Totaal aantal pagina s: 9
P E R S B E R I C H T
s-Hertogenbosch, 9 maart 2006
Sterke toename omzet en resultaat Ctac in 2005
Omzet stijgt 74% naar EUR 22,7 miljoen; autonome groei +35%
Nettowinst naar EUR 1,0 miljoen
Bewuste keuze voor specialistische niches werpt vruchten af
Succesvolle start Re-Spect en Alphalogic en forse groei van mYuice
EUR mln (tenzij anders vermeld) 2005 2004 %
Omzet 22,7 13,0 74
Bedrijfsresultaat 1,8 0,2
Nettoresultaat 1,0 0,1
Nettoresultaat per aandeel (in EUR) 0,12 0,02
Dividend per aandeel (in EUR) 0,12 0,02
SAP-dienstverlener Ctac heeft, mede door een sterk vierde kwartaal, in 2005 een
nettowinst behaald van EUR 1,0 miljoen (2004: EUR 0,1 miljoen). De nettowinst per
aandeel kwam uit op EUR 0,12. De omzet steeg met 74% tot EUR 22,7 miljoen, waarmee
de sterke groei in de eerste helft van het jaar zich ook in de tweede helft heeft voortgezet
Over de gehele linie van activiteiten nam de bezettingsgraad toe en werden betere
resultaten behaald.
Wil Huijben, Voorzitter Raad van Bestuur en CEO van Ctac: Gedurende geheel 2005
hebben we een toenemende investeringsbereidheid in ICT waargenomen bij onze klanten.
Door de sterke groei in het MKB en door het toevoegen van nieuwe specialismen aan ons
Powerhouse business model heeft Ctac gedurende 2005 haar marktpositie weten te
verstevigen. Dat komt zowel tot uitdrukking in een forse toename van de omzet, 74% in
totaal en 35% autonoom, als in een verbetering van de resultaten in al onze business
units.
Omzet en resultaat: Betere resultaten in alle businessunits
Omzet
In het afgelopen jaar was bij alle business units van Ctac sprake van een hoger
activiteitenniveau. Dit heeft geresulteerd in een omzetstijging van in totaal 74%. De
autonome groei bedroeg 35%. De succesvolle start van de nieuwe businessunits Re-Spect
en Alphalogic en de forse groei van het vorig jaar opgestarte mYuice speelden hierbij een
belangrijke rol. De uitbouw van deze nieuwe businessunits, met elk hun eigen expertise
voor een specialistische niche in de SAP-markt, vormt een kernonderdeel van het
Powerhouse concept waarmee Ctac zich steeds nadrukkelijker in de markt positioneert.
De omzet over 2005 steeg naar EUR 22,7 miljoen (2004: EUR 13,0 miljoen). Het
gemiddelde aantal chargeable medewerkers is in 2005 gestegen naar 132 (2004: 91). De
---
omzet per chargeable medewerker is in 2005 gestegen van EUR 143.000 naar EUR
172.000. De consultant tarieven bleven gemiddeld over de gehele linie genomen vrij
stabiel.
Omzet per businessunit
(in EUR x 1.000) 2005 2004
Application Management & Improvements, 15.368 11.750
Integration Management, BIGrip, Ytool
mYuice 2.226 1.269
Yanta 475 -
Re-Spect 3.375 -
Alphalogic 1.260 -
Totaal 22.704 13.019
Inkoopwaarde
De samenstelling van de omzet in 2005 is gewijzigd ten opzichte van 2004. De inkoop van
softwarelicenties en onderhoudscontracten nam toe van EUR 1,1 miljoen in 2004 tot EUR
2,3 miljoen in 2005. Daarnaast is door de sterke toename van de vraag op projecten meer
gebruik gemaakt van externe mensen (2005: voor EUR 2,9 miljoen, 2004: voor EUR 1,4
miljoen), waardoor de inkoopwaarde van de omzet ook is toegenomen.
Kosten en bezettingsgraad
Door een goede kostenbeheersing stegen de totale bedrijfslasten met 51% minder snel
dan de omzet. De personeelskosten lieten daarbij een stijging zien van 55%. Deze stijging
is grotendeels terug te voeren op de overnames van respectievelijk Alphalogic (51%-
belang) en de Engineering en Maintenance activiteiten van PDM Group, en op de
personeelsuitbreidingen in alle businessunits. In totaal nam het aantal medewerkers bij
Ctac met 32% toe tot 191 per 31 december 2005 (ultimo 2004: 145). Daarnaast zijn de
personeelskosten toegenomen door normale loonkostenstijging, hogere opleidingskosten
en hogere wervingskosten. In alle units was sprake van een betere bezettingsgraad.
Bedrijfsresultaat
Ctac heeft over 2005 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van EUR 1,8 miljoen (2004: EUR
0,2 miljoen). De verbetering van het resultaat is een direct gevolg van een verbeterde
bezettingsgraad op groepsniveau.
Nettowinst en winst per aandeel
De nettowinst over 2005 kwam na aftrek van belastingen en het aandeel derden (in
verband met meerderheidsbelangen in mYuice, Re-Spect en Alphalogic) uit op EUR 1,0
miljoen wat zich vertaalt in een nettowinst per aandeel van EUR 0,12.
Dividend
Mede gelet op de sterke financiële positie van Ctac wordt voorgesteld om de nettowinst
over het boekjaar 2005 volledig uit te keren aan aandeelhouders. Dat betekent een
dividend van EUR 0,12 per aandeel, te ontvangen in contanten, wat overeenkomt met een
pay out ratio van 100%.
---
Balans
De balans van Ctac blijft onverminderd sterk. Het eigen vermogen, uitgedrukt als
percentage van het per ultimo 2005 aanwezige totale vermogen, bedroeg 56% (2004:
64%). Ctac heeft alleen kortlopende schulden en geen langlopende verplichtingen. De post
liquide middelen steeg naar EUR 5,0 miljoen (Ultimo 2004: EUR 2,3 miljoen). De sterke
balanspositie biedt Ctac voldoende mogelijkheden om haar Powerhouse concept in de
komende jaren verder uit te bouwen.
Kasstroom
De kasstroom uit operationele activiteiten was positief en bedroeg in 2005 EUR 2,8 miljoen
(2004: EUR 0,6 miljoen). In 2005 is voor EUR 1,1 miljoen geïnvesteerd in vaste activa. De
netto kasstroom kwam uit op EUR 2,6 miljoen (2004: EUR 0,1 miljoen).
IFRS
Ctac rapporteert over 2005 haar jaarcijfers, inclusief vergelijkende cijfers over 2004,
volgens IFRS (International Financial Reporting Standards). Hiertoe is een nieuwe
beginbalans over 2005 gemaakt, waaruit de vermogensverschillen volgens Nederlandse
grondslagen en IFRS tot uiting komen. Met uitzondering van de financiële vaste activa zijn
er geen grote effecten. Onder de post financiële vaste activa is een latente
belastingvordering uit hoofde van in Nederland fiscaal te compenseren verliezen
opgenomen. Deze latente vordering was voorheen in de geconsolideerde balans
opgenomen en gewaardeerd tegen contante waarde. Onder IFRS wordt waardering tegen
nominale waarde voorgeschreven. Het effect hiervan is een hogere waardering van de
financiële vaste activa op de beginbalans 2005. Als gevolg hiervan is het balanstotaal
gestegen van EUR 9,5 miljoen naar EUR 10,5 miljoen en het eigen vermogen van EUR 5,7
miljoen naar EUR 6,7 miljoen. De solvabiliteit als gevolg van deze grondslagenverandering
muteert van 60% naar 64% per 1 januari 2005.
Ontwikkelingen per businessunit
Application Management & Improvements
De omzet van de SAP-beheeractiviteiten van Ctac groeit. Diverse SAP-beheercontracten
zijn verlengd en nieuwe meerjarige beheer- en hostingcontracten zijn afgesloten.
Daarnaast is er ook een toename van de vraag naar SAP-optimalisatietrajecten geweest.
Het datacenter in Den Bosch is voorzien van een nieuwe infrastructuur, waarmee diensten
op het gebied van datacommunicatie-voorzieningen, storage-oplossingen en availability-
concepten op een hoger kwaliteitsniveau kunnen worden aangeboden. Dit heeft ertoe
geleid dat enkele grote klanten besloten hebben tot uitbesteding van hun hele SAP
omgeving aan Ctac. Intensieve samenwerking met mYuice, Re-Spect en Alphalogic heeft
geleid tot nieuwe beheerklanten in deze segmenten.
Integration management
De toenemende behoefte aan integratie van ICT-systemen en organisaties, leidt in de
markt tot een grotere vraag naar integratietools. Met name op gebied van integratie en
EDI zijn opdrachten binnen gekomen. Ook op het gebied van SAP Enterprise Portals ziet
Ctac een toenemende belangstelling voor de mogelijkheden van het inzetten van een
portal. Portals stellen gebruikers in staat om efficiënt meerdere softwareapplicaties te
gebruiken, wat weer een spin off heeft naar integratietrajecten.
BIGrip
Ctac ziet op het gebied van Business Intelligence een toenemende belangstelling van
klanten. Met de toenemende complexiteit en snelheid van het zakendoen, is er bij
---
bedrijven een groeiende behoefte aan snelle en accurate gegevens over de
bedrijfsvoering. BIgrip biedt diverse oplossingen aan op het gebied van Business
Intelligence. Hiermee wordt bedrijven de mogelijkheid geboden beschikbare gegevens
diepgaand te analyseren en op een overzichtelijke wijze te presenteren voor alle
management lagen in een organisatie. De kwaliteit en snelheid van beslissingen wordt
daarmee verbeterd.
Ytool (Engineering en Maintenance)
Per 1 september 2005 heeft Ctac de SAP-system integration activiteiten van PDM Group
( PDM ) overgenomen. De overgenomen SAP-activiteiten zijn in een nieuwe businessunit
ondergebracht, genaamd Ytool, die zich richt op de engineering en maintenance branche.
Daarmee vormen deze activiteiten de zevende businessunit binnen het SAP Powerhouse
model van Ctac. De nieuwe groep professionals beschikt over unieke kennis op het terrein
van engineering en maintenance en heeft als een van de weinige op dit terrein door SAP
gecertificeerde partners hierin de afgelopen jaren een sterk track record opgebouwd. In
2005 was de omzet van de overgenomen activiteiten nog beperkt. De activiteiten zijn per
1 september 2005 geconsolideerd.
MYuice / Yanta
De activiteiten van mYuice, dat zich specifiek richt op SAP-oplossingen voor het Midden-
en Klein Bedrijf (MKB) middels SAP All in One en SAP Business One implementaties, zijn
meer dan verdubbeld. mYuice is in 2005 naast partner voor SAP All-In-One ook reseller
geworden voor SAP Business One. Bovendien is mYuice door Deloitte Touche Tohmatsu en
SAP als partner gekozen voor de markten Food en Beverage. Hiermee heeft mYuice nu
oplossingen voor de markten: Discrete productie, Groothandel, Consumer products: Food
en Non-Food. Yanta is een nieuwe dochteronderneming van mYuice die zich specifiek richt
op logistieke processen in de SAP All in One projecten van mYuice.
Re-Spect
Het per 1 januari 2005 opgerichte Re-Spect (meerderheidsbelang;50,02%) heeft zich in
2005 goed ontwikkeld. Re-Spect richt zich volledig op SAP-oplossingen voor de retail
sector. Re-Spect kende in 2005 met verschillende nieuwe opdrachten een goede start.
Naast deze nieuwe opdrachten zijn bij bestaande klanten vervolgopdrachten gedaan.
Alphalogic
De overname van Alphalogic (meerderheidsbelang;51%), dat zich specifiek richt op SAP-
oplossingen voor complexe logistieke processen, werd in de loop van het eerste halfjaar
afgerond. Alphalogic, dat vanaf 1 januari 2005 geconsolideerd wordt, heeft in 2005
verschillende opdrachten verworven. Hierbij wordt in een aantal gevallen gebruik gemaakt
van de door Alphalogic template Run4Less . Deze template biedt een integrale SAP-
oplossing voor decentrale magazijnen.
Strategie en vooruitzichten
Het afgelopen jaar heeft Ctac belangrijke stappen gezet in de uitbouw van het Ctac
Powerhouse business model. Ctac wil zich in 2006 en de jaren daarna met specialistische
SAP-expertise in combinatie met specifieke marktkennis richten op veelbelovende
nichemarkten. De groei zal gedeeltelijk autonoom zijn, maar zal aanvullend plaats vinden
via nieuwe strategische allianties en acquisities in interessante nichemarkten. Daarbij
wordt continu kritisch gekeken naar de binnen Ctac aanwezige competenties en de mate
waarin deze aansluiten op kansen die zich in de markt voordoen.
---
Inmiddels is begin 2006 gestart met een achtste businessunit, C-Value, speciaal gericht op
oplossingen voor Customer Relationship Management (CRM). Daarnaast is begin januari
een intentieverklaring getekend voor de overname van 51% van de aandelen van Alpha
Belgium. Vanuit de huidige Alpha Belgium structuur streeft Ctac ernaar een vergelijkbaar
business model als in Nederland op te zetten voor Belgische klanten. Alpha Belgium telt 11
medewerkers en realiseerde in 2005 een winstgevende omzet van EUR 0,6 miljoen. Bij
succesvolle afronding van de transactie zullen deze activiteiten per 1 januari 2006 worden
geconsolideerd.
De komende jaren zal de markt voor middelgrote en klein bedrijven, waarop Ctac zich met
name richt, door SAP verder worden gepenetreerd. De ontwikkeling van nieuwe
toegespitste applicaties, voor kleinere bedrijven met name in de vorm van nieuwe
templates, zullen hieraan bijdragen. Daarnaast zal ook de algemene trend naar
uitbesteding van applicatie management zich voortzetten.
Ctac heeft gedurende 2005 haar marktpositie verstevigd. Voor 2006 verwacht Ctac een
verder herstel van de ICT-markt voor middelgrote ondernemingen. Vanuit haar solide
financiële basis blijft Ctac optimistisch over de groeikansen op korte en langere termijn.
Ctac zal de nadruk blijven leggen op verdere versteviging van haar marktposities en
verwacht voor 2006 een verdere toename van de omzet en verbetering van de
winstgevendheid.
/ / / / / / / / / /
Profiel Ctac
Ctac N.V. is een ICT-dienstverlener gespecialiseerd in SAP-oplossingen. Activiteiten
bestaan uit implementatie, integratie en beheer van SAP-systemen en hiervan afgeleide
activiteiten zoals systeem upgrades en systeemoptimalisaties. De onderneming is SAP
Service Partner en de grootste SAP-reseller in Nederland voor middelgrote
ondernemingen. Tot de klantenkring behoren ongeveer 200 organisaties in handel en
industrie, zakelijke dienstverlening, retail, (semi) overheid en universiteiten.
Ctac had per 31 december 2005 191 medewerkers in dienst. De onderneming is gevestigd
in s-Hertogenbosch (Nederland).
Ctac is genoteerd aan de Eurolist bij Euronext Amsterdam en is opgenomen in het Next
Economy segment van Euronext.
PERSCONFERENTIE / ANALISTENBIJEENKOMST
De gecombineerde persconferentie / analistenbijeenkomst wordt vandaag om 13.30 uur
gehouden ten kantore van Citigate First Financial, Assumburg 152a in Amsterdam.
C/TAC