Regionaal
---
Ondernemingsraad politie: rapport hoopgevend
Publicatiedatum: 13-9-2006 15:31:00
De ondernemingsraad (OR) van politiekorps Gelderland-Midden kan zich
vinden in de rapportage van de onafhankelijke onderzoekscommissie, die
de afgelopen maanden onderzoek heeft gedaan naar vermeende
discriminatie, machtsmisbruik en intimidatie binnen de organisatie. De
commissie heeft vandaag haar bevindingen gerapporteerd. De OR is blij
dat de rapportage er is.
De OR hoopt dat alle aanbevelingen van de commissie, in het rapport
gedaan, opgevolgd worden. Diverse aanvullende onderzoeken zullen
noodzakelijk zijn in dit verband.
De uitnodiging van korpschef Kuiper om samen met de OR te overleggen
welke acties het beste kunnen worden ondernomen, die uitnodiging neemt
de OR van ganser harte aan.
voor nadere informatie:
centraal persloket communicatie
politie Gelderland-Midden
026 376 3053
---
Rapport onafhankelijke commissie Gelderland-Midden
Publicatiedatum: 13-9-2006 15:29:53
Arnhem,
PERSBERICHT
Op woensdag 13 september heeft de onafhankelijke klachtencommissie
Gelderland-Midden het rapport gepresenteerd naar de afhandeling van
klachten van een viertal ex-medewerkers. De commissie is ingesteld
door de regionale driehoek nadat gebleken was dat een aantal klagers
niet tevreden was over de afhandeling van hun klachten.
Uit het rapport blijkt dat er geen sprake is van institutionele
discriminatie of zoals de commissie schrijft een brede cultuur van
vreemdelingenhaat of stelselmatige discriminatie. Wel zijn er grote
interne problemen die in een aantal gevallen zelfs tien tot twaalf
jaar terug lijken te gaan. De commissie is van mening dat de driehoek
en de korpsleiding enkele in dit verband met name genoemde problemen
gedegen en transparant bespreekbaar dient te maken. Hiermee zou de
interne rust binnen het korps kunnen terugkeren.
De commissie constateert dat enkele persoonlijke mutaties die dit jaar
plaats hebben gehad, op zich bijdragen aan de oplossing van de
problematiek, maar ze acht het ook noodzakelijk op een aantal
beleidsterreinen (P&O, klachtenbeleid en communicatie) een sterkere
centrale rol te spelen. De commissie benadrukt overigens dat het
uitvoerende werk van de politieorganisatie niet of nauwelijks heeft
geleden onder de aan de orde zijnde situatie. De korpsbeheerder en de
regionale driehoek nemen de aanbevelingen van het rapport over.
Interviews
Het rapport geschreven door de onafhankelijke commissie is geen
feitenrelaas, maar een spiegel met beelden. De beschrijving die van
het korps gegeven wordt, is gebaseerd op interviews met een aantal
betrokkenen. De aanleiding van het onderzoek was onvrede over de
afhandeling van klachten van een aantal ex-medewerkers. Korpsbeheerder
Pauline Krikke is blij met de conclusie van de commissie dat er geen
sprake is van een brede cultuur van vreemdelingenhaat of stelselmatige
discriminatie op grond van afkomst. De commissie signaleert verder dat
al jarenlang verhalen binnen het korps circuleren die een geheel eigen
leven zijn gaan leiden. De grote onrust binnen het korps is onder meer
gestoeld op deze beelden. Hoewel er volgens de commissie geen sprake
is van expliciete bewijzen, is het naar de mening van de driehoek goed
dat de commissie deze beelden naar boven heeft gehaald. De
korpsbeheerder volgt de aanbevelingen van de commissie en zal
onderzoek (laten) verrichten naar deze verhalen. Niet alleen moet de
waarheid boven tafel komen, ook moet de rust binnen het korps terug
gebracht worden om een nieuwe start te kunnen maken.
Lopende projecten
Het rapport maakt ook melding van veel wantrouwen binnen het korps en
een managementcultuur die niet gestoeld is op formele ambtelijke
hierarchie. De commissie beveelt aan om een gedegen interne
klachtenprocedure en/of klokkenluidersregeling te ontwikkelen. Ook
deze aanbevelingen worden door de driehoek meegenomen in de
maatregelen naar een nieuwe toekomst.
De commissie spreekt uit dat er goed aan wordt gedaan om een aantal
reeds lopende projecten door te zetten. Het gaat om projecten die te
maken hebben met het te voeren diversiteitsbeleid, met integriteit en
het loopbaanbeleid. Voorts spreekt de commissie de verwachting uit dat
vooral in het tot stand brengen van nieuw beleid (zowel in
inhoudelijke zin als in procesmatige zin) de in het korps gewenste
veranderingen tot uitdrukking worden gebracht. De driehoek sluit zich
van harte bij deze verwachting aan
Regionaal college
Inmiddels heeft de korpsbeheerder het rapport gedeeld met het
regionaal college. Dit bestaat uit de zestien burgemeesters van de
gemeenten die tezamen de politieregio Gelderland-Midden vormen. Het
regionaal college is het orgaan waaraan de korpsbeheerder
verantwoording aflegt.
Tijdens een ingelaste bijeenkomst heeft het regionaal college zijn
vertrouwen uitgesproken in de korpsbeheerder. Het college heeft zijn
steun gegeven aan de door de driehoek voorgestelde maatregelen (zie
onder) die de rust in het korps terug moet brengen.
Maatregelen
Een aantal activiteiten die moeten helpen de rust en het vertrouwen
binnen het korps terug te krijgen, zullen direct opgestart worden.
* De komende tijd zullen diverse communicatieactiviteiten plaats
vinden richting de medewerkers van Gelderland-Midden. Elke medewerker
krijgt het rapport van de onafhankelijke commissie thuis toegestuurd.
Korpsbeheerder en korpsleiding gaan de komende tijd naar de
verschillende districten en onderdelen van het korps om tijdens
bijeenkomsten te luisteren naar reacties van de medewerkers, om tekst
en uitleg te geven bij de commissie en het rapport en om vragen te
beantwoorden die leven naar aanleiding van het rapport en de interne
problemen. De data van deze bijeenkomsten moeten nog gepland worden.
* Het personeelsbeleid, inclusief het management development-traject,
zal door een externe deskundige worden gemonitord en jaarlijks worden
getoetst. Hiermee wilen de korpsbeheerder en de korpsleiding openheid
en transparantie garanderen ten aanzien van het personeelsbeleid. Een
verslag van de externe toetsing zal verschijnen in het jaarverslag van
het korps Gelderland-Midden.
Andere maatregelen die genomen worden naar aanleiding van het rapport
luiden als volgt.
* De verhalen die binnen het korps de ronde doen en in het rapport
genoemd staan als ervaringen en beelden uit het verleden, zullen
onderzocht worden. De korpsbeheerder en de korpsleiding willen de
vraag beantwoord hebben naar het waarheidsgehalte van deze verhalen en
de resultaten van dit onderzoek in alle openheid bespreken met het
korps.
* De korpsleiding gaat onderzoeken hoe een gedegen interne
klachtenprocedure en/of een klokkenluidersregeling ontwikkeld kan
worden die het volledige vertrouwen heeft van het personeel.
* In navolging van de communicatieronde die direct ingezet gaat worden
(zie boven), zal de korpsleiding een open, transparante en structurele
communicatie met het personeel gaan opzetten.
* De centrale rol op tal van beleidsterreinen, met name personeel en
organisatie, klachtenbeleid, externe communicatie, zal versterkt
worden.
13 september 2006
(
Politie Gelderland-Midden