NIEUWJAARSREDE VAN BURGEMEESTER VAN LEEUWEN
11 januari 2006
Rede van de burgemeester van Wassenaar, prof. Dr. Luigi van Leeuwen
ter gelegenheid van de Nieuwjaarsreceptie 2006 uitgesproken op 10
januari 2006
Excellenties,
dames en heren,
ik wens u allen namens het gemeentebestuur een heel voorspoedig 2006.
Van harte welkom bij deze Nieuwjaarsbijeenkomst in de Paauw, het
landgoed dat al meer dan 75
jaar het huis der gemeente is en dat naar wij hopen en verwachten nog
vele jaren ons Raadhuis zal zijn.
Een speciaal woord van welkom voor onze nieuwe inwoners!
Your excellencies ,
ladies and gentlemen,
On behalf of the local governement I am very happy to bid you all a
most cordial welcome to this New Years reception at our town-hall de
Paauw.
I shall continue in Dutch and I am sure that many of the Wassenaar
citizens present will help you with translating and understanding my
next 900 words in Dutch.
Het onderwerp, waarvoor ik met enige persoonlijke gedachten uw
aandacht wil vragen, is de wens van de gemeente Wassenaar om
regiegemeente te zijn. Zon gemeente wil de richting van het beleid
zelf bepalen, doch de uitvoering daarvan zoveel mogelijk aan anderen
overlaten. U weet dat onze gemeente een aantal activiteiten heeft
geprivatiseerd, zoals de reiniging en het schooladvieswerk, een aantal
andere activiteiten is onderwerp van samenwerking met andere
gemeenten. Voorbeelden hiervan zijn de lokale rekenkamer, samen met
Voorschoten en Oegstgeest, de brandweer, samen met
Leidschendam-Voorburg.
Het willen zijn van regiegemeente houdt in dat men de doelstellingen
daarvan scherp formuleert en ook communiceert. Iedere gemeente streeft
er naar goed bestuur (good governance) te leveren.
De voorwaarden daartoe zijn: goed geïnformeerd zijn over wat de
burgers willen; de burgers bieden waarvoor zij betalen en laten
betalen voor wat zij ontvangen; het bestuurlijk apparaat dient
verantwoordelijk en aanspreekbaar te zijn voor het gevoerde beleid; en
last but not least de overheid dient kostenbewust te handelen. Voorts
dient de gemeente een visie te hebben over haar toekomst als leidraad
voor het handelen van de politiek en de ambtelijke medewerkers. Aan
zon visie wordt gewerkt en het zou mij niet verbazen als die zo
ongeveer luidt: Wassenaar wil met zijn unieke woonkwaliteit en zijn
prima landschappelijke kwaliteit blijvend een bijdrage leveren aan het
uitstekende vestigingsklimaat van Haaglanden en de Randstad Holland.
Deze hoge pretentie vergt wel iets van deze gemeente. Allereerst
vraagt dit om goede interne verhoudingen. Tussen de gemeenteraad, het
college van burgemeester en wethouders en onze ambtelijke medewerkers.
Wij zijn samen verantwoordelijk voor en aanspreekbaar op de goede naam
van Wassenaar. Als regiegemeente zullen wij scherp moeten zijn op de
kwaliteit van onze dienstverlening en de doeltreffendheid van ons
handelen. Het Wassenaarse model, waarvoor wij staan, is zonder al te
veel franje, maar wel zeer eigentijds. Wassenaar mag een oase in de
drukke Randstad zijn; het is geen eiland. Als wij als gemeente prijs
stellen op onze zelfstandigheid dan juist moeten wij samenwerking met
anderen zoeken en stimuleren, binnen en buiten Haaglanden.
Wij zijn daarmee op weg. Ik noemde al de Brandweer. Binnen Haaglanden
zijn wij samen met Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp en
Zoetermeer bezig, binnen de richtlijnen van de minister van BZK, een
verregaande samenwerking op subregionaal niveau uit te werken. Om
elkaars sterke punten te verenigen. Naar aanleiding van een recent
bezoek zal Wassenaar met Leidschendam-Voorburg een contract sluiten
over samenwerking op het gebied van ICT. Ten aanzien van
klachtenmanagement zal samenwerking worden gezocht met Rijswijk. Op
maatschappelijk gebied dienen zich ook mogelijkheden aan. Bij de
ontwikkeling van het vliegveld Valkenburg is Wassenaar met andere
gemeenten stevig betrokken. De gevolgen hiervan voor de druk op de
reeds bestaande overvolle infrastructuur leiden tot nauwe samenwerking
met niet alleen Katwijk, Leiden en Voorschoten, maar ook met de
provincie en Haaglanden. Dames en Heren, dit is maar een greep uit de
ontwikkelingen van ons externe netwerk. Maar er is meer.
Het Wassenaar van en voor de Wassenaarders. In de afgelopen vier jaar
heeft het gemeentebestuur zich ingezet voor de verwezenlijking van
veel grote projecten. Het is er zich terdege bewust van, dat alle
goede bedoelingen ten spijt het beleid niet altijd even goed bij
burgers en organisaties landt. Wij leven in een samenleving van
mondige mensen. Met de introductie van de Politieke Markt is een stap
gezet naar een open communicatie met belangstellenden en
belanghebbenden. Wij zijn ons er van bewust dat wij van vele
deelbelangen één goedwerkend totaal moeten maken, dat geschiedt thans
bijvoorbeeld met het Verkeersplan en met de voorbereiding van de Wet
Maatschappelijke Ondersteuning. Ik hoop binnenkort een open
kennismakingsgesprek met de buurtverenigingen te hebben.
Ook het klachtenmanagement, waarover ik sprak, heeft ten doel de
burgers als actieve meedenkers serieus te nemen. Het ophanden zijnde
Kwaliteits-Handvest past in onze opdracht de relaties van burger en
bestuur te verbeteren.
Our world is very much on the move. Thanks to our media were instantly
notified of many of the things happening elsewhere. Wassenaar is not
an average municipality.
Many countries selected Wassenaar as the location for their
Ambassadors to work or to live.
Wassenaar is also the home of top institutes like Clingendaal and
NIAS. Only recently, right here in de Paauw, we witnessed and actively
participated in the initiation of a new Chair on water management and
economic diversification for the Roosevelt Academy, this on the
occasion of the thirty-fifth anniversary of the reign of the Sultan of
Oman. Our prime minister was one of the speakers. We consider the
rendering of this kind of services as a means of supporting the
international position of The Hague Region. Among other things we will
pay special attention to the discovery of Australia by the Dutch, 400
years ago.
Our foreign guests this evening are not only very welcome tonight, but
also later this year at our events and hopefully their own
celebrations - here at de Paauw.
Dames en heren, twee maanden geleden had ik er nog geen flauw idee van
dat ik hier op 10 januari u zou toe spreken als waarnemend
burgemeester.
Aan mijn benoeming zijn vorig jaar enige ontwikkelingen voorafgegaan,
die slechts als krantenlezer mijn aandacht trokken. En u weet, dat dat
soort berichten snel vervaagt. Zo niet in dit geval.
De Commissaris der Koningin, evenals de gemeenteraad en het college
hebben mij uitvoerig bijgepraat, voordat ik aan Wassenaar mijn
ja-woord gaf met als voornaamste opdracht de relatieverbetering,
zowel intern in de gemeente als daarbuiten. Waarnemend burgemeester
klinkt wat afstandelijk. Ik zie mijn burgemeesterschap hier ik neem
aan tot ongeveer begin september als acting mayor. Dat past bij mij:
ik ben niet alleen een denker, maar bovenal een doener. Ik wil er
graag met u allen voor zorgen, dat de nieuwe raad, die in maart a.s.
aantreedt, een goede start maakt.
Hartelijk welkom, maakt het u allen heel gezellig. Dank voor uw
aandacht. Ik heb gezegd!
Gemeente Wassenaar