiënte communicatiestructuur die de mogelijkheid biedt snel op
ontwikkelingen in te spelen.
Kort samengevat, we vinden het van belang dat u tijdig meedenkt met de
ontwikkelingen, actief inbreng levert en ons helpt om adequaat op te
treden in overleg + onderhandelingen. Zowel in de ontwerpfase van het
sociaal plan als bij toekomstige veranderingsprocessen.
Wij zien uw reacties/aanmeldingen daarom graag zo spoedig mogelijk
tegemoet. Over 2 à 3 weken zouden we een kennismakingsbijeenkomst met
betrokkenen willen beleggen om de ideeën over en weer toe te lichten
en praktische werkafspraken te maken.
Zijn uw collega's al lid?
Velen onder u zijn lid vanuit de Tiel Utrecht-tijd. U werkt echter in
een geïntegreerde onderneming die in beweging is. Breng de CNV
Dienstenbond daarom met name ook onder de aandacht van uw oud-Goudse
collegas. Ook voor hen zal de onderneming niet blijven stilstaan, ook
hun werkgelegenheid en rechtspositie zijn gebaat bij een sterke
vakorganisatie. U kunt op CNV Dienstenbond rekenen, mogen wij ook op u
en op hen - rekenen?
Bent u al lid? Word dan nu lid
Maak kennis met ons uitgebreide dienstenpakket
Vragen?
Wanneer u nog vragen en opmerkingen heeft kunt u contact opnemen met
uw bestuurder Ahmed Kansouh, tel. (010)2651111.