Herstructurering Laurus en Super de Boer
05-10-2006
Gisteren, 2 oktober werd u als medewerker van Laurus opnieuw
geconfronteerd met ingrijpende personele maatregelen. Zo zal er onder
anderen sluiting plaatsvinden van het gloednieuwe Distributiecentrum
in Waddinxveen, vindt er een halvering plaats van het huidige totaal
aan kantoormedewerkers en zal er een centralisatie plaatsvinden van de
kantoorfuncties in Amersfoort. Uit gesprekken met uw directeur, Van de
Laar, blijkt dat het de bedoeling van Laurus is, om zoveel mogelijk
eigen winkels te behouden. Dat aantal zal tussen de 300 en 355 winkels
bedragen, afhankelijk van het aantal onrendabele Super de Boer
vestigingen die verkocht dan wel gesloten zullen worden.
Reactie CNV Dienstenbond
De maatregelen verrassen ons als CNV Dienstenbond niet maar het tempo
wel. De fikse aderlating op kantoorniveau is zeer ingrijpend. Twee
aspecten vallen ons daarbij op. Ten eerste het aantal
overheadmedewerkers dat in de nieuwe Super de Boer organisatie emplooi
vindt. Als CNV Dienstenbond valt het op dat de nieuwe formule wel een
hele platte en super efficiënte organisatie moet worden. Als we
rekenen met onze vuistregel dat een fullservice formule werk biedt aan
ongeveer 1 fte overhead per winkel en een discounter een ½ fte per
winkel rekent, is 270 ftes aan overheadpersoneel echt geen vetpot.
Onze inschatting is dat de praktijk weerbarstiger zal zijn dan nu op
papier is bedacht.
Ten tweede zullen we als CNV Dienstenbond zeer kritisch zijn ten
aanzien van de snelheid waarmee de kantoormedewerkers worden
geconfronteerd. Nog voor 30 oktober as. krijgen de kantoormedewerkers
te horen of ze worden ontslagen, dan wel of ze worden benoemd in een
functie bij de nieuwe Super de Boer organisatie. Snelheid lijkt goed
maar het mag niet ten koste gaan van de zorgvuldigheid. Met name niet
als de medewerker iemand is die al tientallen jaren bij de
rechtsvoorganger van Laurus werkzaam was. Als CNV Dienstenbond zullen
we dan ook zeer kritisch zijn ten aanzien van de benoemingen. In de
praktijk maken we vaak bij dergelijke operaties mee dat de wetgeving
rondom anciënniteit of afspiegeling door bedrijven wordt omzeild
doordat de huidige functie in de nieuwe organisatie op papier niet
terugkomt. De "nieuwe functie" wordt dan niet meer aangeboden aan
degene met het langste dienstverband maar wordt als interne vacature
opengesteld. Wij zullen de medezeggenschap van Laurus erop wijzen dat
zij in hun advies met dit fenomeen rekening kunnen houden. Uiteraard
kunt u als lid ook een beroep doen op onze individuele juridische
ondersteuning wanneer in het zwartste scenario zou blijken dat dit u
dreigt te gebeuren.
Wij hebben ten aanzien van de centralisatie van de hoofdkantoren een
klemmend beroep gedaan op Laurus om zoveel mogelijk medewerkers van
het kantoor in Hoogeveen te plaatsen op het DC te Beilen. Dit
overeenkomstig de oplossing die voor de afdeling F&A te Den Bosch is
getroffen.
Dat het distributiecentrum Waddinxeen op de nominatie stond om te
worden gesloten hebben we al eerder voorspeld gezien de geografische
ligging. In de afgelopen periode hebben we ons daarom ingespannen om
Laurus te bewegen de tijd te gebruiken om op zoek te gaan naar
alternatieve werkgelegenheid voor deze medewerkers. Wij hebben
begrepen dat Laurus een aantal bedrijven heeft gesproken en dat die
geïnteresseerd zijn maar, een deal is pas een deal als het
daadwerkelijk op papier staat. Het zal lastig voor Laurus worden om de
medewerkers tot periode 07-2007 te behouden.
Veel medewerkers zullen toch om zich heen gaan kijken en Laurus zal
niet genegen zijn daar een tussentijdse vertrekpremie voor te geven.
Omtrent het Diepvriescentrum in Drachten is nog niets beslist. Het
aloude verhaal dat dit in studie is wordt weer herhaald al wordt er
wel gezegd dat in het eerste kwartaal van volgend jaar hierover een
besluit gaat vallen. Het probleem mag bekend zijn. De
arbeidsmentaliteit en de kosten van het eigen Diepvriescentrum zijn
gunstiger dan die van Salvesen te Tilburg maar de geografische ligging
is zeer ongunstig. Wel hebben we als CNV Dienstenbond een lobby
gevoerd om ervoor te zorgen dat Laurus voor de eigen medewerkers
kiest. Laurus heeft ons nogmaals bevestigd dat het hun intentie is om
de bevoorrading voor Super de Boer vanuit DC Drachten te laten
verrichten.
Toekomst
Ondanks de verhalen over de claims zijn we door de keuze voor het
openhouden van zoveel mogelijk winkels aangenaam getroffen. We hebben
de Raad van Commissarissen al in een eerder stadium laten weten de
verkoop van winkels als heilloos te zien. De enige waarde die Laurus
op dit moment heeft zijn de winkels.
Zou je nog meer winkels gaan verkopen en slaag je er niet in om de
netto uitgaande geldstroom te stoppen dan wel om te buigen in een
netto inkomende geldstroom dan loop je het gevaar dat de banken de
stekker eruit gaan trekken. Nu is het zo dat de banken achterover
kunnen leunen als dit plan slaagt. Immers door deze reorganisatie
wordt er geschat jaarlijks 15 miljoen te besparen. Dat betekent op
papier dat er dan geen netto negatieve gelduitstroom meer plaatsvindt.
In simpele bewoording, de 200 miljoen schuld wordt hierdoor niet hoger
terwijl Laurus door de besparing aan haar renteverplichting kan
blijven voldoen. Doordat Laurus er voor kiest om veel winkels te
houden die bij verkoop veel geld waard zijn loopt de bank geen enkel
risico. De banken zullen dit wel accepteren, waarna de aandeelhouders
eind oktober zich uitspreken over het Business Plan Super de Boer. We
vrezen op dit moment dan ook niet het faillissement zoals in sommige
media nu wordt gesuggereerd. Wel maken we ons zorgen omtrent de
zelfstandige toekomst van Super de Boer. De financiën zijn dan wel in
orde maar om te investeren is meer geld nodig en wie gaat dat doen? De
banken niet, die vinden 200 miljoen schuld meer dan genoeg. Kortom het
gevaar van een partij die na deze opschoning een vijandig bod gaat
uitbrengen op Super de Boer is echt niet denkbeeldig.
Tijd om uw ongeorganiseerde collega toch maar eens te wijzen op de
voordelen van een lidmaatschap van CNV Dienstenbond. Naast collectieve
tegendruk maakt hij of zij dan gebruik van gratis juridische hulp.
Daarnaast zit bij het lidmaatschap van CNV Dienstenbond een gratis
rechtsbijstandverzekering voor het hele gezin inbegrepen.
Doen dus, want ook de toekomst blijft ongewis!
Mocht u naar aanleiding van deze info nog vragen hebben neem dan
gerust contact op met uw bestuurder Gert-Jan Seffinga Hij is te
bereiken onder telefoonnummer 0512 583 440 of per e-mail
g.seffinga@cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV