Korte toespraak van de minister van Verkeer en Waterstaat, Karla
Peijs, bij de Rondetafelconferentie Bereikbaar Haaglanden in Den Haag
op maandag 23 juni om 16.00 uur.
Korte toespraak van de minister van Verkeer en Waterstaat, Karla
Peijs, bij de Rondetafelconferentie Bereikbaar Haaglanden in Den Haag
op maandag 23 juni om 16.00 uur.
Dames en heren,
Bewegen door samenwerking het rapport van de commissie-Luteijn is een
van de eerste rapporten die ik als minister onder mijn neus geduwd
kreeg met het dringende advies om het goed te lezen. Dat heb ik
natuurlijk gedaan. En ik moet zeggen: met instemming, al heb ik wel
regelmatig gedacht: Hadden we dat nou niet eerder kunnen bedenken? Het
klinkt allemaal zo logisch. Maar ik neem aan dat ik daarin niet de
enige ben.
Ik ben dus positief over de ideeën van de commissie-Luteijn. Dat heb
ik inmiddels ook al aan de Tweede Kamer geschreven. Ik ben ook een
realist. We hebben hier niet het ei van Columbus in handen, waarmee we
de files rond de grote steden definitief oplossen. Als we de komende
jaren duidelijk méér gaan bewegen door samenwerking, is dat denk ik
een resultaat waar we allemaal heel tevreden mee kunnen zijn. En in
dat opzicht zijn mijn verwachtingen hoog gespannen. Laat ik u kort
vertellen waarom.
Allereerst vind ik het een goede zaak dat de commissie-Luteijn de
weggebruiker en zijn problemen centraal stelt, en niet de formele
organisatiestructuren. Met andere woorden: het gaat er Luteijn niet om
welke wegbeheerder waarvoor verantwoordelijk is. Dat is niet
interessant. Waar het wel om gaat is hoe je een concreet
mobiliteitsprobleem van de burger zo efficiënt mogelijk aanpakt. Dat
betekent dat je in een mobiliteitsteam gebiedsgericht over
bestuurlijke grenzen heen moet kijken.
Het betekent ook dat je er niet alleen de wegbeheerders bij moet
betrekken, maar ook de consumentenorganisaties, de ov-bedrijven en het
georganiseerde bedrijfsleven. Kortom, een hele nieuwe manier van
kijken, waar ik veel van verwacht.
Waar ik verder erg van gecharmeerd ben, is de nadruk op zichtbare
resultaten. Gewoon snel beginnen met concrete maatregelen op het
gebied van informatie en communicatie, incident management en
benutting; dat is het praktische advies van Luteijn.
Meteen doen wat je kunt doen dus, en leren van elkaar en elke nieuwe
ervaring. Rijkswaterstaat heeft bijvoorbeeld al ruime ervaring met
incident management. Het blijkt een prima instrument te zijn, want
goed incident management levert bij elk ongeluk 20 minuten minder file
op. Ik geef dit voorbeeld om aan te geven dat het succes van het werk
dat u straks als eerste mobiliteitsteam gaat verzetten, ook gemeten
kan worden in kleine stappen. Veel kleintjes maken nog steeds één
grote. Ik geloof daar sterk in, zeker in dit geval.
Een zak met geld kan ik u niet aanbieden. Maar ik denk ook dat dat
niet nodig is.
Het rapport van Luteijn heet niet voor niets Bewegen door
samenwerking. Daar moeten we het effect dus in zoeken: in die
samenwerking. Wat ik u wel kan aanbieden, is mijn hulp. Fred Heuer,
mijn HID in Zuid-Holland, is lid van uw team. En als u het nodig vindt
dat ik op een bepaald moment zelf even met u meebeweeg, dan hoor ik
dat graag. Ik ben benieuwd naar de concrete maatregelen die u gaat
ontwikkelen. En ik ben natuurlijk nog benieuwder naar de uiteindelijke
resultaten. Vandaag kom ik vooral om te luisteren, maar reken erop dat
ik u blijf volgen. Veel succes!
Ministerie van Verkeer en Waterstaat