Nederlandse Vereniging van Journalisten
Convenant niet openbreken,
Vrijwillige vertrekregeling activeren
2 augustus 2006
Geachte collegae,
De afgelopen tijd hebben wij veelvuldig gesproken met de directie over
de aangekondigde reorganisatie. Zij wilden van ons een uitspraak over
het al dan niet openbreken van het convenant.
Wij hebben onze onvrede uitgesproken over het tijdstip van
aankondiging van de reorganisaties (weer in de zomer), over het
stellen van voldongen feiten (AD magazine) over het communiceren met
de journalisten over het niet toepassen van regelingen uit het Sociaal
Plan, over het grote aantal 75 en ook nog eens uitsluitend
journalistieke FTE's.
We hebben de directie ook laten weten ons grote zorgen te maken over
de unieke nieuwsgaring in Nederland waarin het AD een grote bijdrage
heeft en waarbij de regionale nieuwsvoorziening kwetsbaar is. Alleen
maar oordelen of een convenant al dan niet opengebroken mag worden
vinden wij een te eng geformuleerde vraag voor een probleem dat vele
facetten heeft, zowel sociaal, financieel als journalistiek
inhoudelijk.
Alles overwegend komen wij tot de conclusie dat wij het convenant niet
willen openbreken. Wij menen dat er andere oplossingen zijn die toch
tegemoet komen aan doelstellingen om besparingen door te voeren. Over
het aantal en of dat alleen journalisten moeten zijn is het met name
aan de redactieraad (kwalitatieve gevolgen) en aan de OR om een
uitspraak te doen. Het al dan niet openbreken van het convenant is in
dat opzicht een afgeleide. Hieronder volgt een overzicht van onze
afwegingen.
Negatieve publiciteit
Het openbreken van het convenant leidt er toe dat wij dit moeten
communiceren aan onze achterban. Tegelijkertijd ligt er een
vergrootglas op het AD wat betreft publiciteit. Het openbreken van een
convenant door de NVJ zal, of dat nu wel of niet waar is, in ieder
geval tot de conclusie leiden dat `de hemel inderdaad naar beneden is
gekomen'. Wij willen niet dat er (nog meer) negatieve publiciteit over
het AD naar buiten komt. Heel veel mensen lezen het AD elke dag met
veel plezier en de website is een geslaagde innovatieve manier om op
journalistieke wijze ander doelgroepen aan te spreken. En de altijd
kwetsbare relatie met de adverteerders moet ondersteund worden met
positieve berichten, niet met negatieve.
1 vestiging of meerdere vestigingen
De directie AD Nieuwsmedia heeft aangekondigd om op basis van
LIFO/afspiegeling boventalligheid aan te zeggen. Ontslagen zouden
moeten vallen binnen die redacties waar edities worden samengevoegd
c.q. op de redactie van het magazine.
Het is echter de vraag of bij het bepalen van LIFO/afspiegeling de
redactie als 1 geheel wordt gezien of als meerdere redacties. De NVJ
heeft het CWI om een pre-advies gevraagd, maar die wil alleen achteraf
toetsen. Onze juristen en externe advocaten zijn van mening dat,
afgaand op de checklist van het CWI om vast te stellen of er sprake is
van een of meerdere vestigingen, er evenveel argumenten voor als tegen
1 vestiging cq. meerdere vestigingen zijn.
Dat ligt domweg aan de wijze waarop de organisatie is ingericht.
Dat leidt er toe dat welke beslissing de directie ook zal nemen onze
advocaten op verzoek van onze leden niet anders zullen kunnen dan de
boventalligheid aanvechten. Dat levert niet alleen heel veel
juridische rompslomp op en brengt kosten met zich mee, maar zou er ook
toe kunnen leiden dat rechters hogere kantonrechtersformules toewijzen
waardoor de kosten voor AD nog meer stijgen.
Tijdspad
Wij hebben begrepen dat het door de directie na te streven tijdspad
van 2 september a.s., dan zou de reorganisatie zijn effect moeten
krijgen, mogelijk niet behaald kan worden. Het feit dat alle
adviesaanvragen in de zomerperiode worden gedaan is daar wellicht de
oorzaak van. Voor een steeds korter wordende periode zou dus een
aanvraag gedaan worden om het convenant open te breken. Ons
gezamenlijk zoveel op de hals halen voor zo'n korte periode is niet
iets wat we zouden moeten willen.
Een andere oplossing
Wij hebben in onze gesprekken met de directie er naar gestreefd om tot
een oplossingsrichting te komen die er toe leidt dat zowel negatieve
publiciteit als pijnlijke sociale gevolgen voor journalisten zoveel
mogelijk vermeden kunnen worden en die er voor zorgt dat de
journalistieke kwaliteit van het AD behouden blijft.
Om die reden hebben wij de directie verzocht om op korte termijn de
vrijwillige vertrekregelingen uit het SP JV AD 2005- 2007 open te
stellen. Dat betreffen zowel de parttime vertrekregeling, de
vertrekregeling als ook de mogelijkheid voor ouderen om met een
bijdrage van het VUT fonds het bedrijf te kunnen verlaten. Uiteraard
moet iedereen in de gelegenheid worden gesteld om dat te doen. En wij
willen afspraken maken over de lengte van de periode dat men zich kan
aanmelden voor de regeling. Wat ons betreft zolang mogelijk.
Van de vrijwillig vertrekregeling zou zo breed mogelijk gebruik
gemaakt moeten kunnen worden.
Ook hebben wij voorgesteld om een aanvullende regeling te treffen voor
die journalisten die vrijwillig willen vertrekken, een zogenaamde
freelance overeenkomst met een bepaalde afnamegarantie. Een dergelijke
regeling kan er toe leiden dat nog meer journalisten zullen overwegen
om het bedrijf te verlaten, wat gedwongen ontslagen kan voorkomen,
maar er vooral voor zorgt dat hierdoor kwaliteit behouden kan blijven.
Het is ons uitgangspunt dat deze overeenkomsten de positie van de
huidige freelancers niet in gevaar mogen brengen.
Wij denken dat door de inzet van deze regelingen het aantal te
bezuinigen FTE's aanmerkelijk kan worden beperkt. Mocht blijken dat
dit niet het geval is, dan bestaat op 1 januari 2007 volgens het
convenant, dat dan immers afloopt, de mogelijkheid om met de NVJ van
gedachten te wisselen hoe dan om te gaan met het aantal te reduceren
FTE's. Aanzegging van boventalligheid kan wat ons betreft tot 1/1/2007
dus niet aan de orde zijn!
We hopen dat de directie en met hen de aandeelhouders kiezen voor deze
oplossingsrichting. Dat wij vervolgens over de invullling van het
hierboven besprokene in onderhandeling zullen moeten treden met de
directie is duidelijk. Uiteraard gaan we dat graag aan. Ook in de
zomer.
We meenden er goed aan te doen om u op de hoogte te brengen van
hetgeen wij tot dusver hebben gedaan en blijven u op de hoogte houden.
Mocht u vragen hebben dan beantwoorden wij die graag: 020 - 6766771 of
via dagblad@nvj.nl.
Met vriendelijke groet,
Thomas Bruning
Algemeen secretaris NVJ
Bianca Rootsaert
Secretaris dagblad NVJ