Potentieel parttimers vaak onbenut

Effectory b.v.


Amsterdam, 4 januari 2006

Organisaties hebben met parttimers groot en vaak onbenut potentieel in handen. Dat blijkt uit vergelijkend onderzoek van Effectory, marktleider in medewerkersonderzoek. Onderzoek naar de motivatie en tevredenheid van Nederlandse medewerkers laat zien dat parttimers meer voldoening uit hun werk halen dan fulltimers. Echter spelen organisaties hier in hun HR beleid nauwelijks op in.

Nergens in Europa werken zoveel parttimers als in Nederland. Het aantal mensen dat parttime werkt neemt sinds jaar en dag in populariteit toe, zowel onder vrouwen als mannen. Momenteel werkt zelfs 33% van de werkzame Nederlandse beroepsbevolking parttime. Wat betekent dat de Nederlandse productiviteit steeds meer afhangt van deze parttimers.

HR-beleid gaat voorbij aan parttimers
Ondanks dat parttimers een steeds belangrijkere rol in het Nederlandse bedrijfsleven innemen, gaan organisaties hier in hun HR beleid vaak aan voorbij. Tenminste, wanneer het gaat om het verzamelen van informatie over deze groep medewerkers. Van de vele honderden organisaties die jaarlijks een medewerkersonderzoek laten uitvoeren door Effectory, maakt slechts een relatief klein percentage in de uitkomsten onderscheid naar parttime en fulltime medewerkers. Dit terwijl de onderzoeksresultaten van Effectory laten zien dat parttimers een stuk positiever in de organisatie staan dan fulltimers.

Volgens Marc Sijtstra, directeur van Effectory, een gemiste kans. 'Parttimers worden nog te vaak als de underdog van de organisatie gezien. Juist doordat er in Nederland een relatief hoog percentage aan parttimers is, moeten organisaties hun HR beleid hierop inrichten. Dit gebeurt onvoldoende, waardoor organisaties veel potentie mislopen. Parttimers zijn meer gemotiveerd en tevreden dan fulltimers. Gemotiveerde en tevreden medewerkers melden zich minder vaak ziek, zijn productiever en stralen hun geluk uit naar klanten. Ga hier niet aan voorbij. Creëer een organisatie waarin parttimers kunnen floreren en daardoor meer bijdragen aan het succes van de organisatie.'

Verschillen in tevredenheid: parttimers versus fulltimers Parttimers oordelen positiever over hun functie, arbeidsomstandigheden, collega's, leidinggevende, organisatie en beloning dan fulltimers. Vooral op het gebied van beloning en arbeids-omstandigheden zijn grote verschillen te zien. Gemiddeld scoren ontwikkelingsmogelijkheden voor parttimers en fulltimers gelijk. Toch zijn op het gebied van ontwikkelingsmogelijkheden tussen organisaties grote verschillen te zien.

'Parttimers hebben zelden dezelfde ontwikkelingsmogelijkheden als fulltimers. Organisaties investeren vaak liever in iemand die zijn kennis en vaardigheden iedere werkdag etaleert. Wat dat betreft moet er bij organisaties een cultuuromslag plaatsvinden. Parttimers staan goed in de organisatie. Wees daar van bewust en gebruik deze potentie door parttimers dezelfde kansen te bieden als fulltimers. Dan valt er extra winst uit deze medewerkers te halen,' besluit Marc Sijtstra.


---

Over Effectory
Effectory is leverancier van performance informatie en marktleider in medewerkersonderzoek. Effectory onderscheidt zich onder andere door de grootste database met referentiemateriaal (Nationale Tevredenheids Index), toegankelijke management rapportages en haar full-service dienstverlening (www.effectory.com).

Over de Nationale Tevredenheidsindex
De Nationale Tevredenheidsindex is de grootste en meest betrouwbare benchmarkbron met gegevens over de tevredenheid van klanten en medewerkers. Iedere maand worden de scores up-to-date gehouden (www.tevredenheidsindex.nl).

Voor meer informatie naar aanleiding van dit persbericht:

Debby Dröge
Media Contact & Public Relations
Tel: 020-30 50 100
E-mail: debby.droge@effectory.nl

Voor meer informatie over Effectory en haar activiteiten:

Jurjen van den Broek
Corporate Communications
Tel: 020-30 50 100 of buiten kantooruren 06-46 071 287
E-mail: jurjen.van.den.broek@effectory.nl