Rabobank Nederland
Rabobank Groep presteert positief
Rabobank Nederland, 05/06/2003 16:09
---
De Rabobank Groep heeft, ondanks de economische terugslag, de oorlog
in Irak en het moeilijke beursklimaat, een positief eerste kwartaal
achter de rug. Onvoorziene omstandigheden daargelaten, verwacht de
Rabobank in 2003 onveranderd een 'lichte toename' van het operationeel
resultaat. Dat meldde drs. H. Heemskerk, voorzitter van de raad van
bestuur, vanmiddag tijdens de algemene vergadering van Rabobank
Nederland in Utrecht.
De algemene vergadering is de grote jaarlijkse 'Rabodag', waarop alle aangesloten Rabobanken - op dit moment 345 - bijeenkomen als 'leden' van de 'centrale', Rabobank Nederland. De jaarcijfers liggen ter goedkeuring voor, de raad van bestuur en de raad van commissarissen leggen verantwoording af. Vandaag was het eerste 'grote' optreden van bestuursvoorzitter Heemskerk, die sinds een half jaar de raad van bestuur van Rabobank Nederland leidt.
Terugblikkend op vorig jaar, noemde Heemskerk 2002 'een moeilijk en woelig jaar': 'Gezien de omstandigheden niet slecht, een jaar waarop we per saldo best trots kunnen zijn.' Het netto-resultaat over 2002 liet een winstgroei van 4 procent zien. In het eerste kwartaal van 2003 staat, aldus Heemskerk, de groei van de baten onder druk (recessie, lagere beurs), maar de kostenbeheersingsprogramma's liggen op schema. Zowel bij Rabobank Nederland als bij de aangesloten banken blijft kostenbeheersing essentieel.
'Zoals de zaken zich thans ontwikkelen, kunnen we de prognose voor dit jaar - lichte verbetering van het operationele resultaat - handhaven. En dat is na een kwartaal van recessie en oorlog een hele prestatie.'
Het 'strategisch doel' van Heemskerk is om van de Rabobank Groep 'de grootste en meest innovatieve Allfinanzgroep in Nederland' te maken en internationaal uit te groeien tot 'de beste food & agri bank'. Concrete fusieplannen heeft de Rabobank voorlopig niet. Heemskerk: 'Laten we eerst maar eens de grootste, mooiste Nederlandse bank worden. Dan krijgen we vanzelf wel de mooiste Europese partner.'
Waar de Rabobank marktleider is (hypotheken, sparen, betalen, retail particulieren, internet, agrarische sector, midden- en kleinbedrijf) wil ze het blijven. En waar ze het nog niet is (o.a. grootbedrijf, verzekeren, grote steden, private banking) wil de bank de komende jaren groeien.
Over de vraag wat die ambities betekenen voor omvang en inrichting van de aangesloten Rabobanken zei Heemskerk: 'De kernvraag is hoe de lokale bank in 2005 zo in te richten dat én de huidige marktpositie in retail en midden- en kleinbedrijf behouden blijft én een leidende positie bij grootbedrijf en vermogende particulieren verworven wordt'. 'Als we marktaandeel op de concurrentie willen veroveren, zullen we over banken van voldoende omvang met eigen dedicated teams moeten beschikken. Maar de Rabobank zal ook altijd de Dichtbijbank blijven', aldus de voorzitter van de raad van bestuur.