Persbericht
Human Resource Management within Small and Medium-sized Enterprises
25-6-03
nummer: 2203
Verschillen HRM-inzet MKB en grootbedrijf in kaart gebracht
Het is al langer bekend dat kleine bedrijven minder aandacht besteden
aan HRM dan grote bedrijven. Maar waar hangt dit nu mee samen?
Belangrijke oorzaken zijn verschillen in strategie, structuur en
eigendomsverhoudingen tussen grote en kleine bedrijven. Dit zijn
enkele bevindingen van EIM-onderzoeker Jan de Kok in zijn proefschrift
Human resource management in het midden- en kleinbedrijf, waarop hij
donderdag 26 juni 2003 aan de Erasmus Universiteit is gepromoveerd.
Grote verschillen in toepassing HRM bij MKB
Bedrijfsprestaties zijn mede afhankelijk van de wijze waarop
medewerkers worden aangestuurd en de manieren waarop hun
kennisontwikkeling en motivatie wordt gestimuleerd. Bij grote
bedrijven blijkt HRM inderdaad vruchten af te werpen, niet alleen voor
het personeel zelf, ook voor de bedrijven. Jan de Kok onderzocht de
situatie in het midden- en kleinbedrijf (maximaal 250 werknemers), dat
in Europa ruwweg tweederde van de werkgelegenheid voor zijn rekening
neemt. Hij komt tot de conclusie dat er duidelijke verschillen zijn in
de mate waarin kleine en middelgrote bedrijven specifieke
HRM-maatregelen toepassen. Het gaat dan bijvoorbeeld om psychologische
tests in sollicitatieprocedures, beoordelingsgesprekken en aanbieden
van bedrijfsopleidingen.
Familiebedrijven doen minder aan HRM
Aandacht voor HRM blijkt positief samen te hangen met aandacht voor
bedrijfsstrategie. Ook eigendomsverhoudingen blijken samen te hangen
met de aandacht voor HRM. Familiebedrijven besteden minder aandacht
aan HRM dan bedrijven waar leiding en eigendom gescheiden zijn;
familiebedrijven vinden het erg belangrijk om controle over hun
bedrijf te houden. Zij vrezen een deel van deze controle kwijt te
raken zodra ze formele afspraken met werknemers gaan maken.
Rendement bedrijfsopleidingen lager bij kleine bedrijven
Daarnaast geven kleine en grote bedrijven ook een verschillende
invulling aan bepaalde maatregelen. Werknemers in kleine bedrijven
besteden minder dagen aan bedrijfsopleidingen en worden hiervoor ook
minder nauwgezet geselecteerd. Kleine bedrijven besteden ook minder
aandacht aan de begeleiding van werknemers. Juist deze begeleiding is
bepalend voor het succes van de gevolgde opleidingen. Naarmate
bedrijven minder investeren in de kwaliteit van de
opleidingsprogramma's, is het rendement van de gevolgde opleidingen
lager. Uiteindelijk vallen de opbrengsten van bedrijfsopleidingen voor
kleine bedrijven lager uit dan voor grote bedrijven, omdat ze minder
aandacht besteden aan de selectie van werknemers en de coördinatie van
deze opleidingen.
Inlichtingen kunt u verkrijgen bij: 079 343 06 04
EIM