CNV Dienstenbond: 21 miljoen winst Schuitema behaald over rug
personeel
25-05-2005
CNV Dienstenbond is verbijsterd over de winstcijfers bij Schuitema NV.
De groothandel heeft over het eerste kwartaal van 2005 ruim 30 procent
meer winst behaald dan in het eerste kwartaal van 2004. Bestuurder
Richard Leloux: Blijkbaar wordt iedereen gematst bij de C1000 winkels
van Schuitema, behalve het personeel zelf. Door de prijzenoorlog is er
een enorme reductie van personeel te zien. Soms is de personeelsomvang
onacceptabel laag. Daardoor ontstaan onveilige situaties, een
angstcultuur, een hoge werkdruk en een sociale druk om uren in te
leveren. Het is één voor twaalf in de supermarkten. Zo kan het echt
niet langer.
Leloux maakt zich ernstig zorgen. De hele week zijn we actie aan het
voeren in de supermarkten om met het personeel te praten over de
moeilijke situatie waarin ze zijn beland. Momenteel zijn de
CAO-onderhandelingen aan de gang en proberen we afspraken te maken om
de werksituatie die vaak bar en boos is te verbeteren. Maar de
werkgevers geven niet thuis. Dit jaar bedraagt de eerste kwartaalwinst
21 miljoen bij Schuitema, 6 miljoen meer dan vorig jaar. Dat is over
de ruggen van het personeel behaald. Een onacceptabel gegeven in
tijden van een prijzenoorlog. Ik zet er grote vraagtekens bij.
Vanavond vangt de laatste CAO-ronde aan voor een supermarkt-CAO.
Leloux is er verontrust over. Het is de finale ronde. Als alleen
kostenbeheersing of nog liever verlaging door personeelsreductie het
gespreksonderwerp van werkgevers kan zijn, ziet de toekomst van het
winkelpersoneel er intens somber uit. De werksfeer staat nu al zwaar
onder druk. Er is zelfs één medewerker van C1000 die een klacht bij de
commissie wet gelijke behandeling heeft ingediend. Vaak moeten
23-jarigen wijken voor 16-jarigen, aldus de vakbondsman. Hij verwijst
naar CNV Jongeren waar inmiddels 100 reacties over
leeftijdsdiscriminatie in supermarkten binnengekomen. De eerste zaak
dient op 30 mei.
De bestuurder vindt dat deze situatie snel moet stoppen. Werkgevers
moeten bij zinnen komen en hun personeel serieus nemen. Genoegen nemen
met lagere winstcijfers en weer investeren in de relatie met hun
personeel. Daar zal de oplossing vandaan moeten komen, zo geeft Leloux
alvast een schot voor de boeg. Hij voegt er als voorbeeld aan toe dat
er supermarkten zijn waarbij het wel goed gaat doordat er in de
relatie met het personeel wordt geïnvesteerd.
Hoofddorp, 19 mei 2005
Voor nadere informatie:
Richard Leloux, bestuurder, 06 20 47 18 91
Lilly van Geest, persvoorlichter, 023 56 70 614, 06 - 10 88 41 41
Dienstenbond CNV