Speech tijdens de Agriborrel
Speech door de Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, dr.
C.P. Veerman, tijdens de Agriborrel, Wassenaar, 6 september 2006
Ladies and gentlemen,
As a courtesy to our foreign guests, I will start with a few words in
English. It is a pleasure to welcome you here at the AgriCocktail, the
annual networking event where people from all walks of agricultural
life - business, government and research & development - meet, get
acquainted or renew friendships and, of course, do business.
If all goes well most of you will receive a copy of the promotional
DVD we've just showed you.
Dames en heren!
Deze prachtige promotiefilm wordt toegevoegd aan het arsenaal van onze
landbouwraden in het buitenland. Op die manier kunnen ze nog beter de
belangen behartigen van het Nederlandse agrocluster.
De Nederlandse agribussiness neemt wereldwijd een ijzersterke positie
in: wat betreft handelscultuur en visie, wat betreft kwaliteit en
duurzaamheid en waar het gaat om kennis en innovatie. Nederland is een
klein land, maar een groot partner.
Ik vertel u niets nieuws als ik zeg dat de agromarkt zich sterk aan
het internationaliseren is. De Nederlandse sector kan daar van
meepraten. Talloze Nederlandse agrobedrijven zijn over de hele wereld
actief: zuivelproducenten in Azië, siertelers in Afrika - noem een
continent en ik geef u een Nederlands bedrijf dat er land- en
tuinbouwproducten teelt, verwerkt en vermarkt.
De sleutelwoorden zijn kennis en logistiek. Wij hebben de
infrastructuur en de kennis in huis, dames en heren; ik heb het dan
over de mainports Rotterdam en Schiphol, over onze expertise in
agrologistiek en electronisch berichtenverkeer en onze ervaring op het
gebied van het regisseren van internationale import- en
(re)exportstromen.
Ik herinner u eraan dat nog maar twee decennia geleden de positie van
Rotterdam als grootste containerhaven ter wereld bijna onaantastbaar
leek. Inmiddels zijn de Rotterdammers ruimschoots ingehaald door
Sjanghai en Singapore.
Ik wil maar zeggen: een riante uitgangspositie is geen reden om op de
lauweren te rusten. Het is daarom van eminent belang om te blijven
investeren in innovatieve, kennisintensieve vormen van internationale
agrologistiek.
In dit verband wil ik twee voorbeelden noemen: de Greenports en het
programma CLIENT Export.
Eerst de Greenports. U weet, dat zijn gebieden waar de
kennisintensieve tuinbouw en agribusiness zich concentreren, waar de
primaire productie, de verwerking, de handel en de logistiek op elkaar
zijn afgestemd.
Mijn beleid is er op gericht om de ontwikkeling van de vijf Greenports
zodanig te sturen dat hun functie op lange termijn behouden en zelfs
versterkt wordt. In dat proces speelt de wisselwerking tussen
ruimtelijke en logistieke issues een belangrijke rol; ik streef er dan
ook naar om samen met andere overheden een infrastructurele en
logistieke agenda op stellen voor de Greenports.
Dames en heren!
De hamvraag is natuurlijk: hoe krijg je zoiets op internationaal
niveau voor elkaar? Ik denk dat de belangrijkste opgave voor de
Greenports als volgt is samen te vatten: sneller innoveren dan de
internationale concurrentie; op internationaal niveau een positie
behouden of verwerven als service provider of regisseur van bepaalde
productstromen; en de vooraanstaande plaats van de primaire productie
in Nederland behouden. Want dit is de basis.
Dan is het wel zaak om belangrijke dingen als clustering,
bereikbaarheid en marktbehoefte nauwlettend in het oog te houden. Het
gaat er tenslotte primair om de markt van dienst te zijn met
onderscheidende dienstverlening. Dit geldt niet alleen voor de land-
en tuinbouw; de Greenport-methode strekt ook andere onderdelen van de
agrosector tot voorbeeld.
Dames en heren!
Een tweede voorbeeld van die innovatieve, kennisintensieve benadering
van de internationale regiefunctie is de ontwikkeling van een
geautomatiseerd systeem voor de certificering van landbouwproducten,
het programma CLIENT Export; een belangrijk beleidsonderwerp voor het
ministerie van LNV.
Na de stapsgewijze invoering - vanaf januari 2007 - kunnen de huidige
exportpapierstromen worden vervangen door directe electronische
communicatie tussen de competente autoriteiten. In het jargon heet dat
'First Hand' informatie van overheid tot overheid, in plaats van de
'Second Hand' informatie die via de papierstroom loopt. De
verwezenlijking van dit systeem zal Nederland een voorsprong geven op
de internationale concurrentie.
Ik zei het al, dames en heren, kennisontwikkeling en innovatie zijn
van levensbelang voor de sector. En denkt u dan niet alleen aan
technologische innovaties zoals functional foods en gemaksproducten,
maar ook aan procesinnovaties - ik noem alleen milieuvriendelijke
productiemethoden, maar er zijn natuurlijk veel meer mogelijkheden -
en marktinnovaties.
Ondanks het belang ervan investeerde Nederland in vergelijking met
andere EU-lidstaten tot nu toe weinig in innovatie. Daar moet
verandering in komen; het in 2003 opgerichte Innovatieplatform speelt
een grote rol in dat proces. Het wil, om Nederland in 2010 weer één
van de koplopers te laten zijn, ruimte geven aan excellentie, ambitie
en ondernemerschap, van mensen én organisaties. Samenwerking tussen
kennisinstellingen en bedrijven, een beter klimaat voor ondernemers en
kenniswerkers en vernieuwing van het onderwijs zijn
sleutelvoorwaarden.
Dames en heren, ladies and gentlemen!
I thank you for your patience with the Dutch-language part of my
contribution to tonight's festivities.
I have said enough; I know you are eager to start your networking
activities and do business.
In conclusion, I only want to note that the outlook of Dutch
agicultural sector is favorable. Thanks to its vision, its innovative
power, its streamlined organization and willingness to co-operate, it
has an excellent opportunity to keep its firm position among the
world's premier agricultural nations.
Thank you for your attention.
Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit