FloraHolland, v/h Bloemenveiling Holland
---
Investeringen in logistiek en handelshuisvesting (06-05-03)
Omzet FloraHolland met 5 procent gestegen in 2002
FloraHolland kijkt terug op een uitstekend 2002 waarin een omzetgroei
van vijf procent is behaald waarmee de totaalomzet op 1,9 miljard euro
komt. Het nettoresultaat bedraagt 2 miljoen euro. Het marktaandeel van
FloraHolland steeg naar 53,5 procent. In het komende jaar investeert
de bloemenveiling 45 miljoen euro onder meer in huisvesting van
klanten en in logistieke dienstverlening. Voor 2003 verwacht
FloraHolland een lichte omzetgroei en een nettoresultaat van 4,5
miljoen euro.
Dit maakten Bestuur en Directie vandaag bekend tijdens de
perspresentatie van de jaarcijfers van FloraHolland. Na
winsttoevoeging is het risicodragend vermogen circa 40 procent.
Alhoewel dit een gezond uitgangspunt is, werken Bestuur en Directie
aan een verdere versterking de komende jaren om de ambitieuze
toekomstplannen te realiseren.
De omzet in snijbloemen steeg in 2002 met 3,9 procent naar een
totaalomzet van 1,3 miljard euro. De kamerplanten stegen met 8,4
procent naar 462 miljoen en de tuinplanten met 3,4 procent naar 121
miljoen. De afzet via de 26 veilingklokken steeg met 3,4 procent en
via het landelijke Bemiddelingsbureau met 9,3 procent.
FloraHolland heeft in 2002 haar elektronische dienstverlening
uitgebouwd. Inmiddels wordt 125 miljoen euro omzet gerealiseerd door
open op afstand (elektronisch inkopen) en is bij 80 procent van de
aangeleverde producten de informatie elektronisch aangeleverd.
In 2002 heeft FloraHolland samen met haar klanten, 80.000 m2 nieuwe
bedrijfshuisvestiging. gerealiseerd. Vorig jaar werden 400 nieuwe
sierteeltproducten geïntroduceerd en daarmee is FloraHolland koploper
op het gebied van noviteitenintroducties.
Sierteeltlogistiek
FloraHolland heeft vijf marktplaatsen nabij de belangrijkste
sierteeltproductiegebieden. Twee ervan zijn exportveilingen en drie
zijn gericht op de regionale markt. Jaarlijks worden er 7 miljard
stuks bloemen en planten via klokken en Bemiddeling verkocht. Binnen
dit netwerk van veilingen levert FloraHolland haar logistieke
diensten. Handelaren kopen op diverse centra in en inmiddels voeren
zo'n 500 FloraHollandleden in toenemende mate aan op meerdere
vestigingen van FloraHolland. Dit heeft te maken met de vraag uit de
markt en de verdergaande schaalvergroting en specialisme zowel aan
leveranciers- als een afnemerszijde.
Voor FloraHolland vergen deze ontwikkelingen aanpassingen in haar
dienstverlening. Voorraad staat bij de kweker op de tuin en de handel
wil gedurende 24 uur per dag, via de veiling, uit die voorraad kunnen
putten. Kortere doorlooptijden leiden tot 'vaker, vlugger en verser'.
Dit vraagt om tracking & tracing en standaardisatie van transport en
verpakkingsmiddelen.
Ruimte
"Grootschaligheid in sierteeltketen neemt grote vormen aan die verder
gaan dan de traditionele samenwerkingsvormen zoals we die tot nu toe
zagen", constateerde bestuursvoorzitter Kees Mostert van FloraHolland.
Hij ziet deze ontwikkeling in bedrijfsomvang, in financieringsvormen
en in commerciële samenwerking. Ter illustratie, op FloraHolland wordt
inmiddels zo'n 10 procent van de totale omzet van FloraHolland
gerealiseerd door zo'n dertig clusters van kwekerijen. Mostert haalde
aan dat er samenwerkingsverbanden tussen kwekers ontstaan die vergaand
samen willen ondernemen. Die samenwerking ziet hij ook terug bij
ondernemers die hun bedrijf willen beëindigen en gezamenlijk ruimte
creëren voor nieuwe grootschalige bedrijven, onder meer in het
Westland.
FloraHolland
Op FloraHolland worden sierteeltproducten verhandeld via
veilingklokverkoop en via bemiddeling (contractverkoop) worden
verhandeld. Marktleider FloraHolland heeft vijf vestigingen verspreid
over het land. Deze liggen nabij sierteeltproductiegebieden, in
Naaldwijk, Rijnsburg, Bleiswijk, Venlo en Eelde. In totaal werken er
bijna 3000 medewerkers bij FloraHolland.