Antwoord PCM op vragen NVJ
1 juni 2004
In uw E-mail van 18 mei vroeg u om een schriftelijke weergave van onze
antwoorden op uw vragen uit uw brief van 23 april, die wij op 4 mei
met u bespraken.
Wij volstaan met een zakelijke weergave van hetgeen op 4 mei met u
besproken is.
Basisverbreding
Het doel van de beoogde transactie is om het voor PCM mogelijk te
maken de geformuleerde strategie uit te voeren. Deze strategie, die
onderschreven wordt door de bestaande en toekomstige aandeelhouders,
heeft drie ankers:
1. Het verzekeren van verdedigbare en dus leidende marktaandelen op
drie terreinen, waar PCM actief is:
- Dagbladen
- Algemene en professionele boeken
- Educatieve boeken
Gegeven de goede marktposities in kranten en algemene boeken zal in
eerste instantie groei door acquisities gevonden worden in de sector
educatieve- en professionele uitgaven.
Door de groei in deze sectoren ontstaat een evenwichtiger portfolio
van activiteiten dat minder grote fluctuatie vertoont ten gevolge van
de conjunctuurcyclus, die vooral bij dagbladen hoge pieken en scherpe
dalen kent. Dat geeft ook aan minder sterke dagbladen een betere
bescherming. Voor deze basisverbreding zijn via Apax onmiddellijk
middelen beschikbaar.
2. Het verbreden, verdiepen en vitaliseren van de huidige
product/martkcombinaties. Hierbij hebben wij een breed scala aan
activiteiten beschreven en in werking. Dat gaat van merkextensies (zie
bijvoorbeeld DVD acties VK/NRCH en VK banen op internet) via
audiovisuele producties (zie NRCH op AT 5) naar nieuwe
krant/bladformules (zie bijv. AD Sportwereld).
Wij noemen uitsluitend al bekende initiatieven om begrijpelijke
concurentiële redenen. Indien en waar mogelijk zullen onze titels bij
het wegvallen van beperkende wettelijke bepalingen zich oriënteren op
aanpalende media.
3. Naast marktleiderschap ook kostleiderschap nastreven en "best in
class" worden in marketing en verkoop. Daarvoor worden aanzienlijke
investeringen gedaan in ICT systemen; worden niet-kerntaken buiten de
onderneming gebracht; wordt samenwerking gezocht op het gebied van
drukken en distributie en worden processen zo effectief mogelijk
ingericht. Deze strategie samen met een conjunctuurverbetering zal
leiden tot een stabieler en veel winstgevender PCM.
Financiering
PCM zal na het verwerven van de meerderheid door Apax conservatief
gefinancierd blijven. De balans tussen garantievermogen en schulden
zal plusminus 50/50 zijn.
Door PCM zullen leningen opgenomen worden, die voor een belangrijk
deel dienen om bestaande schulden af te lossen en preferente aandelen
in te kopen. Een deel komt ten goede van de stichtingen.
Titels-Redactionele issues
Het streven van PCM is en blijft een breed spectrum van titels uit te
brengen. Dat is verankerd in onze genen en onze statuten.
Ook in de vennootschapsstatuten staat dat redactiestatuten
"sacrosanct" zijn.
Voor titels, die niet aan normale rendementseisen voldoen worden in de
toekomst - net zoals nu gebruikelijk is - herstelplannen gemaakt, die
in het algemeen in drie jaar het geplande resultaat moeten hebben.
Uiteraard zijn en worden binnen die termijn van drie jaar meetpunten
afgesproken, die de geplande ontwikkeling moeten bevestigen.
Met de nieuwe aandeelhouder is overeengekomen, dat er ten gevolge van
de overname geen gevolgen zullen zijn voor het aantal arbeidsplaatsen
en de arbeidsvoorwaarden.
De positie van de hoofdredacteuren blijft gelijk aan de huidige
situatie.
De hoofdredacteuren en de redactieraden zijn geïnformeerd over de
lopende ontwikkelingen. Conform de wet en de afspraken in de
redactiestatuten is alleen aan de COR advies gevraagd.
Bestuurlijke zaken
PCM blijft een structuurvennootschap met gemitigeerd regime. Er zal
een Raad van Commissarissen aantreden van vijf leden:
- 2 voorgedragen door Apax
- 1 voorgedragen door Stichting Democratie en Media
- 1 voorgedragen door de Centrale Ondernemingsraad
- 1 onafhankelijke voorzitter voorgedragen door de andere leden na
consultatie van de Raad van Bestuur.
Evenals in de huidige situatie zijn geen commissarisplaatsen voorzien
vanuit andere stichtingen of gremia.
PCM is node akkoord gegaan met een bijzondere positie voor de
Volkskrant, Trouw en NRC Handelsblad via een prioriteitsaandeel voor
SDM in PCM Holding. Daarnaast krijgen analoog aan de huidige situatie
de Stichting Christelijke Pers en de Stichting de Volkskrant een
prioriteitsaandeel in de BV Trouw en de Volkskrant BV.
De Centrale Ondernemingsraad zal op hetzelfde niveau functioneren als
nu het geval is; het niveau waar Raad van Bestuur, Raad van
Commissarissen en aandeelhouders met elkaar communiceren en besluiten
nemen.
Ten slotte deel ik u nog mede, dat geen bonussen aan wie ook verstrekt
worden ten gevolge van de transactie. Er wordt wel een bescheiden
aandelenparticipatie voorzien voor leidinggevende functionarissen en
een gratificatieregeling voor de overige medewerkers.
Nederlandse Vereniging van journalisten