PERSBERICHT RESULTATEN EERSTE KWARTAAL 2003
T JAARRESULTATEN 2002
real software blijft ondanks moeilijk economisch klimaat investeren in
vernieuwing van haar productengamma en slaagt er in om haar positie te
consolideren
Resultaten eerste kwartaal 2003
De omzet en de bedrijfswinst in het eerste kwartaal van 2003 dalen licht ten
gevolge van de ongunstige economische omstandigheden en de investeringen in
productontwikkeling (vooral Retail)
· In het eerste kwartaal van 2003 werd een groepsomzet gerealiseerd
van ¤ 43.4 mio. In vergelijking met de vergelijkbare cijfers van het eerste
kwartaal van het vorige boekjaar betekent dit een daling van ¤ -1.1 mio
(-2.6%). De groepsomzet werd nagenoeg integraal gerealiseerd in de
kernactiviteiten. De enige overgebleven niet-kernonderneming is het Franse
Oriam (omzet Q1: ¤ 0.4 mio, EBIT Q1 : ¤ -0.15 mio).
o De omzet in systeemintegratie daalde met ¤ -2.3 mio (-6.8%), ten
opzichte van het vorige boekjaar.
o De omzet uit producten steeg met ¤ +0.5 mio (+8.9%) en deze uit
infrastructuur steeg met ¤ +0.6 mio (+13,4%) .
· In het eerste kwartaal van 2003 werd een geconsolideerde
operationele winst gerealiseerd van ¤ 2.1 mio (4.8%). Ten opzichte van het
vergelijkbare cijfer van 2002 (EBIT van ¤ 2.7 mio of EBIT-marge van 6.1%) ,
betekent dit een daling van ¤ -0.7 mio.
· Investeringen in de bestaande productportfolio en in nieuwe
producten, gebaseerd op de nieuwste technologieplatformen, werden integraal
verwerkt in het operationele resultaat voor een bedrag van ¤ 1.8 mio, ten
opzichte van ¤ 1.2 mio in het eerste kwartaal van 2002 (¤ +0.6 mio). Deze
hogere investeringen werden hoofdzakelijk verricht in de vernieuwing van het
productengamma van de Retail divisie.
· Het "netto courant groepsresultaat" van ¤ -0.3 mio, ligt ¤ 0.9 mio
boven het vergelijkbare cijfer van het eerste kwartaal van vorig boekjaar (¤
-1.2 mio), hoofdzakelijk ten gevolge van lagere financiële lasten, door de
lagere rentevoeten en lagere belastingen, ten gevolge van de in juni 2002
doorgevoerde fusie van 15 Belgische kernondernemingen.
Perspectieven
De Real Software Groep voorziet nog een moeilijk economisch jaar 2003 waarin
de budgetten voor ICT investeringen verder onder druk zullen staan.
Alhoewel het in het huidige onzekere en moeilijke economisch klimaat
bijzonder moeilijk is om voorspellingen te maken, verwacht de groep om een
gelijkaardig netto courant groepsresultaat te realiseren als in het boekjaar
2002.
RESULTATEN 2003
· Groepsomzet (1)
De groepsomzet bedroeg in het eerste kwartaal van 2003 ¤ 43.4 mio ten
opzichte van ¤ 44.6 mio in het eerste kwartaal van het vorige boekjaar. De
groepsomzet uit systeemintegratie (72.6 % van de totale omzet) heeft te
lijden onder de conjunctuur en dit hoofdzakelijk in de bancaire divisie en
in de internationale activiteiten (Frankrijk en Luxemburg). De
klantenportefeuille bleef volledig intact.
De omzet uit licentieverkopen gaat vooruit onder impuls van de verkoop van
producten in de Retail divisie. Ten gevolge van de lopende investeringen die
direct in de kosten worden verwerkt en de geplande installaties die pas
vanaf de tweede jaarhelft zullen uitgevoerd worden, is deze positieve
evolutie nog niet direct zichtbaar in de resultaten.
In het eerste kwartaal van boekjaar 2003 werd een geconsolideerde
groepsomzet gerealiseerd van ¤ 43.4 mio, in vergelijking met ¤ 44.6 mio in
het eerste kwartaal van 2002 en dit op vergelijkbare basis (¤ -1.1 mio;
-2.6 %).
In haar kernactiviteiten heeft de groep in het eerste kwartaal 2003 een
geconsolideerde omzet gerealiseerd van ¤ 43.0 mio, in vergelijking met
¤ 43.7 mio in het vorige boekjaar (¤ -0.7 mio of -1.6%).
De omzet in de overblijvende niet-kernactiviteiten in 2003 ten belope van ¤
0.4 mio heeft betrekking op het Franse Oriam. In het eerste kwartaal van
2002 werd de omzet uit de niet-kernactiviteiten gerealiseerd door Oriam en
het Singaporese Oasis voor een bedrag van ¤ 0.9.
De groepsomzet uit systeemintegratie in het eerste kwartaal van 2003 had te
lijden onder het moeilijke economische klimaat. Van de totale omzet van
¤ 43.4 mio, werd ¤ 31.5 mio (72,6 %) gerealiseerd met software diensten en
maatwerk, ten opzichte van ¤ 33.8 mio in het eerste kwartaal van boekjaar
2002 (¤ - 2.3 mio of -6.8%). De omzetdruk in systeemintegratie was vooral
voelbaar in de divisie Banking & Insurance (¤ -1.2 mio), in de
internationale activiteiten (¤ - 1.0 mio), waar de economische crisis sterk
voelbaar was en in de niet kernactiviteiten (¤ - 0.5 mio). De divisie
Manufacturing & Maintenance, recente herdoopt in "Industry", bleef bijzonder
goed presteren.
De groepsomzet uit producten (softwarelicenties en bijhorende
onderhoudsopbrengsten) in het eerste kwartaal van 2003, bedroeg ¤ 6.7 mio,
ten opzichte van een vergelijkbare omzet van ¤ 6.1 mio in het eerste
kwartaal van het vorige boekjaar (+ ¤ 0.5 mio). Deze evolutie staat in
contrast met de algemene economische tendens waar product- en
infrastructuurverkopen te lijden hebben onder de economische crisis. Deze
omzetstijging is hoofdzakelijk toe te schrijven aan de performantie van de
divisie Retail (en in mindere mate deze van de divisie "Industry"). In de
laatste 6 maanden was deze divisie in staat om met deze vernieuwde
productenfamilie 22 nieuwe contracten af te sluiten bij 15 nieuwe klanten.
Deze vernieuwde "producten suite" wordt momenteel verder ontwikkeld. De
installatie en "roll out" zal gradueel aanvangen vanaf het tweede semester.
In het eerste kwartaal van 2003 werden de investeringen in deze nieuwe
producten voor een bedrag van ¤ 0.9 mio integraal in de kosten verwerkt,
waardoor de impact op de EBIT van de verhoogde verkopen van bestaande
producten nog niet merkbaar is in het eerste kwartaal van 2003.
De omzet uit infrastructuurverkopen kon in vergelijking met het zwakke
eerste kwartaal van vorig boekjaar een vooruitgang boeken van ¤ +0.6 mio. In
het eerste kwartaal van 2003 was de verkoop van infrastructuur goed voor een
groepsomzet van ¤ 5.3 mio, ten opzichte van ¤ 4.6 in het eerste kwartaal van
2002 (+ 13.4%).
Bij de opdeling van de groepsomzet naar de operationele divisies, valt de
goede performatie van de divisie "Industry", voorheen Manufacturing &
Maintenance, op. Deze divisie boekt ondanks de moeilijke conjunctuur
vooruitgang en dit zowel in systeemintegratie, productverkopen als in
infrastructuurverkopen.Met een omzet van ¤ 11.7 mio in het eerste kwartaal
van 2003, vertegenwoordigt "Industry" 27.0% van de groepsomzet ten opzichte
van 24.2% in het eerste kwartaal van 2002.
In de divisie "Banking & Insurance" wordt het eerste kwartaal gekenmerkt
door forse omzetdruk op de activiteiten uit systeemintegratie, waardoor het
relatief aandeel in de omzet terugvalt van 62.0% in het eerste kwartaal van
2002 tot 58.2% in het eerste kwartaal van 2003.
Bij de divisie "Retail" is het aandeel van producten in de divisieomzet
opgelopen tot 49.4% van de divisieomzet, in vergelijking met slechts 33.4%
in het eerste kwartaal van 2002. Deze evolutie heeft te maken met nieuwe
verkopen. Deze nieuwe verkopen zullen vanaf de tweede jaarhelft van 2003
bij de klant geïnstalleerd worden. Gezien de verkoop van infrastructuur
steeds gekoppeld is aan de installaties van de toepassingen bij de klant, is
de lagere infrastructuuromzet in het eerste kwartaal van 2003 te beschouwen
als een tijdseffect.
De internationale activiteiten (d.i. de niet-bancaire activiteiten in
Luxemburg en de activiteiten in Frankrijk en Zwitserland), hebben te lijden
onder de moeilijke marktomstandigheden. Vooral de omzet uit
systeemintegratie in Frankrijk en Luxemburg stond onder druk.
Bij de divisie Business & Government wordt sinds het eerst een lichte omzetdruk ervaren in de KMO markt, wat de lichte terugval van de omzet uit systeemintegratie en uit infrastructuur verklaart.
In het eerste kwartaal van 2003 werd 73 % van de geconsolideerde groepsomzet
gegenereerd in de Benelux, ten opzichte van 75 % in 2002. Op de tweede
plaats komt Frankrijk met 17 % van de groepsomzet, gevolgd door Zwitserland
met 5 % van de groepsomzet.
· EBIT-marge, netto courant groepsresultaat en netto groepsresultaat
(1)
De EBIT-marge stond in het eerste kwartaal van boekjaar 2003 onder druk ten
gevolge van de daling van de omzet uit systeemintegratie in Frankrijk en
Luxemburg . De winstbijdrage van de stijging van de omzet uit
productlicenties in de Retail divisie werd geherinvesteerd in de
vernieuwing van de Retail-producten. Deze investeringen werden volledig in
de resultatenrekening verwerkt. De margedruk op systeemintegratie in de
internationale activiteiten en op de Belgische KMO markt, heeft de
operationale groepswinst in het eerste kwartaal onder druk gezet. Deze
margedruk kon slechts partieel opgevangen worden door synergieën uit de
groepsintegratie.
Op een totale omzet van ¤ 43.4 mio realiseerde de groep in het eerste
kwartaal van boekjaar 2003 een EBIT van ¤ 2.1 mio of een EBIT-marge van
4.8 % van de omzet. In het eerste kwartaal van het vorige boekjaar, werd op
vergelijkbare basis een EBIT gerealiseerd van ¤ 2.7 mio of een EBIT-marge
van 6.1%. In de kernactiviteiten, d.i. de groepsomzet zonder de
activiteiten van het niet-strategische Oriam in Frankrijk, werd op een
omzet van ¤ 43.0 mio, een EBIT gerealiseerd van ¤ 2.2 mio of een EBIT-marge
van 5.2%, in vergelijking met 6.1% in het eerste kwartaal van 2002 op
vergelijkbare basis. Dit is 0.9 % punten lager.
Deze evolutie vindt voor een belangrijk deel haar verklaring in de
investeringen in de nieuwe producten. In het eerste kwartaal van 2003 waren
deze investeringen goed voor een bedrag van ¤ 1.8 mio ten opzichte van ¤ 1.2
mio in het eerste kwartaal van 2002. Deze investeringen werden integraal
ten laste genomen van de resultatenrekening van het eerste kwartaal. In de
Retail divisie waren deze investeringen in het eerste kwartaal van het
boekjaar goed voor een bedrag van ¤ 0.9 mio, ten opzichte van nagenoeg geen
investeringen in het eerste kwartaal van 2002. De hogere licentieverkopen
van de Retail divisie werden in het eerste kwartaal van 2003 niet
gecompenseerd ten gevolge van deze investeringslasten. De rentabiliteit van
deze productinvesteringen zal zich gradueel manifesteren vanaf de tweede
jaarhelft, wanneer de omzet in resultaat zal genomen worden naar aanleiding
van de installatie van de producten bij de klant.
De omzetdruk in systeemintegratie in de internationale activiteiten heeft de
operationele groepswinst in het eerste kwartaal onder druk gezet. In de
divisie Banking & Insurance kon deze tendens opgevangen worden door bereikte
efficiëntieverbetering en heeft derhalve geen invloed gehad op de
operationele winst. Ook de prijsdruk op de KMO markt heeft de operationele
winst in het eerste kwartaal onder druk gezet, evenals de lagere
infrastructuurverkopen in de divisie Business & Government.
Netto courant groepsresultaat
Na het in rekening brengen van het financiële resultaat (voor afschrijvingen
op consolidatieverschillen) van ¤ -1.7 mio (¤ -2.1 mio in Q1 2002), de
belastingen op het courante resultaat van ¤ - 0.6 mio (¤ -1.7 mio in Q1
2002), het aandeel van derden in het groepsresultaat en het aandeel van
ondernemingen waarbij de vermogensmutatiemethode wordt toegepast, werd
tijdens het eerste kwartaal van boekjaar 2003 een netto courant
groepsresultaat gerealiseerd van ¤ -0.3 mio, ten opzichte van een
vergelijkbaar netto courant groepsresultaat van ¤ -1.2 mio tijdens het
eerste kwartaal van 2002. Dit betekent een verbetering van ¤ 0.9 mio ten
opzichte van vorig boekjaar. De netto courante cash flow (d.i. het netto
courant groepsresultaat, gecorrigeerd voor alle courante niet-kaskosten) was
"break-even"; het vergelijkbare cijfer in het eerste kwartaal van 2002
bedroeg ¤ -1.1 mio.
Na afschrijvingen op consolidatieverschillen bedraagt het resultaat uit de
gewone bedrijfsuitoefening voor belasting in het eerste kwartaal ¤ -1,8 mio
ten opzichte van ¤ -1,7 mio tijdens het eerste kwartaal van 2002.
Uitzonderlijke resultaten
In het eerste kwartaal van boekjaar 2003 werd een negatief uitzonderlijk
resultaat geboekt van ¤ -0.6 mio, in vergelijking met een positief
uitzonderlijk resultaat van ¤ 3.0 mio in het eerste kwartaal van boekjaar
2002.
Het uitzonderlijk resultaat in het eerste kwartaal van 2003, heeft
hoofdzakelijk betrekking op bijkomende voorzieningen voor schadevergoedingen
aan voormalige minderheids-aandeelhouders ten gevolge van de daling van het
Real Software aandeel in het eerste kwartaal (¤ 0.45 mio) en
verbrekingsvergoedingen
(¤ 0.1 mio). Het positieve uitzonderlijk resultaat in het eerste kwartaal
van 2002 had betrekking op gerealiseerde meerwaardes verbonden aan de
verkoop van niet-strategische deelnemingen.
Vertrekkende van het netto courant groepsresultaat van ¤ -0.3 mio, werd na
het in rekening brengen van het uitzonderlijk resultaat van ¤ -0.6 mio en de
gewone afschrijvingen op de consolidatiegoodwill van ¤ -2.2 mio, een netto
groepsresultaat geboekt van ¤ -3.0 mio ten opzichte van ¤ -0.5 mio vorig
jaar.
Op het einde van het eerste kwartaal 2003 bedraagt het eigen vermogen in de
ruime zin ¤ 6.7 mio, op een balanstotaal van ¤ 198.1 mio.
De stijging van de liquide middelen van ¤ 9.5 mio op eind 2002 tot ¤ 10.3 mio (¤ +0.8 mio ), zoals blijkt uit de "cash flow statement" en de balans, vindt zijn oorsprong in een positieve cash flow uit de bedrijfsactiviteit van ¤ 1.4 mio, een cash flow uit de financieringsactiviteit van ¤ - 0.3 mio en een cash flow uit investeringsactiviteiten van ¤ -0.3 mio.
Op 31/03/2003 telde de Real Software Group 1579 medewerkers in vergelijking met 1625 op 31.12.2002 (op basis van dezelfde consolidatiekring), een lichte daling ten gevolge van spontaan verloop en verdere integratie van de groep.
PERSPECTIEVEN
De Real Software Groep voorziet nog een moeilijk economisch jaar 2003 waarin
de budgetten voor ICT investeringen verder onder druk zullen staan.
Alhoewel het in het huidige onzekere en moeilijke economisch klimaat
bijzonder moeilijk is om voorspellingen te maken, verwacht de groep om een
gelijkaardig netto courant groepsresultaat, exclusief afschrijvingen op
consolidatiegoodwill, te realiseren als in het boekjaar 2002.
Voor bijkomende inlichtingen:
REAL SOFTWARE : Dina Boschmans
Corporate & Marketing Communications Manager
Prins Boudewijnlaan 26, 2550 Kontich
Tel. +32.3.290.23.11 - Fax +32.3.290.23.00
Direct : +32.3.290.25.30 - GSM : +32.477.619.682
E-mail : Dina.Boschmans@realsoftware.be
URL: www.realsoftwaregroup.com
Over Real Software
Real Software is opgericht in 1986. In 2002 werd een groepsomzet
gerealiseerd van ¤ 179,6 mio, met een bedrijfswinst (EBIT) van ¤ 14 mio of
een EBIT- marge van 7,8 %. De Real Software groep telt momenteel 1579
medewerkers. Sinds 2002 is de groep georganiseerd rond 4 divisies : Banking
& Insurance, Industry (voorheen de divisie Manufacturing & Maintenance),
Business & Government en Retail. De groep biedt een volledig gamma
softwarediensten aan, gaande van de ontwikkeling en de implementatie van
eigen producten, projecten op maat en outsourcing tot advies, implementatie
en verkoop met betrekking tot producten van derden, zoals SAP, JD Edwards,
Oracle, Microsoft Navision en Microsoft Axapta. Het bedrijf exporteert
Belgische technologie naar o.a. Luxemburg, Nederland, Frankrijk, Duitsland
en Zwitserland. Tot de klantenportfolio behoren bedrijven als Du Pont de
Nemours, Carrefour, Johnson & Johnson, Merck Sharp & Dohme, Biogen, Renault,
de Parijse Metro, TF1, EDF - Electricité de France, SNCF, PTT Post, NedCar,
Philips, Bandag, Goodyear, KBC Bank en Fortis Bank.
Meer informatie vindt u op www.realsoftwaregroup.com
BIJLAGE : RECENTE COMMERCIELE ONTWIKKELINGEN
Banking & Insurance
Op divisioneel vlak heeft de divisie haar structuur tijdens het eerste
kwartaal verder geconsolideerd (de WebSphere, Security en Document
Management competence centers werden succesvol geïntegreerd) en haar
organisatie vereenvoudigd door de sales force te herorganiseren rond
specifieke marktsegmenten. Dankzij deze strategische aanpassingen kan de
divisie zich blijven concentreren op businessontwikkeling om haar markten
verder uit te bouwen en totaaloplossingen te ontwikkelen in haar niches.
2002 was de startdatum van het ambitieuze project om de IAS Expert oplossing
te ontwikkelen, die in maart 2003 officieel werd voorgesteld aan de
financiële gemeenschap. Naast een strategisch partnership met drie banken en
externe consultingbedrijven, kan de divisie we bevestigen dat IAS Expert
succesvol werd geïmplementeerd bij een eerste klant. Daarenboven heeft de
voortdurende uitbreiding en de ontwikkeling van het back-office pakket Ibsy
naar een volledig nieuw en geïntegreerde banking platform een pilootbank
gevonden.
Wat de B&I-diensten betreft, werden er tijdens het eerste kwartaal
belangrijke contracten met klanten zoals KBC en Fortis Bank succesvol
verlengd, hetgeen een teken is van het aanhoudende vertrouwen van de klanten
in de kwaliteit en de geloofwaardigheid van de divisie's diensten aan de
financiële gemeenschap.
De recent ontwikkelde business unit Leasing blijft groeien dankzij nieuwe
projecten, zoals de Europese roll-out van platformstandaardisatie en
-implementatie voor een belangrijke Europese leasingmaatschappij. Bovendien
blijft een toegewijde taskforce een productenreeks afstemmen op de
leasinggemeenschap.
Industry
De divisie Industry (voorheen Manufacturing & Maintenance) concentreerde
zich in het eerste kwartaal succesvol op de verdere consolidatie en
implementatie van de strategie vooropgesteld in 2002. De focus enerzijds op
een aantal specifieke nichesegmenten met groeipotentieel en anderzijds de
creatie van toegevoegde waarde door het samenbrengen van business expertise,
competenties in de laatste technologieën en building blocks voor het
ontwikkelen van toepassingen, werden duidelijk positief onthaald door de
markt. Ondanks het moeilijke ondernemingsklimaat kon de divisie rekenen op
verdere groei tijdens het eerste kwartaal van 2003.
Het nieuwe aanbod in het domein van Enterprise Asset Management resulteerde
in een reeks nieuwe contracten met Unilin, Saver, Nuon, Amphia, Sanico,
Hesse Noordnatie en Heraeaus Electro Nite International. De unieke
sector-specifieke kennis van de divisie in het domein van logistiek, meer
bepaald op het vlak van douane expertise (NCTS) werd ook erkend door
bedrijven zoals Alcatel en Floriac waar nieuwe commerciële overeenkomsten
werden opgezet. Op het vlak van ICT services werd het vertrouwen door de
bestaande klanten bevestigd. Nieuwe langetermijn contracten werden
afgesloten met o.a. het bedrijf Bandag, Agfa Gevaert en Merck, Sharp &
Dohme, waar Real Software verkozen werd als "bevoorrecht leverancier" voor
hun ICT projecten.
Op 20 februari werd het totaalpakket RITM, de eigen ERP-oplossing specifiek
voor de textiel, succesvol voorgesteld aan de Belgische textielsector. Het
event werd bijgewoond door meer dan 70 beslissingsnemers uit de doelgroep,
ongetwijfeld aangesproken door de uitgebreide live demonstratie en de
testimonial van Beaulieu Fabrics. RITM werd door de deelnemers erkend als de
meest complete en geëvolueerde oplossing beschikbaar op de Belgische markt.
Nieuwe contracten werden gehonoreerd met Fibertex en de Berry Group. Ook de
uitbouw van de internationale activiteiten werd verdergezet door de
samenstelling van een internationaal verkoopsteam.
Als gevolg van de huidige succesvolle samenwerking met SAP worden er verdere stappen gezet om preferred partner te worden op het vlak van de PLM (Product Lifecycle Management), SCM (Supply Chain Management) en Portal suites van SAP. Nieuwe projecten bij o.a. Umicore, Tiense Suiker, Atofina en Agfa Gevaert werden toegevoegd tot de referentielijst in dit domein.
Het eerste kwartaal werd verder gekenmerkt door investeringen in bestaande
nicheproducten en nieuwe nichesegmenten. In dit kader focuste de divisie de
afgelopen maanden sterk op business development activiteiten in het domein
van "Procurement". Deze businesspropositie werd reeds aan een aantal klanten
voorgesteld en positief onthaald. Een eerste project werd opgestart met
Johnson & Johnson.
Retail
In het eerste kwartaal van 2003 werd de ingeslagen weg van 2002 verdergezet.
Dit betekent enerzijds dat de acquisitie van nieuwe klanten onverminderd
doorging en dat anderzijds volop verder geïnvesteerd werd in de
productontwikkeling en de positionering van het Retail-aanbod op de markt.
In het eerste kwartaal werden vijf nieuwe klanten toegevoegd. Belangrijk daarbij is dat de meeste nieuwe klanten verworven werden buiten de Belgische landsgrenzen. In Nederland spreken we over Boni supermarkten, de finalisering van het Intratuin-contract en het AKO-contract. In het Verenigd Koninkrijk spreken we over de implementatie in 200 winkels van de intranet oplossing "Flexpoint Intrastore" bij Your More Stores, dat na het pilootproject tijdens het 4e kwartaal 2002, de opdracht gaf tot een volledige roll-out. In België lopen er verschillende pilootprojecten. In samenwerking met Vlerick werd de eerste release van een totaaloplossing voor Fraudedetectie voorgesteld aan meer dan 25 retailers. Deze release is een eerste commerciële toepassing, ontwikkeld met de recent verworven Synes-technologie (patroonherkenning). In Frankrijk werd een hardwarecontract gerealiseerd bij Jules, voor meer dan 80 winkels.
Het eerste kwartaal was een periode van zware investeringen in een
generatiewissel naar een 4de generatie kassasoftware. Deze generatie
kenmerkt zich door OS (operating systeem) onafhankelijk te zijn, volledig
web-gebaseerd en ondersteunt real-time en message-based communicatie. De
eerste release hiervan zal in het 2de kwartaal worden uitgerold bij alle
nieuwe contracten en houdt een volledige vernieuwing van de kassa-applicatie
onder JAVA-technologie in. In november wordt een tweede release verwacht die
ook de backoffice onder JAVA-technologie zal brengen. Met deze oplossing is
Real Retail als eerste op de markt, niet alleen in de Benelux maar ook in
Europa. Het tweede kwartaal zal dan ook in het teken staan van verdere
commerciële ontwikkelingen van partnerships, die moeten toelaten om de
technologie te verdelen over heel Europa.
Business & Government
B&G blijft haar positie versterken op de markt van de middelgrote
bedrijven. De trend die in 2002 was ingezet, is nog versterkt in Q1 van
2003 : meer en meer kleinere softwarehuizen ontberen de kritische massa en
het vermogen om voldoende toegevoegde waarde te creëren.
Dit alles zorgt voor een verdere consolidatie van spelers op dit
marktsegment. B&G kon in Q1 dus opnieuw rekenen op een instroom van nieuwe
klanten, waaronder de volgende bedrijven : Genzyme Flanders, Frigro, De
Koninck Brouwerij, Crown-Baele, Onafhankelijk Ziekenfonds, Overpelt -
Plascobel, Instituut voor Natuurbehoud, Henrad, Gemeente Roosendaal, Idelux,
FOD Kanselarij Eerste Minister,...
Om haar productportfolio verder uit te breiden werd onder meer een nieuw
partnership aangegaan met "Tango 04 Computing Group", waardoor kleine en
middelgrote ondernemingen met minder complexiteit en lagere kosten de totale
controle van hun iSeries infrastructuur (IBM) kunnen beheren.
Het government-team werd verder versterkt. Real's specifieke government
portfolio werd uitgebreid met een competence center rond Oracle-HR (Human
Resources). Dit onderdeel van de Oracle applicatie-suite belooft erg
succesvol te zijn in het overheidssegment. In de nasleep van de Copernicus
hervorming zullen immers alle overheidsdiensten hun HR- en competence
management systemen op een moderne en competitieve manier dienen gestalte te
geven. Oracle -HR is als geen ander geplaatst om hierin een prominente rol
te spelen. "Volksgezondheid" is de eerste FOD (Federale Overheidsdienst)
die deze problematiek heeft aangepakt. Hier werd gekozen om dit belangrijk
referentie-project te laten uitvoeren door de combinatie van Oracle/Real
Software.
Naast "Volksgezondheid" werden in dit segment nieuwe projecten opgestart bij
onder meer het FAVV (Voedselagentschap), De Post, Belgacom en anderen.
---
In de tweede jaarhelft van vorig boekjaar heeft de groep in het kader
van haar integratieprogramma, en in voorbereiding van de toepassing van de
IAS-regels, voor al haar entiteiten uniforme regels opgelegd voor omzet-
erkenning. Deze nieuwe regels inzake "revenue recognition" werden toegepast
vanaf het vierde kwartaal van het vorige boekjaar.
Gezien deze regels niet van toepassing waren bij de publikatie van de
kwartaalcijfers van 2002 werden de cijfers van het eerste kwartaal van vorig
boekjaar aangevuld met een vergelijkbare versie, teneinde de vergelijking
van de resultaten van het huidige boekjaar, met deze van het vorige
boekjaar, zinvol te maken.
De toepassing van groepsuniforme regels inzake "revenue recognition" zorgen
ervoor dat omzet uit onderhoudscontracten, die in boekjaar 2002 in het
eerste kwartaal werden in opbrengst genomen voor een bedrag van ¤ 2.0 mio,
voortaan gespreid over de volgende 3 kwartalen in de resultaten worden
verwerkt. De herwerking zorgt ervoor dat de evolutie van de omzet, EBIT,
netto courant groepsresultaat, netto groepsresultaat, netto cash flow en
netto courante cash flow van het boekjaar 2003 vergelijkbaar zijn met deze
van het vorige boekjaar.
Voor afschrijving van consolidatieverschillen
Het betreft geconsolideerde en niet-geauditeerde cijfers
Eigen vermogen in de ruime zin = het boekhoudkundig eigen vermogen (¤
-108.4 mio) of eigen vermogen in de enge zin, gecorrigeerd met de
achtergestelde schulden.