P E R S B E R I C H T
Van Directie ERIKS group nv
Telefoon 072 54 75 888
Datum 24 februari 2005
Betreft FINANCIËLE RESULTATEN 2004 ERIKS-GROEP
RESULTATEN ERIKS BOVEN VERWACHTING
FINANCIËLE RESULTATEN (in EUR mln.)
2004 2003 Mutatie
- Omzet 423,4 381,9 +10,9%
- Autonome groei, exclusief valutaschommelingen 6,0% 1,2%
- Bedrijfsresultaat vóór amortisatie goodwill (EBITA) 30,0 24,5 +22,3%
- Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór amortisatie goodwill 18,4 14,5 +27,6%
- Nettoresultaat 15,7 12,0 +31,4%
RATIO'S
- Bedrijfsresultaat (EBITA) in % van de omzet 7,1 6,4
- Bedrijfsresultaat in % van het gemiddeld netto geïnvesteerd vermogen 25,5 23,7
- Rentedekking ratio 10,4 8,9
- Bij dividend volledig in aandelen:
. groepsvermogen -/- immateriële vaste activa/totaal vermogen 40% 39% (solvabiliteitsratio)
- Bij dividend volledig in contanten:
. groepsvermogen -/- immateriële vaste activa/totaal vermogen 35% 35% (solvabiliteitsratio)
CEO Hans Kreuger: "We hebben in het jaar 2004 volop geprofiteerd van de in voorgaande jaren genomen maatregelen ter versterking van de commerciële en operationele slagkracht. Dit en de opleving van de industriële bedrijvigheid hebben ertoe geleid dat de ERIKS-groep zeer mooie financiële resultaten heeft gerealiseerd. Onze medewerkers hebben uitstekend gepresteerd. De financiële ratio's spreken voor zich."
GEGEVENS PER GEWOON AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 1,= (x EUR 1,=)
2004 2003 Mutatie
Nettoresultaat 4,11 3,24 +26,9% Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór amortisatie goodwill 4,80 3,88 +23,7% Kasstroom uit gewone bedrijfsuitoefening 6,47 5,32 +21,6% Eigen vermogen 27,10 24,46
Gewogen jaargemiddelde aantal uitstaande gewone aandelen 3.830.666 3.700.720 Totaal aantal uitstaande aandelen ultimo 3.887.039 3.751.743
Noot:
voor nadere informatie kunt u zich richten tot de heer H. Kreuger, CEO en/of de heer J.G. de Boer, CFO
Pagina 1 / 12
P E R S B E R I C H T
VOORSTEL DIVIDEND 2004
Aan de aandeelhouders wordt in de vergadering van 12 mei 2005 voorgesteld 49,4% van het netto resultaat ter beschikking te stellen als dividend. Om de financiering van de beoogde groei te ondersteunen wordt, evenals vorig jaar, aan de aandeelhouders een dividend naar keuze in contanten of in aandelen ten laste van de reserves voorgesteld. Het contante dividend bedraagt EUR 2,= per aandeel van EUR 1,= nominaal. De waarde van het voorgestelde dividend in aandelen zal 2 à 4% hoger zijn dan de waarde van het dividend in contanten. De vaststelling van het dividend in aandelen zal plaatsvinden 1 dag na afloop van de keuzeperiode op basis van de gemiddelde koers van het aandeel gedurende de laatste 5 beursdagen van die keuzeperiode welke op 1 juni 2005 eindigt. De betaalbaarstelling van het dividend, contant dan wel in aandelen, vindt plaats op 7 juni 2005.
SPLITSING AANDELEN
In de op 12 mei 2005 te houden Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal in het kader van de aanpassing van de statutaire inrichting als onderdeel van een totaal pakket van maatregelen onder meer worden voorgesteld het aandeel van nominaal EUR 1,= te splitsen in 2 aandelen van nominaal EUR 0,50 (geplande effectuering eind mei 2005).
KORT VERSLAG OVER HET JAAR 2004
Kernpunten 2004
Financieel
Zie het vermelde op pagina 1.
Bij alle clusters, behalve ERIKS Frankrijk, voldoen de financiële resultaten aan de verwachtingen.
Organisatorisch
Goede commerciële en operationele samenwerking tussen de ondernemingen van de clusters. Afronding juridische en organisatorische fusie van Van Eyle & Ruygers bv en E. Schwartz bv, beide gevestigd in Rotterdam.
Belangrijke stappen voorwaarts gemaakt met de integratie van de in de laatste jaren overgenomen ondernemingen.
Invulling van diverse managementvacatures met eigen medewerkers dankzij het Management Development programma.
Expansie, markt- en productontwikkeling
Belangrijke voortgang geboekt met de implementatie van het distributieconcept (voorwaartse integratie) in Nederland en België.
Overnames in het kader van de roll-out strategie en de versterking van de marktposities:
- de activiteiten van een technische handelsonderneming in Roeselare, België
- de handelsactiviteiten van Freudenberg Simrit bv in Naarden, Nederland
- de handelsactiviteiten van Steinebronn Industrietechnik in Stuttgart, Duitsland. Betreden van nieuwe marktsegmenten.
Uitbreiding van het assortiment producten en diensten. Brede implementatie van de e-portal TradCom in Nederland en België.
Bedrijfsvoering en infrastructuur
Verhoging van de productiviteit.
Ingebruikname van nieuwe kantoren en magazijnen bij:
- Flexion bv, Roermond, Nederland
- Vemoflex nv en LMC nv, Asse, België
- ERIKS Midwest, Inc., New Berlin, Wisconsin, USA Voorbereiding en begeleiding nieuwbouw ERIKS bv, Alkmaar, Nederland (verhuizing 2e kwartaal 2005).
Implementatie van een nieuw bedrijfsinformatiesysteem bij de cluster ERIKS Duitsland eind 2004. Pagina 2 / 12
P E R S B E R I C H T
WINST- EN VERLIESREKENING (zie bijlage 1.)
Omzet
In bijna alle regio's profiteert de ERIKS-groep van de hogere industriële bedrijvigheid. De gerealiseerde groei in Nederland, België, Duitsland en USA is hoger dan de marktgroei en dan verwacht.
De omzet over het jaar 2004 ad EUR 423,4 mln. is ten opzichte van 2003 met 10,9% toegenomen (+EUR 41,5 mln.). Deze toename is als volgt nader te specificeren:
- toename van de omzet met EUR 24,4 mln. als gevolg van overnames
- een autonome groei van EUR 22,3 mln., ofwel 6,0%
- een afname van EUR 2,4 mln. (0,6%) als gevolg van lagere omrekenkoersen
- een afname van EUR 2,8 mln. door de verkoop van een onderneming.
Autonome groei per kwartaal t.o.v. de overeenkomstige kwartalen 2003:
1e kwartaal 2004: +3,1%
2e kwartaal 2004: +5,5%
3e kwartaal 2004: +8,8%
4e kwartaal 2004: +6,6%
De gerealiseerde omzet kan als volgt gedetailleerd worden weergegeven (in EUR mln.):
Wijziging Autonome groei 2004 2003 in % in % Per cluster
ERIKS Nederland 181,4 170,5 6,4 5,6 ERIKS België 110,1 98,1 12,2 5,6 ERIKS Duitsland 85,0 63,4 33,9 7,9 ERIKS Frankrijk 21,6 22,1 -2,0 -2,0
_______ _______ ------------ ------------ ERIKS Europa 398,1 354,1 12,4 5,5
------------ ------------ ------------ ------------ ERIKS USA 19,6 21,6 -8,9 17,3 ERIKS Zuidoost-Azië 5,7 6,2 -8,5 -1,6
_______ _______ ------------ ------------ 423,4 381,9 10,9 6,0 ======= ======= ======= ======= Per kernactiviteit
Afdichtingstechniek 96,3 91,3 5,6 8,9 Aandrijftechniek 151,6 132,8 14,2 2,0 Stromingstechniek 90,3 83,2 8,5 7,0 Industriële kunststoffen 24,7 21,6 14,0 14,6 Gereedschappen en Onderhoudsproducten 60,5 53,0 14,1 5,8
_______ _______ ------------ ------------ 423,4 381,9 10,9 6,0 ======= ======= ======= ======= Naar type afnemer
Onderhoud (rechtstreeks) 210,8 187,7 12,3 6,8 OEM (Original Equipment Manufacturers) 139,5 121,4 14,9 7,6 Installatiebedrijven en projecten 26,4 24,7 6,9 7,5 Wederverkopers en export 46,7 48,1 -2,9 -2,3
_______ _______ 423,4 381,9 10,9 6,0 ======= ======= ======= =======
Pagina 3 / 12
P E R S B E R I C H T
BEDRIJFSRESULTAAT VÓÓR AMORTISATIE GOODWILL (EBITA) Het verhogen van de productiviteit is een speerpunt binnen het beleid van de ERIKS-groep. De permanente aandacht voor de inrichting van de administratieve en logistieke processen, de groeiende samenwerking tussen de ondernemingen en ook het gebruik maken van logistieke concepten hebben geleid tot een verhoging van de productiviteit in alle clusters.
Wij zijn zeer tevreden dat bij een omzetstijging van 10,7% de EBITA met 22,3% is toegenomen tot EUR 30,0 mln. In procenten van de omzet is de EBITA toegenomen van 6,4% in 2003 tot 7,1% in 2004.
De EBITA in procenten van het gemiddeld netto geïnvesteerd vermogen over het jaar 2004 bedraagt 25,5% (2003: 23,7%). Deze ratio voldoet geheel aan de gedefinieerde doelstelling van 20%. Naar cluster blijft het rendement bij ERIKS Frankrijk achter op de voor het jaar 2004 gestelde norm. De gerealiseerde rendementen bij de overige clusters zijn ten opzichte van 2003 toegenomen.
FINANCIËLE BATEN EN LASTEN
Een gemiddeld over het jaar beperkte toename van de kredietbehoefte, de lagere rente, maar met name de resultaten van de professionalisering van het rentemanagement hebben ertoe geleid dat de rentelasten met EUR 0,1 mln. zijn afgenomen.
BELASTING OP HET RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING De belastingdruk bedraagt 33,9% (2003: 35,2%).
HOOFDUITGANGSPUNTEN VOOR HET JAAR 2005
De in de afgelopen jaren ontwikkelde en gevolgde strategie zal ook in het komend jaar worden gecontinueerd. In de bedrijfsvoering staat het realiseren van een winstgevende autonome groei voorop. In dit verband zullen binnen de clusters, maar ook over de clusters heen, steeds weer initiatieven worden genomen om de marktbenadering verder te professionaliseren en innovatief te zijn in samenwerking met de afnemers en leveranciers. Bijna alle ondernemingen binnen de ERIKS-groep zijn operationeel redelijk tot goed op orde en kunnen een bijdrage leveren aan de realisatie van de gedefinieerde doelstellingen. Verdere stappen voorwaarts zullen worden gemaakt met de integratie van de overgenomen ondernemingen. Bij enkele ondernemingen, waar de groei en winstgevendheid niet aan de gestelde criteria voldoen, zijn verbeteringstrajecten opgestart.
Voor de groep als geheel zijn de hoofduitgangspunten voor het komend jaar:
- het beschikbaar hebben van kwalitatief goed management op alle niveaus van de organisatie
- de realisatie van autonome groei in alle regio's door . het betreden van nieuwe product-/marktcombinaties . het intensiveren van de commerciële en operationele samenwerking binnen de clusters . het verder completeren van een lokale distributieorganisatie in Nederland en België . het beschikken over een krachtig (internationaal) productmanagement voor de gehele groep en verdere professionalisering van de marketingfunctie . de strategische inkoopfunctie nog meer centraal te coördineren
- het voorbereiden van de expansie van de activiteiten conform de gedefinieerde roll-out strategie
- het verhogen van de productiviteit en winstgevendheid
- de realisatie van het nieuwbouwproject in Alkmaar en de verhuizing
- het onderhouden van goede communicatie met medewerkers en het ontwikkelen en onderhouden van loopbaanbegeleidingprogramma's
- goede communicatie met de aandeelhouders en het formaliseren van de corporate governance.
Pagina 4 / 12
P E R S B E R I C H T
VERWACHTE GANG VAN ZAKEN
Het is een feit dat de industriële bedrijvigheid in bijna alle landen van vestiging sinds een jaar toeneemt. Wij zijn echter van mening dat niet zonder meer mag worden verondersteld dat deze toename ook voor het gehele jaar 2005 zal gelden. Daarvoor is de positie van de industrie in vooral de West-Europese landen te fragiel. De hoge arbeidskosten, de hoge koers van de euro en de verplaatsing van de maakindustrie naar lagelonenlanden kunnen een negatieve weerslag hebben op het niveau van de industriële productie in onze belangrijkste markt West-Europa. De ontwikkeling van de omzet over de eerste maanden van dit jaar is bevredigend, maar het hiervóór genoemde in acht nemende, is het niet mogelijk nu een concrete verwachting voor de omzet en het resultaat voor het gehele jaar 2005 uit te spreken. Wel zijn wij ervan overtuigd dat de ERIKS-groep er organisatorisch en commercieel goed voor staat en dat zij in staat is ten volle te profiteren van de mogelijkheden in de markt.
CORPORATE GOVERNANCE
In de op 13 mei 2004 gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders is besloten dat ERIKS group nv voorbereidingen treft om
- het vrijwillig toepassen van het structuurregime te staken
- de certificering van aandelen met beperkte royeerbaarheid op te heffen
- de onderneming de mogelijkheid te geven tot uitgifte van (beschermings)preferente aandelen tot 100% van de uitstaande gewone en financieringspreferente aandelen (nu 50%)
- invulling te geven aan de nieuwe Nederlandse corporate governance code. Op 12 mei 2005 zal het volledige pakket van maatregelen ter goedkeuring aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden voorgelegd.
INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) Met ingang van het boekjaar 2005 stelt de ERIKS-groep de geconsolideerde rapportages op volgens IFRS. Binnen de ERIKS-groep is het afgelopen jaar veel tijd besteed aan de overgang naar de nieuwe standaarden. Onze bevindingen en interpretaties van de standaarden moeten voor een deel nog met de accountant worden afgestemd en door hem worden beoordeeld. Vele standaarden zijn van toepassing op de financiële rapportages van de ERIKS-groep. De invloed van het toepassen van IFRS:
- Balans.
De invloed op het eigen vermogen is zeer beperkt. Enkele balansposten zullen anders worden gewaardeerd. Per saldo zal het eigen vermogen circa 1 à 2% wijzigen.
- Winst- en verliesrekening.
Uitgangspunt is dat de overgang naar IFRS de cashflows niet zal beïnvloeden. Het toepassen van IFRS 3 en IAS 36 zal een belangrijke invloed hebben op het resultaat omdat systematisch afschrijven van betaalde goodwill (momenteel op jaarbasis circa EUR 2,6 mln.) niet langer wordt toegestaan. Wel kan er sprake zijn van bijzondere waardeverminderingen. Als gevolg van het toepassen van hedge accounting (IAS 32 en 39) zal de invloed van het gebruik van financiële instrumenten op de winst- en verliesrekening zeer beperkt zijn. Geconcludeerd kan worden dat behoudens de afschrijving van goodwill geen materiële wijzigingen worden verwacht. Pagina 5 / 12
P E R S B E R I C H T
FINANCIËLE AGENDA
25 maart 2005 Publicatie jaarverslag 2004. 12 mei 2005 Algemene Vergadering van Aandeelhouders te Alkmaar. Publicatie cijfers eerste kwartaal 2005*. 16 mei 2005 1e Notering ex-dividend. 17 mei t/m 1 juni 2005 Keuzeperiode.
2 juni 2005 Vaststelling van het aantal dividendrechten dat recht geeft op 1 nieuw (certificaat van) aandeel. 7 juni 2005 Betaalbaarstelling dividend en levering (certificaat van) aandeel. 24 augustus 2005 Publicatie halfjaarcijfers 2005*. 10 november 2005 Publicatie cijfers negen maanden 2005*.
*Publicatie tijdens beurs en aansluitend conference call.
28 februari 2006 Publicatie jaarcijfers 2005** 16 mei 2006 Publicatie cijfers eerste kwartaal 2006**. Algemene Vergadering van Aandeelhouders te Alkmaar.
**Publicatie vóór beurs, gevolgd door een conference call
Uitgebreide informatie over de ERIKS-groep is te vinden op onze website www.eriks.com
Pagina 6 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 1.
WINST- EN VERLIESREKENING (in EUR mln.)
2004 2003
___________________ ___________________ in % in %
Netto-omzet 423,4 100,0 381,9 100,0 ======= ======= ======= ======= Bedrijfsresultaat vóór amortisatie goodwill (EBITA) 30,0 7,1 24,5 6,4 Financiële baten en lasten -2,1 -0,5 -2,2 -0,6
_______ _______ _______ _______ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen en vóór amortisatie goodwill 27,9 6,6 22,3 5,8 Belastingen hierover -9,5 -2,3 -7,8 2,1
_______ _______ _______ _______ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór amortisatie goodwill 18,4 4,3 14,5 3,7 Amortisatie goodwill -2,6 -0,6 -2,4 -0,6
_______ _______ _______ _______ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 15,8 3,7 12,1 3,1 Aandeel derden -0,1 0,0 -0,1 0,0
_______ _______ _______ _______ Nettoresultaat 15,7 3,7 12,0 3,1 ======= ======= ======= =======
Gemiddeld aantal medewerkers over het jaar 2.011 1.942
Aantal medewerkers ultimo 2.062 1.929
Pagina 7 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 2.
GECONSOLIDEERDE BALANS (in EUR mln.) vóór winstbestemming
31 december 2004 31 december 2003
____________________________________ ______________________________________ ACTIVA
Vaste activa
Immateriële vaste activa 33,3 31,8 Materiële vaste activa 47,8 35,0 Financiële vaste activa 0,1 0,3
_______ _______ 81,2 67,1 Vlottende activa
Voorraden 58,3 50,4 Handelsdebiteuren 73,1 64,3 Overige vorderingen 3,3 3,7 Liquide middelen 12,8 18,1
_______ _______ 147,5 136,5
_______ _______ Totaal ACTIVA 228,7 203,6 ======= =======
PASSIVA
Groepsvermogen
Eigen vermogen 105,3 91,8 Aandeel derden 0,3 0,2
_______ _______ 105,6 92,0
Voorzieningen 12,4 12,4
Langlopende schulden 35,5 12,2
Kortlopende schulden
Bankiers 17,3 36,5 Aflossingsverplichtingen op langlopende
schulden korter dan 1 jaar 6,2 4,9 Leveranciers 25,9 24,9 Overige kortlopende schulden 25,8 20,7
_______ _______ 75,2 87,0
_______ _______ Totaal PASSIVA 228,7 203,6 ======= =======
Totaal vermogen
Balanstotaal -/- immateriële vaste activa -/- liquide middelen 182,6 153,7 Netto geïnvesteerd vermogen
Balanstotaal -/- immateriële vaste activa -/- financiële vaste activa -/- liquide middelen -/- renteloze schulden 130,9 107,7 (leveranciers en overige kortlopende schulden)
Werkkapitaal
Voorraden + handelsdebiteuren -/- leveranciers 105,5 89,8 Pagina 8 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 2. (vervolg)
MUTATIEOVERZICHT GROEPSVERMOGEN (in EUR mln.)
Stand per 31 december 2003: 92,0 bij: nettoresultaat 2004 15,7 af: contant dividend over 2003 -1,7 af: koersresultaat op de netto vermogenswaarde
en het aandeel in de permanente financiering van buitenlandse deelnemingen -0,4
---
Stand per 31 december 2004 105,6
---
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (in EUR mln.)
2004 2003
____________________ _____________________
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na amortisatie goodwill 15,7 12,0 Afschrijvingen 6,3 5,2 Amortisatie goodwill 2,8 2,5
_______ _______ 24,8 19,7 Kasstroom uit gewone bedrijfsuitoefening
Mutatie bedrijfsfinanciering:
Werkkapitaal -10,1 3,9 Overige vorderingen en kortlopende schulden, exclusief aflossingsverplichtingen korter dan 1 jaar 4,9 0,3 Voorzieningen -0,1 -0,2
_______ _______
-5,3 4,0 Aandeel derden 0,1 0,1
_______ _______ 19,6 23,8 Kasstroom uit operationele activiteiten
Investeringen materiële vaste activa -20,3 -14,3 Desinvesteringen materiële vaste activa 2,1 0,6 Verwerving van deelnemingen -12,4 -8,6 Afstoting van deelnemingen 1,2 0,4 Mutatie financiële vaste activa 0,2 0,4
_______ _______
-29,2 -21,5 Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Mutatie langlopende schulden, inclusief aflossingsverplichtingen korter dan 1 jaar 24,5 9,2 Betaald contant dividend en kosten -1,7 -2,5
_______ _______ Kasstroom uit financieringsactiviteiten 22,8 6,7
_______ _______ Saldo kasstroom 13,2 9,0 Liquide middelen 1 januari -18,4 -29,2 Inbreng liquide middelen uit verwerving/afstoting van deelnemingen 0,7 1,8
_______ _______ Liquide middelen 31 december -4,5 -18,4 ======= =======
Pagina 9 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 3.
RESULTATEN PER KWARTAAL 2004 (in EUR mln.)
2004
---
1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal
________________ _______________ ________________ ________________ in % in % in % in %
Omzet 101,7 100,0 104,9 100,0 108,7 100,0 108,1 100,0 ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== Bedrijfsresultaat vóór amortisatie
goodwill (EBITA) 7,4 7,3 7,2 6,8 7,7 7,1 7,7 7,1 Financiële baten en lasten -0,5 -0,5 -0,4 -0,4 -0,6 -0,6 -0,6 -0,5
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfs-
uitoefening vóór belastingen en
vóór amortisatie goodwill 6,9 6,8 6,8 6,4 7,1 6,5 7,1 6,6 Belastingen -2,4 -2,3 -2,3 -2,2 -2,5 -2,3 -2,3 -2,1
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfs-
utoefening vóór amortisatie goodwill 4,5 4,5 4,5 4,2 4,6 4,2 4,8 4,5 Amortisatie goodwill -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,7 -0,6 -0,7 -0,7
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfs- 3,9 3,9 3,9 3,6 3,9 3,6 4,1 3,8 uitoefening
Aandeel derden - - - - - - -0,1 -
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Nettoresultaat 3,9 3,9 3,9 3,6 3,9 3,6 4,0 3,8 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Gemiddeld aantal medewerkers 1.944 1.976 2.055 2.069
De bedragen zijn herleid tegen de gemiddelde koersen over het jaar 2004.
Pagina 10 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 4.
RESULTATEN PER KWARTAAL 2003 (in EUR mln.)
2003
---
1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal
_______________ _______________ _______________ _______________ in % in % in % in %
Omzet 98,6 100,0 96,6 100,0 92,3 100,0 94,4 100,0 ===== ======= ===== ======= ===== ======= ===== ======= Bedrijfsresultaat vóór amortisatie
goodwill (EBITA) 6,8 6,9 6,2 6,4 5,6 6,1 5,9 6,3 Financiële baten en lasten -0,5 -0,6 -0,7 -0,7 -0,5 -0,6 -0,5 -0,6
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen en vóór amortisatie
goodwill 6,3 6,3 5,5 5,7 5,1 5,5 5,4 5,7 Belastingen -2,3 -2,3 -2,0 -2,1 -1,6 -1,7 -1,9 -2,0
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór amortisatie goodwill 4,0 4,0 3,5 3,6 3,5 3,8 3,5 3,7 Amortisatie goodwill -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,7 -0,6 -0,6
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 3,4 3,4 2,9 3,0 2,9 3,1 2,9 3,1 Aandeel derden - - - - -0,1 -0,1 - -
_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ Nettoresultaat 3,4 3,4 2,9 3,0 2,8 3,0 2,9 3,1 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Gemiddeld aantal medewerkers 1.952 1.927 1.935 1.935
De bedragen zijn herleid tegen de gemiddelde koersen over het jaar 2003.
Pagina 11 / 12
P E R S B E R I C H T
Bijlage 5.
FINANCIËLE GEGEVENS PER CLUSTER (x EUR 1.000)
2004 2003
ERIKS Nederland
Omzet 181.436 170.488 EBITA 16.672 15.212 Gemiddeld aantal medewerkers 806 801
ERIKS België
Omzet 110.070 98.118 EBITA 7.785 5.423 Gemiddeld aantal medewerkers 580 555
ERIKS Duitsland
Omzet 84.961 63.438 EBITA 5.902 3.834 Gemiddeld aantal medewerkers 353 291
ERIKS Frankrijk
Omzet 21.605 22.054 EBITA 728 516 Gemiddeld aantal medewerkers 124 136
ERIKS USA
Omzet 19.634 21.552 EBITA 1.604 1.440 Gemiddeld aantal medewerkers 75 88
ERIKS Zuidoost-Azië
Omzet 5.687 6.213 EBITA 73 -208 Gemiddeld aantal medewerkers 58 56
ERIKS group nv
EBITA -2.795 -1.716 Gemiddeld aantal medewerkers 15 15
Pagina 12 / 12
---- --