Lijst Pim Fortuyn
28 augustus 2003
PERSBERICHT
LPF ZEER KRITISCH OVER ONNODIGE UITGAVEN PUBLIEKE OMROEP
De Lijst Pim Fortuyn heeft sterke kritiek op een aantal recente
uitgaven van de Publieke Omroep die in haar ogen onnodig, of onnodig
hoog zijn. Terwijl de door het kabinet gewenste bezuinigingen worden
afgewenteld op de programma-inhoud, waardoor het publiek getrakteerd
zal worden op nog meer herhalingen, trakteren de directeuren van de
omroep zichzelf op een verhoging van hun toch al riante salaris.
Daarnaast vonden de omroepbazen het nodig een restyling van de
huisstijl van de netten 1, 2 en 3 door te laten voeren door een Brits
bureau, à raison van 240.000 euro. Buitengewoon slechte bestedingen
van publiek geld, vindt mediawoordvoerder Margot Kraneveldt.
Diverse kranten berichten vandaag over de hoge salarissen van
voorzitters en directeuren bij de publieke omroep. Niet alleen blijken
deze salarissen ruim bóven het maximaal haalbare salaris voor
topfuncties in de omroep-CAO te liggen; ze behoren ook tot de hoogste
van alle salarissen die uit collectieve middelen betaald worden.
Hiertoe behoren bijvoorbeeld ook salarissen van bestuurders van
academische ziekenhuizen, universiteitsbestuurders en directies van
privaatrechtelijke organisaties. Ondanks de bezuinigingen die al enige
tijd bij de publieke omroep worden doorgevoerd, vonden veel
bestuurders het daarnaast nodig om zichzelf de afgelopen jaren een
fikse salarisstijging toe te kennen, uiteenlopend van 20% tot wel 40%.
Het is treurig om te constateren dat dit soort praktijken, na alles
wat er de afgelopen twee jaar in de Nederlandse politiek is gebeurd,
nog steeds voorkomt, aldus Kraneveldt. De bezuinigingen worden
afgewenteld op de lagere echelons, terwijl de top zich ingraaft en
zichzelf nog een extraatje toekent.
De LPF is zeer ontevreden over de wijze waarop de publieke omroep
lijkt om te gaan met de bezuinigingen die door het kabinet opgelegd
zijn. Volgens de LPF is de grootste winst te halen door het schrappen
van onnodige overhead, in de vorm van staf en management, huisvesting
en verdere voorzieningen bij de verschillende omroepverenigingen. Dit
is alleen te realiseren door zeer verregaande vormen van samenwerking
of zelfs fusering van de verschillende omroepverenigingen waardoor de
beschikbare middelen beter kunnen worden aangewend.
Als de omroepen hun krachten beter bundelen, hoeven de bezuinigingen
niet ten koste te gaan van de programma-inhoud, zoals nu wel dreigt te
gebeuren. Laat de omroepen sámen bijvoorbeeld mooi Nederlandstalig
drama ontwikkelen, in plaats van zich in te graven in hun van oudsher
verworven posities en hun publiek te trakteren op herhalingen.
Wellicht probeert men het publiek op zijn hand te krijgen om zo de
bezuinigingen ongedaan te krijgen, maar die vlieger gaat voor ons niet
op. Ons verzuilde omroepbestel is absoluut niet meer van deze tijd.
Wat voegen de TROS en de NCRV toe aan unieke identiteit met
ziekenhuisseries als Spoed of Hartslag in een bestel, waarin het
Nederlandstalige publiek ook nog onthaald wordt op IC van RTL4 en
Trauma 24/7 van Net 5? Het is onzin. De bijl moet in het systeem.
Aldus Margot Kraneveldt.
In dit licht bezien, is ook de recente restyling van de netten 1, 2 en
3 een volgens Kraneveldt volstrekt onnodige operatie. De
omroepverenigingen geven aan gehecht te zijn aan hun eigen identiteit.
Maar toch vindt men kennelijk de herkenbaarheid van de drie netten zo
belangrijk, dat het Britse bureau Kemistry de opdracht kreeg een
nieuwe huisstijl te ontwikkelen. Nederland Een, Twee en Drie krijgen
nieuwe logos, muziekjes en introductiefilmpjes en een eenduidig
systeem van programma-aankondigingen en verwijzingen. Laten we dán
duidelijk kiezen, en gewoon twee of drie netten gaan financieren in
plaats van 20 verzuilde omroepverenigingen. De LPF zal de komende tijd
voorstellen ontwikkelen in de richting van een sterke, goed
presterende maar ontzuilde publieke omroep, die zo efficiënt mogelijk
omgaat met ons belastinggeld.