Beurs gezond in Bedrijf
Lezingenprogramma
Lezingenprogramma
Het volledige lezingenprogramma vindt plaats in 2 theaterzalen op de
beurs. Meer dan 30 sprekers zullen hun visie geven op actuele thema's
rondom een modern gezondheidsbeleid voor uw organisatie of
onderneming. Alle lezingen zijn vrij toegankelijk.
Exposanten Theater
Thema Actualiteit & Praktijk rondom de vier clusters: Verzekeringen,
Gezondheidsbeleid, Preventie en Software. Elke dag worden twee
clusters aangeboden. Het definitieve programma volgt binnenkort op
deze site.
Maetis Theater
Programma woensdag 25 mei 2005
10.15 Introductie door presentator en discussieleider Rob Vinke
Hoogleraar personeelswetenschappen aan de Universiteit Nyenrode,
Hoofdredacteur van de GIDS voor personeelsmanagement
10.25 Verzuim- en zorgregie
Nieuwe wetgeving vereist nauwere afstemming tussen zorg en sociale
zekerheid. De koppeling tussen verzuim en zorg wordt steeds sterker.
De werkgever krijgtsteeds meer eigen verantwoordelijkheid voor
preventie en verzuim van zijn medewerkers. Bovendien wacht ons een
nieuw verzekeringsstelsel, zowel voor WAO als voor zorg, dat nieuwe
kansen en mogelijkheden biedt.
Flip Buurmeijer
Voorzitter Raad van Advies C.W.I. (Centrale organisatie werk en
inkomen),
vanaf 1 januari 2005
11.00 Discussie
11.30 Wat verandert er per 1-1-2006 voor werkgever en
werknemer door de WIA?
Met de nieuwe WAO gaat veel veranderen. Aan de ene kant wordt het WAO
systeem er duidelijker op maar aan de andere kant ook strenger,
duurder en risicovoller voor de werkgever. Hoe gaat de
claimbeoordeling er uit zien? Wat merkt de werkgevervan de strengere
herkeuring. En hoe zit het met de plannen voor de
privateverzekering?
mr. Hans Ouwehand
Directeur divisie Arbeidsgeschiktheid, UWV
12.00 Discussie: Stevenen we af op een systeem van eigen risico,
verantwoordelijkheid en individualiteit?
12.15 Einde
12.45 Fitte mensen, betere prestaties?
Waarom besteedt een topclub wel alle aandacht aan de fitheid van zijn
spelers en doet een gemiddeld bedrijf dat niet? Terwijl uw medewerkers
ook topsportbedrijven. Bovendien weet iedereen dat weinig bewegen en
slecht eten stille bedrijfsrisicos zijn. Het roer moet om. Maar hoe
gaat u medewerkers preventief motiveren tot gezond gedrag? En hoe ver
kunt u daarin gaan? Olympisch roeikampioenen Ronald Florijn en Henk
Jan Zwolle geven u handvaten om de belastbaarheid van medewerkers en
afdelingen te verhogen. Zij doen dit aan de hand van het totaalconcept
Human Energy Management.
Ronald Florijn
& Henk Jan Zwolle
Arbeids - en organisatiedeskundige
Inspanningsfysioloog
(Olympisch roeikampioenen Atlanta)
13.15 Discussie: Hoe belangrijk is de fitheid van medewerkers en
wat kan de werkgever hier aan bijdragen?
13.30 Einde
14.00 De effecten van de liberalisering van de Arbo-dienstverlening
Per 1 juli 2005 treedt het Wetsvoorstel Arbo-dienstverlening in
werking. Ondernemingen krijgen meer vrijheid in hun gezondheidsbeleid.
Wel blijft er een standaard waar zij aan moeten voldoen. Het zal
spannend worden hoe werkgevers hiermee omgaan. Zelf doen en/of
uitbesteden? Hoe bewust zal hier mee worden omgegaan? En wat gaat dat
betekenen voor de bestaande en nieuwe aanbieders in de markt?
Drs. Ella Vogelaar
Bestuursvoorzitter Borea
14.30 Discussie
15.00 Met een goede diagnose en een gerichte aanpak gaat niemand
meer de WAO in
Bij reïntegratie zal meer en meer gebruik gemaakt gaan worden van een
geprotocolleerde aanpak. Dat lijkt logisch en effectief. Welke
werkwijze werkt wel en welke niet. Het DSA Laboretum biedt deze
gegevens aan. Hoe maakt u er optimaal gebruik van?
Bert van Kuilenburg & Titus
Schaafsma
Projectleider DSA Laboretum Bedrijfsarts/
Projectleider
Stecr
Verzuimreferentiegegevens Laboretum, Stecr
15.30 Discussie: Wat kan de afdeling P&O met deze kennis?
16.00 Vroegtijdig signaleren voorkomt uitval: naar 100%
inzetbaarheid
Arbeidsuitval begint vaak ruim voor de daadwerkelijke ziekmelding.
Aandacht voor productiviteitsverlies is belangrijker dan aandacht voor
ziekteverzuim. Bedrijven die dit goed doen, zorgen dat ze langdurige
uitval voorkomen en gezond gedrag stimuleren. Enkele voorbeelden van
gezondheidsmanagement in de praktijk.
Mikkel Hofstee
Directeur, LifeGuard
16.30 Discussie
16.45 Einde
Programma donderdag 26 mei 2005
10.15 Introductie van Rob Vinke
10.25 De arbo-markt levert alle diensten en middelen om
gezondheidsbeleid krachtig vorm te geven
Het moet gezegd: De wetgever heeft met Poortwachter, Loondoorbetaling
2^e ziektejaar en de WIA een omslag in het denken over ziekteverzuim
weten te bewerkstelligen. Voor velen is dat een lastig proces geweest.
Arbodiensten hebben daar een centrale rol in gespeeld. Hun kennis,
ervaring en relaties kunnen zij nu inzetten om bedrijven in alle
opzichten te helpen bij hun zoektocht naar een passend
gezondheidsbeleid.
John van Hoof,
Algemeen Directeur, Maetis Arbo
10.55 Discussie
11.10 Loopbaanbegeleiding, carrièreontwikkeling en ouderenbeleid:
onontkoombaar?
U heeft er niet om gevraagd, maar vergrijzing en ontgroening komen op
u af. De gemiddelde leeftijd van uw organisatie neemt toe. Daarnaast
kunnen zelfs uw beste medewerkers en talenten op een gegeven moment
vastlopen. Op zon moment neemt de toegevoegde waarde van de medewerker
af en de kans op uitval wordt groter. Ook hier geldt: voorkomen is
beter dan genezen. Wie is zich dat uiteindelijk beter bewust dan de
medewerker zelf. Zelfsturing is in toenemende mate belangrijk. Hoe
creëert u dat bij uw medewerkers?
Jack van Hove
HR Manager, Siemens Nederland N.V.
11.40 Discussie: Eist deze tijd meer sturing aan de inzetbaarheid
van medewerkers?
12.00 Einde
Visie
12.45 Integraal gezondheidsmanagement draagt bij aan de financiële
gezondheid
Integraal gezondheidsmanagement is een strategische aanpak om de
bedrijfskosten te verlagen en tegelijk de productie en de veerkracht
van het bedrijf en haar medewerkers te vergroten. Organisaties die
zich onderscheiden op het gebied van IGM presteren goed, zowel op
financieel-economisch gebied als op de arbeidsmarkt.Door uit te gaan
van de positieve waarde van gezondheid creëert men vertrouwen en
energie in de organisatie en schept men goede condities voor de
continuïteit.
Pim Piek
Manager van Team verzuim- en reïntegratiemanagement, TNO Kwaliteit van
Leven
Francel Waisvisz
Projectmedewerker, NIGZ Werk en Gezondheid
13.15 Discussie (13.30)
14.00 Conflictmanagement als voorwaarde voor een gezond
bedrijfsklimaat
Wat kunt u zelf allemaal doen om conflicten beheersbaar te houden? Hoe
kunt u zelf in eenmaal uitgebroken conflicten bemiddelen? En wanneer
haalt u er een externe mediator bij? Wat zijn de voordelen van
exitmediation (beëindiging dienstverband)?
Wim Koning, Ido van der Waal, Paul van Waning,
NMI Groep Arbeidsmediation
14.30 Discussie (14.45)
15.00 Bij een gezond bedrijf hoort een afgewogen verzekeringspakket
Wie goed rekent weet ook hoe groot de risicos zijn. Of u die zelf wilt
nemen is een tweede.Verzekeraars kunnen risicos van u overnemen. Maar
verzekeraars kunnen meer. Juist omdat zij de risico's kennen, weten ze
hoe ze beperkt kunnen worden. Bijvoorbeeld door een een goed
gezondheidsbeleid.U als werkgever heeft hiervoor nieuwe mogelijkheden
met de 2 jaar Loondoorbetaling, een nieuwe WAO én
ziektekostenverzekeringen nieuwe stijl.
Hans Lankhaar
Commercieel Directeur MKB Achmea Sociale Zekerheid
15.30 Discussie: De werkgever heeft professionele hulp van een
externe partij nodig!
15.45 Einde
Copyright 2005 © RPMS