november 2006
Maatregelen gezond financieel beheer DSO (22 november)
De Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) heeft de eerste stappen gezet
in het op orde brengen van het financieel beheer. Hiermee wordt
voorkomen dat de financiële onzekerheden uit de jaren 2000 tot en met
2004 op dit onderdeel doorschuiven naar volgende jaren. Het college
heeft vandaag besloten tot een raadsvoorstel waarmee "onzekerheden" op
het gebied van subsidies voor stedelijke vernieuwing, uit de
jaarrekening van 2005 van DSO worden weggewerkt.
Wethouder Marnix Norder (Bouwen en Wonen) die als beheerwethouder voor
DSO verantwoordelijk is, geeft aan dat dit nu de eerste concrete
financiële resultaten zijn van de veranderingstrajecten bij deze
dienst. "De resultaten zijn hoopgevend maar er is nog wel meer tijd
nodig is om alles op orde te brengen", aldus de wethouder.
Uit het raadsvoorstel blijkt dat van de 37 miljoen subsidie waarover
de Gemeentelijke Accountantsdienst onzekerheden over de verantwoording
heeft gerapporteerd, inmiddels 19,3 miljoen adequaat is afgewikkeld.
Van 4,5 miljoen gaat het om voorschotbetalingen van projecten die nog
niet zijn afgerond en daarom pas later verwerkt kunnen worden. De
overige 12,9 miljoen is wel conform de doelstellingen van de subsidies
voor stedelijke vernieuwing besteed maar kan niet meer aan alle
administratieve voorwaarden voldoen. Hiervoor wordt nu voorgesteld
deze te bekostigen door een onttrekking uit de gemeentelijke reserve
voor stedelijke vernieuwing. Hiermee komt ook dit bedrag als
onzekerheid niet meer terug in de jaarrekening van 2006.
Eerder dit jaar heeft de Gemeentelijke Accountantsdienst de
jaarrekening van DSO over 2005 niet goedgekeurd omdat het financieel
beheer niet op orde was. Eind april heeft wethouder Norder daarom
acties in gang gezet om de bedrijfsvoering bij DSO te verbeteren. Het
gaat daarbij om het wegwerken van onvolkomenheden in de jaarrekening,
werving van goede financiële mensen, centraal organiseren van het
subsidiebeheer binnen de dienst, het op orde brengen van de
kwaliteitsborging en de interne controle, verbeteren van de processen
via EOS en herstructurering van de financiële en ondersteunende
functies.
Gemeente Den Haag