Gemeente Hoorn
Ziekteverzuim gemeente Hoorn spectaculair gedaald
Persbericht d.d.: 10 mei 2006
Het ziekteverzuim onder medewerkers van de gemeente Hoorn is de
afgelopen jaren spectaculair gedaald. De daling begon in de loop van
2002 en zette drastisch door in 2003. Ook in 2004 en 2005 was er
sprake van een dalende lijn, zij het geringer. Niettemin zette de
dalende lijn bij de gemeente door in 2005, terwijl het ziekteverzuim
landelijk gezien een stijgende lijn vertoonde. Bovendien is het aantal
medewerkers dat instroomt in de WAO in Hoorn tot nul gereduceerd. Liet
het jaar 2004 al ten opzichte van 2003 een daling zien van 9 naar 7
personen, in 2005 kwam geen enkele medewerker van Hoorn in de WAO
terecht. Dit blijkt uit het Sociaal jaarverslag 2005 van de gemeente
Hoorn.
In 2002 bedroeg het ziekteverzuim bij de gemeente Hoorn nog ruim 9,6%
van het aantal medewerkers. In 2003 daalde het percentage tot 6. De
daling zette door tot 5,8% in 2004 en 5,5% in 2005. Ter vergelijking:
landelijk gezien steeg het ziekteverzuim van 6,2% in 2004 naar 6,4% in
2005.
Forse besparing
Het geringe aantal medewerkers dat in de WAO terechtkomt, levert de
gemeente Hoorn ook een forse besparing op. Per 1 januari 2005 is de
gemeente Hoorn eigenrisicodrager geworden voor de WAO. Dit betekent
dat de gemeente de kosten van de WAO-uitkeringen gedurende de eerste
vijf jaar voor haar rekening neemt, en dat ze niet de zogenoemde
gedifferentieerde PEMBA-premie hoeft te betalen. (PEMBA staat voor de
wet Premiedifferentiatie en Marktwerking bij Arbeidsongeschiktheid).
Dat leverde de gemeente Hoorn in 2005 een voordeel op van 325.000
euro.
Preventieve aanpak werkt
De aanpak van de gemeente Hoorn om het ziekteverzuim onder haar
medewerkers terug te dringen blijkt effectief. Dat gebeurt enerzijds
door de verantwoordelijkheid voor en de regie van het verzuim in
handen te geven van de leidinggevenden en anderzijds door het
beschikbaar stellen van een bedrijfszorgpakket met preventieve en
curatieve maatregelen voor de medewerkers.
Het bedrijfszorgpakket biedt de medewerkers onder meer fysiotherapie,
maatschappelijk werk, mediation en zorg- en wachtlijstbemiddeling.
Gebleken is dat van de 145 medewerkers die van juli 2004 tot juni 2005
een beroep deden op het bedrijfszorgpakket er 79% gebruik van maakten
terwijl er nog geen sprake was van verzuim. Daardoor kwamen zij ook
niet in een verzuimsituatie terecht.
De leidinggevenden van de gemeente Hoorn zijn in 2004 en 2005 getraind
in het `managen' van verzuim en in het voeren van verzuimgesprekken.
Maatgevend hierbij is dat de regie van het verzuim bij de
leidinggevende ligt en dat niet ziekte maar arbeidsgeschiktheid
leidend is in het verzuimgesprek en de verdere aanpak.
---