Gemeente Dordrecht


Persbericht

Jaarverslag Handhaving 2004 Dordrecht; Inzicht in uitvoering

In het jaarverslag Handhaving 2004 wordt geconstateerd dat een goede aanpak voor integrale handhaving is ontwikkeld. Aan de voortgang van het project zijn echter risico's verbonden, omdat handhaving een aandachtsgebied is dat moet concurreren met vele andere gemeentelijke prioriteiten. Het is daarom van groot belang dat het management zich de doelstellingen eigen maakt en handhaving opneemt in de reguliere planning- en controlcylus. In het jaarplan Handhaving 2004 zijn 59 verbetervoorstellen opgenomen. Van die voorstellen waren er in 2004 24 gerealiseerd en 35 nog niet of niet volledig. De belangrijkste oorzaken voor het niet realiseren van de voorstellen is de afhankelijkheid van andere projecten of gebrek aan capaciteit. In het jaarverslag is een overzicht opgenomen van geconstateerde overtredingen en de afdoening ervan. Omdat dit voor de eerste keer gebeurt, kunnen nog geen trends worden waargenomen. Verder wordt geconstateerd dat nog niet alle handhavingsadministraties optimaal zijn ingericht.

De handhavingstaken van Brandweer, Gemeenschappelijke Geneeskundige Dienst, Havenbedrijf Milieudienst. Onderwijs en Welzijn, Publieksdiensten, Sociale Dienst , Sport en Recreatie, Stafdiensten, Stadsontwikkeling en Stadswerken worden gebundeld in een integraal Handhavingsjaarplan. De gemeenteraad van Dordrecht stemde in december 2003 in met het Handhavingsjaarplan 2004. Het jaarverslag Handhavin! g geeft inzicht in het bereiken va n de kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen van het plan.

Beschikbare bestanden
jaarverslag2004.doc bijlage_1_bij_jaarverslag_2004.doc bijlage_2_bij_jaarverslag_2004.doc Dordrecht, 3 May 2005
Redactie
Frits Langschmidt
Communicatie

telefoon (078) 639 69 03
email fc.langschmidt@dordrecht.nl
Informatie
Mevrouw G. van Wattum
Flexpool
telefoon (078) 639 82 80