Ingezonden persbericht
RVZ-voorzitter pleit voor meer transparantie in zorgmarkt
De Meern, 9 april 2003 - Floris Sanders, voorzitter van de Raad voor
Volksgezondheid en Zorg, heeft een krachtig pleidooi gehouden voor meer
transparantie in de prestaties van zorgverleners. Tijdens de
rondetafelconferentie 'Zorg: een dynamische constante' van Atos KPMG
Consulting ging de top van Nederlandse zorgverzekeraars in discussie
over actuele vraagstukken in de zorgsector. Sanders wil dat resultaten
van medische ingrepen openbaar worden gemaakt. Daarnaast pleit hij voor
een invoering van eigen betalingen, om de zorg ook in de toekomst
betaalbaar te houden en de positie van de burger als klant van de
gezondheidszorg te versterken.
Sanders verwijst onder meer naar de Verenigde Staten, waar de
resultaten van hartchirurgie openbaar zijn. "Hierbij worden de
zogenoemde 'risk adjusted mortality rates' bekend gemaakt. Dat zijn de
percentages van operaties met een dodelijke afloop, gecorrigeerd naar
risico. Uit deze gegevens blijkt dat de resultaten per chirurg sterk
verschillen. Door patiknten hierin inzicht te bieden, zijn zij veel
beter in staat welbewust voor een arts te kiezen. In Nederland is deze
informatie niet openbaar."
Bovendien is Sanders pleitbezorger van een drastische beperking van het
aantal Diagnose Behandel Combinaties (DBC's). Deze beschrijven
zorgproducten die van tevoren zijn gedefinieerd. De RVZ-voorzitter maakt
zich sterk voor een snelle clustering van de voorgestelde vierduizend
DBC's naar enkele honderden. Alleen op basis van enkele honderden
zorgproducten kunnen rekle onderhandelingen over prijs, volume en
kwaliteit tussen ziekenhuizen en zorgverzekeraars worden gevoerd.
Sanders verwacht dat de administratie daardoor overzichtelijker en
beperkter wordt, wat bovendien de kans op het maken van fouten
verkleint.
Eigen bijdrage
Sanders stelt dat ook de financiering van de zorg aan herziening toe
is. "Ook in Nederland ontkomen we niet aan moeilijke ingrepen in de
financiering. Nu al staat vast dat de kosten fors zullen stijgen. We
staan nu voor de vraag hoe we dit gaan financieren." Sanders stelt voor
om een eigen bijdrage van enkele tientallen tot honderd euro per
behandeltraject te introduceren. "Voor een deel kan dit fiscaal worden
gecompenseerd. De belangrijkste voordelen van zo'n maatregel zijn dat de
consument een meer overwogen keuze maakt, voordat hij een beroep doet op
zorg en beter gaat letten op de kwaliteit van de zorg die hij voor zijn
geld krijgt."
Over Atos KPMG Consulting
Atos KPMG Consulting is een befaamd, internationaal
managementadviesbureau dat actief is in zeer uiteenlopende industriekn
en voor overheden. De ruim zeshonderd consultants van Atos KPMG
Consulting wijzen klanten de weg bij het oplossen van de complexe en
multidisciplinaire organisatievraagstukken die voortkomen uit de
voortdurende verandering van de markten waarin zij opereren. Daarbij kan
het gaan om het ontwikkelen of implementeren van een business- of
IT-strategie, begeleiding van medewerkers bij transities of het opzetten
van samenwerkingsverbanden. Atos KPMG Consulting maakt sinds 2002 deel
uit van Atos Origin. Deze toonaangevende internationale
IT-dienstverlener stelt haar klanten in staat hun visie om te zetten in
resultaten door de toepassing van strategische advisering,
systeemintegratie en managed operations. Atos Origin genereert jaarlijks
een omzet van meer dan 3,2 miljard euro. Het bedrijf is wereldwijd
actief voor top-500 ondernemingen in meer dan dertig landen. Er werken
ruim 28.000 mensen, van wie circa 9.000 in Nederland. Voor meer
informatie kunt u de website van Atos KPMG Consulting bezoeken:
www.atoskpmgconsulting.nl
- EINDE PERSBERICHT -
Noot voor de redactie (