CNV wil kaderleden PinkRoccade betrekken bij onderhandelingen
28-08-2003
De huidige CAO van PinkRoccade, de BRAVO 2003, loopt op 31 december
van dit jaar af. In het najaar zullen onderhandelingen over een
nieuwe CAO plaatsvinden evenals de onderhandelingen over de aanpassing
van het pensioenstelsel bij PinkRoccade. CNV wil kaderleden bij deze
onderhandelingen gaan betrekken.
Wat CNV Dienstenbond betreft zullen deze onderhandelingen van de kant
van de vakbonden door delegaties worden gevoerd, waarin naast de
vakbondsbestuurder ook kaderleden vertegenwoordigd zijn. We hopen zo
tot een nauwer contact tussen de onderhandelaars en de leden te komen
tijdens de onderhandelingen.
Voorstellenbrief
Er liggen al wat afspraken over onderwerpen van de BRAVO 2004. Naast
de aanpassing van het pensioenstelsel zullen we verdere stappen zetten
naar het eenduidig opnemen van onderwerpen in de BRAVO die nu nog in
DAVOs geregeld zijn.
CAO-onderhandelingen worden gevoerd met als inzet de
voorstellenbrieven van de diverse partijen. Onze voorstellenbrief 2004
zal de neerslag zijn van het algemene beleid van de CNV Dienstenbond,
maar natuurlijk ook van uw wensen.
Oriënterend overleg
Op 20 augustus hebben we voor het eerst oriënterend met PinkRoccade
over de onderhandelingstrajecten van dit najaar gesproken. In dit
overleg is wederom onze wens aan de orde gekomen om ook kaderleden in
de onderhandelingsdelegatie op te nemen. PinkRoccade voelt hier tot nu
toe niets voor met als argument dat dit de huidige goede
onderhandelingscultuur zou kunnen doorbreken. Wij staan er echter
feitelijk op dat we onze eigen onderhandelingsdelegatie willen bepalen
en dat kaderleden daarin onontbeerlijk zijn. Diverse argumenten zijn
uitgewisseld en PinkRoccade zal nog een nader standpunt bepalen. Dit
zal voor de volgende bijeenkomst (8 oktober) gebeuren.
Van DAVO naar BRAVO
Tijdens het overleg is verder gesproken over het overbrengen van
onderwerpen vanuit de DAVO naar de BRAVO. Uitgangspunt hierbij is dat
de medewerker er per saldo niet op achteruit dient te gaan. Het meest
voor de hand liggende middel hiervoor is de 'ruilbeurs' RocFlex.
Hierin kunnen op geld waardeerbare arbeidsvoorwaarden ingebracht
worden en hieruit kan geput worden voor diverse doelen, zoals
bijvoorbeeld pensioenstortingen en vrije tijd.
Op dit moment spreken we concreet over het gelijktrekken in de BRAVO
van alle werkmaatschappijregelingen op het gebied van het aantal
vakantie-uren, de reiskostenregeling, de vakantietoeslag,
jubileumuitkering, ongevallenverzekering en de BHV/EHBO-vergoeding.
Zoals bekend zijn we al lang een voorstander van deze harmonisatie
gezien de ontwikkeling van PinkRoccade naar een meer en
meer gecentraliseerd bedrijf dat constant reorganiseert. Omdat de
werknemers feitelijk machteloos zijn bij het tot stand komen van de
reorganisaties is het van belang om ze niet extra te treffen door een
interne sollicitatie te bemoeilijken met allerlei afwijkende
arbeidsvoorwaarden.
pensioenregeling
In de BRAVO 2003 hebben we afgesproken dat we naar de huidige
pensioenregeling gaan kijken omdat de kosten ervan de pan uitstijgen.
Een situatie die voor werkgever en werknemer uiteindelijk niet gunstig
is. Laten we er niet omheen draaien; de huidige regeling is een goede
regeling en de toekomstige regeling zal een versobering inhouden. Zo
is onder andere te verwachten dat het eindloonsysteem vervangen
zal worden door een middelloonsysteem. Over deze onderhandelingen
zullen we ook contact met de pensioencommissie van de COR onderhouden,
maar het lijkt ons ook nuttig om binnen de CNV Dienstenbond een
groepje 'deskundigen' op te richten. Als u kennis van
pensioenproblematiek heeft en u wilt als ondersteuning een bijdrage
leven, dan kunt u dit bij Wim Burggraaf melden
(w.burggraaf@cnvdibo.nl).
Sociaal plan 2004
Het huidige sociaal plan loopt op 31 december 2003 af. We willen
nagaan of het gewenst is een nieuwe af te spreken. Die kan wat ons
betreft gebaseerd zijn op het lopende sociaal plan, maar zal wel
verbeteringen moeten bevatten. Te denken valt dan aan de expliciete
afspraak dat de 'CWI-route' gevolgd wordt en afspraken over het
terugdringen van de rol van overwerk. Verder zal er wat geregeld
moeten worden omtrent de gevolgen van overplaatsingen inclusief
veranderende reistijden. En, onvermijdelijk in de huidige tijd, een
duidelijke afspraak over het opvangen van de toekomstige veranderingen
in de sociale wetgeving.
Onze ervaring met de toepassing van het sociaal plan is wisselend. Dit
komt gedeeltelijk doordat niet de vakbonden de discussies over de
reorganisatie en de noodzaak ervan, maar ook de discussie over de
'nieuwe organisatie' voeren, maar dit tot het terrein van de
ondernemingsraad rekenen. We hebben het idee dat er door de OR-en
nogal wat begrip is voor de noodzaak van reorganisatie en de manier
waarop de boventalligen worden aangewezen.
Vooral het begrip 'uitwisselbare functie' is voor velerlei uitleg
vatbaar en kan (en wordt) door het management gebruikt om een gewenst
(kwalitatief) resultaat te bereiken. Bij de discussies over een
eventueel nieuw sociaal plan dient dit prominent op de agenda te
staan.
Vragen?
Voor uw vragen en/of opmerkingen kunt u contact opnemen met Wim
Burggraaf. Wilt u meer weten over het worden van kaderlid of over de
pensioencommissie, dan volstaat een telefoontje: (055)5772640 of een
email: w.burggraaf@cnvdibo.nl.
Dienstenbond CNV