Samas-Groep NV


Rationalisatie Samas organisatie Frankrijk vordert gestaag

Baarn, 17 6 april 2005, nabeurs.. november 2004, voorbeurs

In het kader van de eind 2004 gestarte rationalisatie van de activiteiten in Frankrijk, heeft SamasDe De loop van de Franse herstructurering vordert. vandaagNa de reorganisatie van de commercie zijn hednuen de onderhandelingen overeenstemming bereikt metook de onderhandelingen met de vertegenwoordigers van de de werknemers over de herstructurering industriële herstructurering van de productie en logistieke processen afgesloten. Wat behelst dit?: Vereenvoudiging productiestructuren, concentratie en rationalisatie van de productielocaties in Guise, Noyon, Bressuire? Begin tot een goed einde gebracht. 2005 werd in Frankrijk al de commerciële organisatiestructuur heringericht. Ook werden de rechten op de merknaam, de klanten en een deel van de verkooporganisatie en de producten van het in surséance verkerende Atal overgenomen en geïntegreerd en geïntegreerd met de nieuwe Franse commerciële organisatie Samas Office.

De herstructureringen van de commerciële, productie en logistieke activiteiten in Frankrijk leiden in totaal tot een additionele reductie van 50 arbeidsplaatsen en brengen daarmee het totaal op circa 12570. arbeidsplaatsen. Daarbij gaat het zowel om mensen in vaste dienst als interim krachten. Het aantal gedwongen ontslagen beperkt zich tot 110 in totaal.. Daarnaast wordt het aantal interim krachten drastisch ingekrompen. De kosten van deze herstructureringen zijn volledig gedekt door reeds getroffen voorzieningen.

Voor Samas is met het vandaag bereikte akkoordnu de weg vrij om de periode van '"redressement judiciaire'" af te sluiten. Hiermee is de weg voor Samas vrij om de periode van "rRedressement judiciare" vanuit de Franse ondernemingen definitief af te sluiten. De Franse autoriteiten zullen op 19 april 2005a anstaande het overeengekomen en ingediende ingediende 'plan de continuation' beoordelen. In geval van goedkeuring, die in de lijn der verwachting ligt, komt daarmee Indiening van een "plan de continuation" bij de Franse autoriteiten heeft reeds plaats gevonden. Het ligt in de lijn der verwachtingen dat de bevoegde Franse overheidsinstanties op 19 april a.s. het plan officieel goed zullen keuren, waarmee een definitief einde komt aan de periode van een "'rRedressement judiciaire'" voor de Franse activiteiten van Samas.

In totaal hebben de herstructureringen geleid tot een reductie van circa 170 arbeidsplaatsen, zowel van mensen in vaste dienst als van interims. Het aantal gedwongen ontslagen beperkt zich tot 110..

.Hoofdpunten halfjaarcijfers (april t/m september 2004):

Vraag naar kantoorinrichting opnieuw sterk afgenomen; Netto-omzet daalt 9,2% naar E 164 miljoen; (1e helft 2003/2004: E 181 miljoen).

Operationeel resultaat vóór herstructureringskosten en bijzondere lasten naar E 16,1 miljoen negatief (1e helft 2003/2004: E 10,9 miljoen negatief).

Nettoresultaat inclusief herstructureringskosten (E 23,7 miljoen) en bijzondere lasten (E 2,8 miljoen) komt uit op E 37,3 miljoen negatief (1e helft 2003/2004: E 18,6 miljoen negatief).

Solvabiliteit daalt met name door eenmalige herstructureringskosten naar 40,7%; kasstroom uit bedrijfsactiviteiten E 14,9 miljoen negatief.

Orderontvangst in september en oktober stijgt voor het eerst sinds drie jaar (+9%).

In vergelijking met de 1e helft van 2004/2005 wordt in de tweede helft van het boekjaar een hogere omzet en een beter operationeel resultaat verwacht.

Hans van der Ven, President-Directeur van Samas-Groep:

"De eenmalige kosten voor de eerder aangekondigde herstructurering in Freiburg (Duitsland) en integratie van een aantal productielocaties, waarbij met name in Frankrijk logistieke problemen optraden, wegen sterk door in het negatieve resultaat over de eerste zes maanden van dit boekjaar. Gecombineerd zal dit leiden tot een hoger nettoverlies over het hele lopende boekjaar. De nu getrooste inspanningen zullen evenwel een sterke bijdrage leveren aan de structurele verlaging van het kostenniveau. Daarmee zullen de genoemde maatregelen hun positieve uitwerking op het volgende boekjaar niet missen."

Voortgang reorganisaties en verbeteringsprogramma's

In de gehele onderneming zijn kostenreductiemaatregelen en verbeteringsprogramma's in werking met als doel de kostenstructuur in lijn te brengen met het lagere omzetniveau en de onderneming slagvaardiger te laten opereren. Naast een veelvoud van kleinere maatregelen in het kader van het operational excellence program zijn de belangrijkste reorganisaties en verbeteringsprogramma's die momenteel lopen :

De opzet van een nieuw logistiek centrum in Noyon (Frankrijk) voor een meer gecentraliseerde en efficiëntere afhandeling van de distributieactiviteiten. De aanloop van dit project liep in de verslagperiode moeizaam.

De sluiting van de productievestiging in Freiburg (Duitsland) en de verplaatsing van de productie naar andere locaties, waardoor de totale productiecapaciteit van Samas wordt geoptimaliseerd.

Het afgelopen halfjaar zijn 114 (4,3%) vaste arbeidsplaatsen verloren gegaan.

Naast de reorganisaties en verbeteringsprogramma's is in september ook de strategische samenwerking met POSH Office Systems, één van China's grootste en meest gerenommeerde kantoorinrichters van start gegaan. Samas zal hierdoor onder meer in staat zijn om op termijn aanmerkelijk goedkoper te kunnen inkopen.

Financiële resultaten

De omzet aan derden over de eerste jaarhelft 2004/2005 daalde met 9,2% en kwam uit op E 164 miljoen (1e helft 2003/2004: E 181 miljoen). Dit is het gevolg van de opnieuw sterk gedaalde vraag naar kantoorinrichting in met name Nederland en Duitsland.

De brutomarge stond in het afgelopen halfjaar door de voortdurend sterke prijsconcurrentie en stijging van grondstofprijzen, met name door de staalprijs onder druk. De genormaliseerde brutomarge daalde in vergelijking met de eerste helft van het vorige boekjaar met 0,9% tot 55,3% (1e helft 2003/2004: 56,2%).

Het genormaliseerde operationeel resultaat voor herstructureringskosten en bijzondere lasten daalde tot E 16,1 miljoen negatief (1e helft 2003/2004: E 10,9 miljoen negatief). De genormaliseerde operationele marge (operationeel resultaat als percentage van de omzet) daalde naar -9,8% (1e helft 2003/2004: -7%). Exclusief de herstructureringskosten en bijzondere lasten zijn de operationele kosten het afgelopen halfjaar met 4,6% teruggebracht.

Zoals op 29 oktober 2004 bekendgemaakt hangen de eenmalige herstructureringskosten van

E 23,7 miljoen samen met de vereenvoudiging van de productiestructuur van Samas die in de komende maanden zal worden doorgevoerd. Voor E 13,8 miljoen hebben deze kosten betrekking op afwaardering van gebouwen en terreinen en voor E 9,9 miljoen op kosten voor reorganisaties en samenvoeging van productielocaties. Belangrijkste onderdeel daarvan is de sluiting van de productievestiging in Freiburg (Duitsland), waardoor het aantal FTE's met 140 wordt teruggebracht.

De genomen bijzondere lasten van E 2,8 miljoen hebben betrekking op additionele kosten voor het Nederlandse pensioenfonds en tijdelijke arbeidskrachten voor de opbouw van het nieuwe logistieke centrum in Frankrijk.

Het saldo van de financiële baten en lasten bedroeg over de eerste zes maanden van 2004/2005 E 1,9 miljoen negatief tegenover E 0,1 miljoen positief in het voorgaande jaar. Dit is voornamelijk het gevolg van het sluiten van twee derivaten in de eerste jaarhelft van 2003/2004 hetgeen toen tot een bate leidde van E 1,5 miljoen. Per saldo kwam het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belasting uit op E 44,5 miljoen negatief (1e helft 2003/2004: E 24,8 miljoen negatief). Het aandeel derden bleef nagenoeg ongewijzigd. De belasting kende door de vrijval van belastinglatenties een bate van E 7,2 miljoen (1e helft 2003/2004 E 5,9 miljoen). Het nettoverlies kwam daarmee uit op E 37,3 miljoen (1e helft 2003/2004: E 18,6 miljoen negatief).

Kasstromen, investeringen en financiering

De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg E 14,9 miljoen negatief. In overige mutaties zijn de herstructureringskosten ad E 23,7 miljoen begrepen. Investeringen in materiële vaste activa bedroegen het afgelopen halfjaar E 6,8 miljoen (1e helft 2003/2004: E 4,2 miljoen). De investe- ringen betroffen hoofdzakelijk investeringen voor machines en gereedschappen ten behoeve van de productie van nieuwe kantoormeubelprogramma's bij de verschillende werkmaatschappijen. De kasstroom uit financieringsactiviteiten (opgenomen kortlopende leningen en uitstaande liquiditeiten) was E 14,8 miljoen.

Balansverhoudingen

Het groepsvermogen daalde met E 36,9 miljoen. Per saldo kwam het groepsvermogen uit op

E 107 miljoen (ultimo 2003/2004: E 144 miljoen) en als percentage van het balanstotaal op een nog altijd solide 40,7% (ultimo 2003/2004: 51,1%)

In het kader van de recentelijk aangekondigde herstructurering lopen met de banken gesprekken over de definitie van de nieuwe convenanten voor de looptijd van de bestaande kredietfaciliteiten. Daarnaast hebben Rabobank, ABN AMRO en Fortis Bank de kredietruimte tot 29 april 2005 in totaal met E 10 miljoen vergroot voor financiering van werkkapitaal. De banken hebben de convenanten van de huidige kredietlijn gepasseerd tot 1 januari 2005. De verwachting is dat op korte termijn het nieuwe niveau zal worden gedefinieerd. In Frankrijk is een lening ter grootte van E 4,5 miljoen met Credit Lyonnais omgezet in een factoring faciliteit met GE.

De daling van de voorzieningen van E 38,3 miljoen naar E 34,8 miljoen werd voornamelijk veroorzaakt door een daling van de latente belastingen van E 8,1 miljoen en een toename van de voorziening voor herstructurering van E 4,4 miljoen. Het saldo van de kortlopende rentedragende schulden en de uitstaande liquiditeiten steeg met E 23,9 miljoen. De voorraden stegen met E 1,9 miljoen en de handelsdebiteuren met E 1,2 miljoen. Deze mutaties kunnen voor veruit het grootste deel worden verklaard door de toegenomen orderontvangst in september en de sterke verbetering van de omloopsnelheid van de voorraden in Duitsland.

Orderportefeuille

Voor het eerst sinds jaren is in de afgelopen maanden september en oktober de orderontvangst met 9% gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Alle voor Samas belangrijke landen, Nederland, Duitsland, Engeland, Frankrijk en Zwitserland, hebben hieraan bijgedragen. Een aansprekende internationale meerjarige order is verkregen van Deutsche Telekom, de grootste order in de kantoorinrichtingsbranche die dit jaar op het Europese continent is vergeven. Andere grote meerjarige orders kwamen o.a. van Fortis, Sparkasse en Crédit Agricole. Ondanks deze successen is het nog te vroeg om te spreken van enig marktherstel. Het zicht op de verdere ontwikkeling van de orderportefeuille blijft beperkt.

Decertificering

Tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 24 augustus jl. is besloten de statuten van de vennootschap zodanig te wijzigen dat decertificering mogelijk wordt. De statuten zijn inmiddels gewijzigd en de certificaten van gewone aandelen en certificaten van cumulatief converteerbare financieringspreferente aandelen zijn geconverteerd in gewone aandelen respectievelijk cumulatief converteerbare financieringspreferente aandelen. De notering van beide soorten aandelen is gestart op 15 november 2004. Voor nadere bijzonderheden wordt verwezen naar de op 5 november 2004 gepubliceerde advertentie.

Vooruitzichten

De marktontwikkelingen laten voor Samas een wisselend beeld zien. De meubelmarkt in Frankrijk lijkt het dieptepunt te hebben bereikt en de internationale stoelenmarkt laat eerste tekenen van herstel zien. Na opnieuw een sterke daling van de vraag naar kantoormeubelen in Nederland en Duitsland in de eerste helft van het boekjaar, wordt voor de tweede helft verwacht dat de daling van de vraag in deze landen aanzienlijk zal afzwakken. Door de voortdurend toenemende prijsconcurrentie en de gestegen grondstofprijzen dient ook voor het tweede halfjaar rekening te worden gehouden met een verdere druk op de marge. Wel zal door de extra ingezette reorganisaties en nog lopende verbeterprogramma's het kostenniveau verder worden verlaagd. Zodra de markt aantrekt zullen de effecten van deze en reeds eerder genomen en afgeronde maatregelen versneld zichtbaar worden in de resultaten van Samas.

Op basis van de hier geschetste ontwikkelingen wordt voor de tweede helft van het boekjaar een enigszins hogere omzet en een substantieel lager operationeel verlies (voor herstructurerings-

kosten en bijzondere lasten) verwacht in vergelijking met de eerste helft van dit boekjaar. Voor het boekjaar 2005/2006 wordt, bij gelijkblijvende marktomstandigheden, gerekend op aanmerkelijk betere resultaten.

Hans van der Ven, President-Directeur van Samas-Groep:

"Het huidige boekjaar zal helaas nog geen resultaatverbetering brengen maar erg bemoedigend is wel de reactie van onze dealers en grote klanten op de Samas presentatie op 's werelds grootste meubelbeurs in Keulen. Voor het eerst presenteerde Samas zich als groep, met een prachtig breed en zeer innovatief producten en service pakket. Gezien de positieve reacties en grote belangstelling hiervoor bij onze klanten verwachten wij in het komende half jaar een aantal mooie nieuwe projecten te kunnen winnen."