Meer samenhang bij ontwikkeling Voorsterpoort
De ontwikkeling van Voorsterpoort vraagt veel meer dan tot nu toe het geval
is een integrale aanpak. Het gebied is eigenlijk te klein om het
versnipperd aan te pakken, met het risico dat publieke en private partijen
blijven zitten met onbetaalde rekeningen. De gemeente moet minder nadruk
leggen op het 'zelf doen' en zich meer richten op de voorwaarde scheppende
rol.
Dit is één van de belangrijkste aanbevelingen van het expertteam
uitvoering Grotestedenbeleid. Op initiatief van de gemeente heeft dit team
gekeken naar een andere aanpak van het gebied Voorsterpoort. In 2003 heeft
de gemeente de ambitie uitgesproken om op deze locatie 235.000 m2 en
145.000 m2 grootschalige detailhandel te realiseren. Toen in de loop van
2004 de vestiging van IKEA op het terrein van Stork/Beers niet door zou
gaan, heeft B&W zich uitgesproken om de plannen voor Voorsterpoort anders
te gaan aanpakken.
Studie
Retail Management Center (RMC) heeft voor de gemeente een studie
uitgevoerd, die als materiaal dient voor een verdere studie voor de aanpak
van Voorsterpoort. Naast een sterkte en zwakte analyse van Zwolle als
winkelstad wordt ingegaan op het fenomeen 'succesvol themacentrum'.
Thema's waaraan gedacht kan worden op Voorsterpoort zijn Innovatie,
Wellness, Kind, Vrije tijd, Mobiliteit en Convenience. Succesfactoren die
dergelijke thema's moeten laten slagen zijn onder andere voldoende, veilig
en gratis parkeren, zichtbaarheid vanaf de A28, ruime openingstijden en
een dagvullend programma. De resultaten van dit onderzoek worden
ingebracht bij een markttoets die voor het gebied wordt uitgevoerd.
Om een integrale aanpak van Voorsterpoort te realiseren zou een
ontwikkelings- en exploitatiemaatschappij kunnen worden opgericht. Naast
de gemeente moeten hieraan deelnemen de Spoolderwerk BV en ING. Deze
samenstelling kan worden uitgebreid met een vierde partner, die in de
toekomst de ontwikkeling van het Stork/Beersterrein gaat doen. Naast de
keuze over de manier van invullen van de ontwikkelingsrol, heeft de
gemeente een belangrijke kaderstellende en voorwaarde scheppende rol. Dat
betekent onder andere dat de gemeente zich onder andere sterk moet maken
voor een voorstadshalte.
---
Gemeente Zwolle