De stormbal is in top bij Brouwer Groep
09-02-2004
De situatie bij Brouwer Groep wordt met de dag ernstiger. De moeilijke
marktomstandigheden en verliesgevende bedrijfsonderdelen als gevolg
van het gevoerde (gefaalde) beleid zijn de voornaamste redenen voor
het ontstaan van deze situatie.
Het bedrijf heeft een financiële injectie broodnodig. Onder andere is
de Telegraaf bereid om deze injectie te geven, onder voorwaarde dat
Brouwer Groep een grote reorganisatie doorvoert om een gezond
toekomstig klimaat binnen het bedrijf te kunnen creëren.
Onzekerheid
De voorgenomen reorganisatieplannen van Brouwer Groep zijn al een paar
maanden geleden voorgelegd aan de Centrale Ondernemingsraad (COR) c.q.
ondernemingsraden (OR-en). De ervaring van onze (kader)leden en
OR-leden is dat deze plannen vaak veranderen. Niemand, inclusief de
leiding van Brouwer en de diverse bedrijven, lijken te weten welke
kant het met het bedrijf opmoet. Niets staat vast. Wat vandaag wordt
geroepen is morgen anders. Er heerst bij hen veel onzekerheid, onrust
en onduidelijkheid.
Plannen
CNV Media heeft gesproken met zowel de Brouwer Groep als de Telegraaf.
Beiden hebben uitgelegd hoe ernstig de situatie is en benadrukken hoe
noodzakelijk de bewuste reorganisatie is. De bezuinigingsplannen
(zoals ze op dit moment bekend zijn) komen grofweg op het volgende
neer:
* reorganisaties bij vrijwel alle bedrijfsonderdelen met een verlies
van ca. 200 arbeidsplaatsen;
* het outsourcen van een bedrijfsonderdeel en het verspreiden van
overhead in Leusden over de verschillende werkmaatschappijen;
* het verkopen van een aantal bedrijven;
* aanpassingen (verslechteringen) in het lopende sociaal plan;
* een bijdrage uit de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers aan het
bedrijf, bijvoorbeeld het later betalen van vakantiegeld of het
inleveren van vakantiedagen.
De procedure
De reorganisatieprocedure bestaat onder meer uit de volgende stappen:
* adviesaanvraag bij de COR;
* vakbonden informeren;
* adviesaanvraag bij de ondernemingsraden van de bedrijven die door
de reorganisaties getroffen (kunnen) worden;
* personeel informeren over (de hoofdlijn van) de reorganisatie;
* afspraken maken over het sociaal plan (onderstaand meer hierover);
* pas na de goedkeuring van het sociaal plan door de vakbondsleden
adviseert de ondernemingsraad van elk bedrijf over de voorliggende
reorganisatie(s);
* na het advies van de ondernemingsraad wordt bekend wie er
boventallig zou zijn en wie voor ontslag wordt voorgedragen.
COR
Uit ons overleg met de COR en OR-en, met wie wij nauw contact hebben,
van donderdag 22 januari 2004 is gebleken dat de COR op het punt staat
om een (concept)brief aan de Brouwer-directie te verzenden. Daarin zal
de COR op een aantal onderdelen van de adviesaanvraag omtrent
voorgenomen reorganisatieplannen inhoudelijk ingaan en omtrent andere
onderdelen aanvullende vragen stellen. Het adviestraject met de COR is
nog lang niet afgerond. De COR heeft aangegeven hierover op een
regelmatige wijze met de werknemers te communiceren.
Perspectief?
Voor ons staat vast dat er geen enkele ingreep aan de orde kan zijn
voordat de COR in de gelegenheid is gesteld om de toekomstplannen, de
strategie, de koers en missie van het bedrijf te beoordelen. Waar gaat
Brouwer naar toe en is er vertrouwen in de leiding van het bedrijf?
Bieden de voorgenomen reorganisatieplannen perspectief op een gezonde
toekomst voor de Brouwer Groep of is het slechts een uitstel van
executie? Pas nadat de COR haar oordeel omtrent de reorganisatie heeft
gegeven, waarbij de bovengenoemde vragen worden beantwoord, kan er
verder door de vakorganisaties met uw directie worden onderhandeld
over o.a. het sociaal plan.
Voorbeeldige inzet werknemers
Zoals hierboven al te lezen valt, leggen de Brouwer Groep en De
Telegraaf de rekening bij de werknemers neer. CNV Media is een
werknemersorganisatie en onze opdracht is om de belangen van
werknemers zo goed mogelijk te behartigen. De werknemers van de
Brouwer Groep zijn de afgelopen jaren al verschillende keren
geconfronteerd met reorganisaties. Aan de werknemers heeft het de
afgelopen jaren niet gelegen. Hun inzet is voorbeeldig geweest. De
situatie waarin de Brouwer Groep verkeert heeft alles te maken met de
wijze waarop het bedrijf de afgelopen jaren is geleid. De directie is
duidelijk niet in staat geweest het bedrijf goed in de markt te
plaatsen. De werknemers mogen dan ook op geen enkele wijze het kind
van de rekening worden. Dat er iets moet gebeuren is ook ons
duidelijk. We moeten er echter wel van worden overtuigd dat een
reorganisatie ook in het belang is van onze leden. Daar zal de
directie haar best voor moeten doen. Het vertrouwen moet eerst worden
hersteld en dat zal niet makkelijk zijn. Als dat lukt, en niet eerder,
zijn wij bereid om na instemming van onze leden groen licht te
geven. Wordt vervolgd.
Dienstenbond CNV