Koninklijke Boskalis Westminster nv
International Dredging Contractors
Postbus 43, 3350 AA Papendrecht
Telefoon 078 6969 000, telefax 078 6969 555
Datum 13 maart 2006
Boskalis: Sterke uitgangspositie
Goed herstel in 2005
Hoofdpunten 2005
· Nettowinst +85%, 62,7 miljoen, cashflow 143,5 miljoen
· Record orderportefeuille, 2,43 miljard en -omzet, 1.156 miljoen
· Veel werk in energiegedreven markten
· Hogere vlootbezetting, marges nog bescheiden
· Pay-out omhoog: dividend per aandeel 1,10; sterke financiële positie
· Effecten rationalisatie 2004 zichtbaar
Vooruitzichten
· 2006: stijgende omzet en hogere materieelbezetting
· Investeren in groei en marktpositie (de komende vijf jaar circa 800 miljoen)
Koninklijke Boskalis Westminster nv heeft in 2005 een nettowinst behaald van 62,7
miljoen, 85% meer dan in 2004. Het afgelopen jaar werd afgesloten met een 13% hogere
recordomzet van 1.156 miljoen. In de internationale baggermarkt voltrok zich in 2005 een
positieve kentering met een ruime vraag naar infrastructuur, vooral gedreven door de
groeiende energiemarkten en de uitdijende wereldhandel. Dit resulteerde in veel
aangenomen werk ( 2,34 miljard) en een historisch hoge orderportefeuille van 2,43 miljard
per jaareinde.
Rob van Gelder, bestuursvoorzitter van Boskalis:
"Voor wat betreft omzet en aangenomen werk was 2005 een topjaar. Onze resultaten
herstelden zich, vooral dankzij een hogere omzet en betere vlootbezetting. Alle segmenten
presteerden beter. Ik ben optimistisch voor de komende jaren, we gaan investeren en
profiteren van de robuste vraag in onze markten."
Meer dividend
Gedurende vele jaren heeft Boskalis het beleid gevoerd dat 30% tot 40% van het
nettoresultaat beschikbaar werd gesteld voor uitkering in de vorm van dividend. Met ingang
van het verslagjaar 2005 wordt dit beleid naar boven bijgesteld, naar een pay-out ratio van
40% tot 50%. Over het resultaat van 2005 wordt een (contant) dividend voorgesteld van
1,10 per aandeel (2004: 0,75 per aandeel).
Vooruitzichten voor het komende jaar
Voor 2006 worden een stijgende omzet en een hogere materieelbezetting verwacht. Ten
aanzien van de margeontwikkeling wordt aangetekend dat, hoewel margeherstel zichtbaar is
bij recentelijk aangenomen werken, de orderportefeuille ook nog projecten bevat die met
matige marges zijn aangenomen en die in 2006 zullen worden uitgevoerd. Een concrete
uitspraak over de resultatenverwachting voor 2006 kan nog niet worden gedaan.
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 1
Boskalis houdt rekening met de mogelijkheid dat de marktvraag de beschikbare capaciteit
zal kunnen overtreffen. Dit houdt in dat het beleid van selectief aannemen zal worden
voortgezet.
Investeren in groei met solide financiële basis
De internationale baggermarkt groeit momenteel sterk en naar verwachting zullen de
komende jaren de schepen van Boskalis stevig bezet zijn. Boskalis streeft naar structurele
groei van de omzet met 5-10% per jaar en een rentabiliteit op het eigen vermogen van 12%.
Dit betreft gemiddelde waarden die de onderneming wil realiseren over een langere termijn.
Dit streven, gecombineerd met de veroudering van enkele schepen, vereist de komende
jaren investeringen in uitbreiding en vervanging van materieel. Daarbij wordt met een scherp
oog gekeken naar de benodigde capaciteit in diverse marktsegmenten, alsmede naar kosten
en timing, opdat de investeringen optimaal bijdragen aan het rendement en de
concurrentiekracht van de onderneming.
Inclusief deelnemingen verwacht Boskalis de komende vijf jaar voor circa 800 miljoen te
investeren. De solide financiële positie van de onderneming vormt daarbij een gezonde
basis.
Kerncijfers (in mln euro's) 2005 2004
Omzet 1.156 1.020
Bedrijfsresultaat 82,3 47,5
Nettowinst 62,7 33,9
Winst per aandeel (in euro's) 2,21 1,22
31 december 2005 31 december 2004
Orderportefeuille 2.427 1.244
Solvabiliteit 40,8% 37,7%
Voor meer details en toelichting zie de volgende pagina's.
Voor nadere inlichtingen:
Roel Berends - Corporate Relations
Telefoon: 078 69 69 314 / 06 2001 0232
Telefax: 078 69 69 805
E-mail: r.t.berends@boskalis.nl
Dit persbericht is opgenomen op website www.boskalis.com
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 2
Operationele en financiële ontwikkelingen
Omzet naar markten (in mln euro's) 2005 2004
Thuismarkten in Europa 360 336
Thuismarkten buiten Europa 115 76
Internationale projecten ("hit and run") 392 359
Specialistische niche markten 93 88
Totaal baggeren en grondverzet 960 859
Maritieme infrastructuur 159 133
Maritieme en terminal diensten 37 28
Groep 1.156 1.020
Omzet naar geografische gebieden (in mln euro's) 2005 2004
Nederland 182 195
Rest van Europa 218 220
Australië / Azië 240 179
Midden-Oosten 248 223
Afrika 129 99
Noord- en Zuid-Amerika 139 104
Groep 1.156 1.020
Orderportefeuille naar markten (in mln euro's) 31 december 2005 31 december 2004
Thuismarkten in Europa 336 198
Thuismarkten buiten Europa 82 53
Internationale projecten ("hit and run") 1.606 676
Specialistische niche markten 39 60
Totaal baggeren en grondverzet 2.063 987
Maritieme infrastructuur 242 190
Maritieme en terminal diensten 122 67
Groep 2.427 1.244
Positieve marktontwikkelingen in 2005
Veel vraag in energiegedreven markten. De brede positionering van Boskalis in een aantal
energiegedreven markten, samen met haar partners Archirodon en Lamnalco, zorgde in
2005 voor een groeiende stroom opdrachten. Daarbij kon met name worden ingespeeld op
de sterk groeiende vraag in het Midden-Oosten, alsmede op de aanleg van offshore
gaspijpleidingen en LNG-terminals op diverse continenten.
Stijgende vraag in Europese thuismarkten. Hoewel het werkvolume en de prijsniveaus in de
Europese thuismarkten ook in 2005 nog onder druk stonden, werden in de loop van het jaar
enkele grotere projecten aangekondigd die de komende jaren veel werk kunnen geven.
Voorbeelden zijn havenuitbreidingen in Wilhelmshafen (Duitsland), Londen en Felixstowe
(Verenigd Koninkrijk), alsmede de Maasvlakte in Rotterdam. Daarnaast zijn in Rusland, met
name in de omgeving van St. Petersburg, omvangrijke havenprojecten aangekondigd.
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 3
Succesvolle groei van Archirodon en Lamnalco. Beide partners van Boskalis groeiden het
afgelopen jaar significant, enerzijds als gevolg van hun van oudsher sterke positionering in
het Midden-Oosten, anderzijds, met name Lamnalco, door een bewuste groeistrategie
gericht op andere regio's in de wereld.
Omzet en orderportefeuille
De omzet bedroeg in het verslagjaar 1.156 miljoen (2004: 1.020 miljoen). Terwijl de
omzet in Nederland licht daalde en per saldo stabiel was in de rest van Europa, groeide deze
over een breed front in de rest van de wereld, met name in het Midden-Oosten, Australië,
Azië en Afrika. Daarbij was circa 40% van de omzet gerelateerd aan olie- en gaswinning, -
transport en, vooral in het Midden-Oosten, investering van energieopbrengsten in
infrastructuur ten behoeve van handel, toerisme en industrie.
Baggeren en grondverzet Thuismarkten (omzet 475 miljoen)
De omzet op de thuismarkten steeg tot 475 miljoen (2004: 412 miljoen). In Duitsland, het
Verenigd Koninkrijk en Scandinavië steeg de omzet; het volume in Nederland daalde licht,
de marktstagnatie continueerde mede onder invloed van complexe besluitvormings- en
vergunningstrajecten bij de overheid. Buiten Europa verbeterden de omzetten in Nigeria en
de Verenigde Staten ten opzichte van vorig jaar.
Het aandeel van de thuismarkten in de omzet was evenals in 2004 circa 40%. Thuismarkten
van Boskalis zijn:
Nederland
Noordwest-Europa (Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Scandinavië)
Mexico
Nigeria
Verenigde Staten
Baggeren en grondverzet - Internationale projectenmarkt (omzet 392 miljoen)
Op de internationale projectenmarkt steeg de baggeromzet tot 392 miljoen (2004:
359 miljoen) door een fors hogere omzet in het Midden-Oosten (met name de Emiraten,
Qatar en Saoedi-Arabië), alsmede door havenuitbreidingen en energiegerelateerde
investeringen in Australië, Azië en Afrika.
Baggeren en grondverzet - Specialistische niche markten (omzet 93 miljoen)
De omzet uit specialistische offshore diensten ten behoeve van de olie- en gasindustrie
steeg tot 93 miljoen (2004: 88 miljoen). Deze activiteiten betroffen met name de aanleg
en bescherming van offshore olie- en gaspijpleidingen, onder andere in Australië, India,
Trinidad en op de Noordzee.
Maritieme infrastructuur (omzet 159 miljoen)
Als gevolg van de grote drukte op de constructiemarkten in het Midden-Oosten steeg de
omzet uit maritieme infrastructuur naar 159 miljoen (2004: 133 miljoen). Deze omzet
wordt behaald met de 40% deelneming in Archirodon.
Maritieme en terminal diensten (omzet 37 miljoen)
De energie-gedreven omzetgroei van maritiem dienstverlener Lamnalco zette zich in het
afgelopen jaar voort, met name door een hoger activiteitenniveau in Saoedi-Arabië en
Nigeria. Het 50% aandeel van Boskalis in de omzet bedroeg 37 miljoen (2004:
28 miljoen).
In 2005 werd voor 2.338 miljoen aan werk aangenomen, voor een belangrijk deel in het
Midden-Oosten (zowel baggeren, infrastructuur als terminaldiensten) en de Europese
thuismarkten (baggeren). De omvang van de orderportefeuille steeg tot 2.427 miljoen
(ultimo 2004: 1.244 miljoen). Hierin zijn de nog uit te voeren landaanwinningswerken in
Singapore begrepen voor een bedrag van 317 miljoen (ultimo 2004: 328 miljoen). De
timing van hervatting van deze werken is nog onzeker.
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 4
Resultaten
Als gevolg van het in de afgelopen jaren gevoerde beleid van selectieve marktbenadering
werd in 2005 nog gewerkt op veelal kortlopende projecten met matige prijsniveaus. Niettemin
steeg het groepsresultaat voor afschrijving, rente en belastingen (EBITDA) tot
162,9 miljoen (2004: 136,9 miljoen), vooral door hogere omzet en betere vlootbezetting
in het segment `baggeren en grondverzet'. Daarnaast waren ook de effecten van de in 2004
doorgevoerde rationalisatie zichtbaar. Het bedrijfsresultaat steeg tot 82,3 miljoen (2004:
47,5 miljoen) en de nettowinst steeg tot 62,7 miljoen (2004: 33,9 miljoen).
Goede bijdrage van alle segmenten
Hoewel de hogere winstbijdrage van het segment `baggeren en grondverzet' in belangrijke
mate het beeld van het resultaat bepaalde, groeiden ook de winstbijdragen van de overige
segmenten:
Segmentresultaat (in miljoenen euros)
2005 2004
Baggeren en grondverzet 65,3 50,8
Maritieme infrastructuur 16,3 10,3
Maritieme en terminaldiensten 6,2 5,0
Baggeren en grondverzet
Het segmentresultaat steeg tot 65,3 miljoen (2004: 50,8 miljoen) door de hogere omzet
verbeterde materieelbezetting en kostenreducties.
De gemiddelde bezetting van de hoppervloot steeg tot 37 weken op jaarbasis (2004: 31
weken), vooral door de hogere bezetting van de grote sleephopperzuigers. De cuttervloot
was ook goed bezet, met name door inzet van de grotere cutterzuigers op enkele
omvangrijke projecten: 36 weken op jaarbasis (2004: 34 weken).
Maritieme infrastructuur
Het resultaat van het segment `maritieme infrastructuur' (40% belang in Archirodon) steeg tot
16,3 miljoen (2004: 10,3 miljoen), als gevolg van het hoge werkvolume in het Midden-
Oosten, alsmede positieve resultaten op uitgevoerde werken.
Maritieme en terminal diensten
Het segmentresultaat van Lamnalco groeide tot 6,2 miljoen (2004: 5,0 miljoen), vooral als
gevolg van de gestegen omzet.
De afschrijvingen bedroegen 80,2 miljoen ten opzichte van 89,0 miljoen in 2004. Deze
daling is het gevolg van enerzijds de additionele afschrijvingen in 2004 in het kader van de
vlootrationalisatie ( 4,4 miljoen) en anderzijds een lager niveau van afschrijvingen op
materieel binnen enkele, inmiddels afgesloten, project joint-ventures.
Het resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen bedroeg 0,3 miljoen (2004:
0,4 miljoen).
De belastinglast bedroeg 18,1 miljoen (2004: 12,0 miljoen), ofwel een belastingdruk van
22,4% (2004: 26,1%).
Over 2005 bedroeg de rentabiliteit van het eigen vermogen 12,4% (2004: 7,2%).
Investeringen en balans
In het verslagjaar beliepen de investeringen 87 miljoen. In het segment Baggeren en
Grondverzet werd bescheiden geïnvesteerd ( 45 miljoen), voornamelijk in vervanging van
leidingen en kleiner materieel. Een belangrijk deel van de investeringen ( 24 miljoen) kwam
voor rekening van Lamnalco (segment Maritieme en terminaldiensten), dat een ambitieuze
groeistrategie uitvoert. Daarnaast werd door Archirodon (segment Maritieme Infrastructuur)
geïnvesteerd in met name projectgebonden materieel ( 18 miljoen).
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 5
De desinvesteringen beliepen 8 miljoen, zodat per saldo de netto-investeringen 79
miljoen bedroegen (2004: 118 miljoen).
In lijn met de gestegen bedrijfsresultaten nam de cashflow in 2005 toe tot 143,5 miljoen
(2004: 123,1 miljoen).
Vooral als gevolg van het in verhouding tot de cashflow lage niveau van investeringen,
stegen de liquiditeiten tot 201 miljoen (ultimo 2004: 141 miljoen). Een deel van deze
liquiditeiten, 56 miljoen, bevond zich bij werken die in combinatie met derden werden
uitgevoerd (ultimo 2004: 56 miljoen).
De solvabiliteit van de onderneming bedroeg per 31 december 2005 40,8% (2004: 37,7%).
Investeringsplan
Inclusief deelnemingen verwacht Boskalis de komende vijf jaar voor circa 800 miljoen in
vervanging en selectieve uitbreiding van materieel te investeren.
Investeringen in de hoppervloot
Om de groei in het topsegment van de hoppervloot aan te kunnen, zal op korte termijn de
jumbohopper Queen of the Netherlands worden verlengd. Evenals haar zusterschip WD
Fairway, dat in 2003 werd verlengd, krijgt zij een inhoud van 35.500 m³, circa 50% meer dan
haar huidige omvang.
In het segment van de grote hoppers zal Boskalis in de komende jaren investeren in één à
twee hopperzuigers van circa 10.000 m³ elk, ter vervanging van verouderd materieel.
In het segment van de middelgrote hoppers, waarmee vooral in thuismarkten wordt gewerkt
aan havenonderhoud en strandsuppleties, wordt voor de komende jaren een investering
voorzien in twee hopperzuigers van circa 5.000 m³ elk, ter versterking van marktpositie en
vervanging van verouderde schepen.
Investeringen in de cuttervloot
In de markt voor jumbo cutterzuigers heeft Boskalis een leidende positie. Deze schepen
worden ingezet om harde grond en rots te baggeren. Boskalis wil op korte termijn haar
capaciteit in dit vlootsegment uitbreiden, door herbouw van de voormalige jumbocutter
Oranje. Hiermee voegt Boskalis een vierde jumbocutter toe aan haar vloot, met relatief
beperkte investeringskosten. Daarnaast zet Boskalis haar studie voort naar een nieuwe
generatie jumbocutters die zeer harde rots kunnen verwerken. Tevens zal de komende jaren
worden geïnvesteerd in één à twee middelgrote cutterzuigers ter vervanging van verouderde
capaciteit. Hiermee wordt de langetermijn marktpositie in dit segment verder versterkt.
Investeringen in energiegedreven offshoremarkten
In de energiegedreven offshoremarkten is Boskalis onder meer actief in de aanleg en
bescherming van olie- en gaspijpleidingen die op of in de zeebodem worden geplaatst.
Daarbij wordt veelvuldig gebruik gemaakt van stenen, die met speciale schepen in zee
worden gestort. Voor de toekomst voorziet Boskalis ook in deze markt een gezond
werkvolume. Derhalve zal worden geïnvesteerd in vervanging van het valpijpschip Sandpiper
en steenstortschip Cetus, dat behalve voor offshorewerken ook wordt ingezet voor kust- en
oeverbeschermingsprojecten.
Investeringen door Lamnalco
Tegen de achtergrond van de groeiende energiegedreven markt voor maritieme en
terminaldiensten zal Lamnalco investeren in uitbreiding van haar vloot van gespecialiseerde
sleepboten.
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 6
Verkorte winst- en verliesrekening (in mln euro's) 2005 2004
Omzet 1.155,7 1.019,9
Overige bedrijfsopbrengsten 7,5 4,5
Totaal bedrijfsopbrengsten 1.163,2 1.024,4
Operationele kosten ( 1.000,7 ) ( 887,9 )
Afschrijvingen ( 80,2 ) ( 89,0 )
Totaal bedrijfskosten ( 1.080,9 ) ( 976,9 )
Bedrijfsresultaat 82,3 47,5
Saldo rentebaten en lasten ( 1,2 ) ( 1,8 )
Resultaat niet-geconsolideerde deelnemingen 0,3 0,4
Winst voor belastingen 81,4 46,1
Belastingen ( 18,1 ) ( 12,0 )
Netto groepswinst 63,3 34,1
Netto groepswinst toerekenbaar aan:
Aandeelhouders 62,7 33,9
Minderheidsbelangen 0,6 0,2
63,3 34,1
Winst per aandeel (in euro's) 2,21 1,22
Verwaterde winst per aandeel (in euro's) 2,21 1,22
Gemiddeld aantal uitstaande aandelen (x 1.000) 28.418 27.769
Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat 2005 2004
(in mln euro's)
Rechtstreeks in het groepsvermogen verwerkte
resultaten (na belastingen)
Koersomrekeningsverschillen buitenlandse activiteiten 13,4 ( 10,9 )
Actuariële winsten en verliezen en limitering netto
pensioenvorderingen ( 1,4 ) ( 16,1 )
Mutatie reële waarde effectieve kasstroomafdekkingen ( 25,1 ) --
( 13,1 ) ( 27,0 )
Netto groepswinst 63,3 34,1
Totaal aan het boekjaar toegerekende resultaten 50,2 7,1
Totaal aan het boekjaar toegerekende resultaten
toerekenbaar aan:
Aandeelhouders 49,4 7,3
Minderheidsbelangen 0,8 ( 0,2 )
50,2 7,1
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 7
Verkorte balans (voor winstverdeling) (in mln euro's) 31 december 2005 31 december 2004
Materiële vaste activa 653,3 645,7
Financiële vaste activa 31,1 25,9
Vaste activa 684,4 671,6
Voorraden en vorderingen 444,9 430,1
Liquide middelen 200,6 140,5
Vlottende activa 645,5 570,6
Totaal activa 1.329,9 1.242,2
Eigen vermogen 542,9 467,9
Minderheidsbelang 6,2 5,5
Groepsvermogen 549,1 473,4
Langlopende leningen 27,7 19,2
Langlopende schulden en voorzieningen 55,4 30,0
Kortlopende schulden en voorzieningen 697,7 719,6
Groepsvermogen en schulden 1.329,9 1.242,2
Solvabiliteit 40,8% 37,7%
Verkort kasstroomoverzicht (in mln euro's) 2005 2004
Netto groepswinst 63,3 34,1
Afschrijvingen 80,2 89,0
Cashflow 143,5 123,1
Mutatie non-cash items (rente, belastingen, boekresultaten,
resultaat niet-geconsolideerde deelnemingen) 11,7 9,8
Mutatie overige financiële activa 1,3 ( 5,5 )
Mutatie langlopende schulden en voorzieningen (inclusief
directe vermogensmutaties) ( 1,7 ) ( 31,2 )
Mutatie werkkapitaal (incl. voorraden, excl. belasting en rente) ( 16,4 ) 18,1
Ontvangen en betaalde rente ( 1,3 ) ( 1,8 )
Betaalde winstbelastingen ( 16,7 ) ( 15,7 )
Netto kasstroom uit operationele activiteiten 120,4 96,8
Netto-investeringen in materiële vaste activa ( 71,9 ) ( 114,5 )
Saldo storting en onttrekking niet-geconsolideerde
deelnemingen 0,5 ( 0,2 )
Ontvangen dividenden 0,3 0,7
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten ( 71,1 ) ( 114,0 )
Mutatie langlopende leningen 7,7 ( 6,2 )
Mutatie in aflossingsverplichtingen 2,3 6,2
Betaald dividend ( 8,4 ) ( 10,1 )
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten 1,6 ( 10,1 )
Saldo toename / (afname) liquide middelen 50,9 ( 27,3 )
Saldo liquide middelen en kortlopende bankschulden 1 jan. 138,3 167,7
Mutatie in saldo liquide middelen (incl. koersverschillen) 53,6 ( 29,4 )
Saldo liquide middelen en kortlopende bankschulden 31 dec. 191,9 138,3
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 8
Verkort vermogens- 2005 2004
mutatieoverzicht Eigen Minder- Groeps- Eigen Minder- Groeps-
(in mln euro's) vermogen heids- vermogen vermogen heids- vermogen
belangen belangen
Groepsvermogen per
31 december voorgaand jaar 467,9 5,5 473,4 455,2 -- 455,2
Financiële instrumenten
(eerste toepassing IAS 32 en 39) 33,9 -- 33,9 -- -- --
Effect van toepassing IFRS 1 -- -- -- 15,3 5,9 21,2
Groepsvermogen per
1 januari 501,8 5,5 507,3 470,5 5,9 476,4
Contant dividend vooraf-
gaand boekjaar ( 8,4) -- ( 8,4) ( 9,9) ( 0,2) ( 10,1)
Groepsvermogen na
dividenduitkering 493,4 5,5 498,9 460,6 5,7 466,3
Netto groepswinst 62,7 0,5 63,2 33,9 0,2 34,1
Koersomrekeningsverschillen 13,1 0,3 13,4 ( 10,5) ( 0,4) ( 10,9)
Actuariële winsten en verliezen
op toegezegd-pensioenregelingen ( 1,4) -- ( 1,4) ( 16,1) -- ( 16,1)
Mutatie reële waarde
kasstroomafdekkingen ( 25,0) -- ( 25,0) -- -- --
Totaal resultaat 49,4 0,8 50,2 7,3 ( 0,2 ) 7,1
Groepsvermogen per
31 december 542,8 6,3 549,1 467,9 5,5 473,4
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 9
Bedrijfssegmenten (in mln euro's) Maritieme
Baggeren Maritieme en
en grond- infra- terminal
verzet structuur diensten Groep
2005
Omzet 959,5 158,9 37,3 1.155,7
Segmentresultaat 65,3 16,3 6,2 87,8
Niet-gealloceerde groepskosten ( 5,5)
Bedrijfsresultaat 82,3
Resultaat niet-geconsolideerde deelnemingen ( 2,1) -- 2,4 0,3
Niet-gealloceerde rente ( 1,2)
Niet-gealloceerde belastingen ( 18,1)
Netto groepswinst 63,3
2004
Omzet 859,2 132,7 28,0 1.019,9
Segmentresultaat 50,8 10,3 5,0 66,1
Niet-gealloceerde groepskosten * ( 18,6)
Bedrijfsresultaat 47,5
Resultaat niet-geconsolideerde deelnemingen ( 1,8) -- 2,2 0,4
Niet-gealloceerde rente ( 1,8)
Niet-gealloceerde belastingen ( 12,0)
Netto groepswinst 34,1
* In de niet-gealloceerde groepskosten over 2004 zijn de reorganisatiekosten ten bedrage van 12,8 mln
begrepen.
Koninklijke Boskalis Westminster nv is een internationaal opererend concern met een
leidende positie op de wereldmarkt van baggerdiensten. De kernactiviteiten van
Boskalis zijn aanleg en onderhoud van havens en vaarwegen, creatie van land in
water en bescherming van kusten en oevers. Met belangrijke thuismarktposities in
Europa en daarbuiten richt de onderneming zich op alle in de baggersector
voorkomende diensten. Daarnaast heeft zij posities in strategische partnerships in het
Midden-Oosten (Archirodon) en in offshore-dienstverlening (Lamnalco). Boskalis heeft
de beschikking over een veelzijdige vloot van meer dan 300 units en is actief in circa
50 landen, verspreid over vijf continenten. Boskalis heeft (inclusief haar aandeel in
partnerships) ruim 7.000 medewerkers in dienst.
Papendrecht, 13 maart 2006
Raad van Bestuur
Persbericht Koninklijke Boskalis Westminster nv, 13 maart 2006 10
---- --
Royal Boskalis Westminster N.V.