Ingezonden persbericht


Persbericht

Het DG Energie en Telecommunicatie van Economische Zaken verzocht Nico Baken en Robert van Oirschot om reflectie:

ICT-sector motor achter transsectorale innovatie

Den Haag, 8 december 2006 ­ Het DG Energie en Telecommunicatie van Economische Zaken vraagt regelmatig experts uit het veld via een essay hun visie te geven op ontwikkelingen op de beleidsterreinen waarvoor het DG verantwoordelijk is. De visies publiceert het ministerie in de zogeheten Reflectie Reeks. Prof. Dr. Ir. Nico Baken, hoogleraar aan de TU Delft en strateeg bij KPN, en drs. Robert van Oirschot MBA van Alares reflecteerden op het onderwerp Transsectorale Innovatie;

In maart 2005 besluit de Europese Raad om `Lissabon' nieuw elan te geven - Europa moet in 2010 de meest concurrerende en dynamische, kennisintensieve economie van de wereld zijn. De reflectie Transsectorale Innovatie betoogt dat voor het realiseren van deze strategische doelstellingen transsectorale innovatie de te nemen stap is. Het vastlopen van met name sectoren als zorg, onderwijs en transport kan alleen door middel van transsectorale uitwisseling en samenwerking worden doorbroken. Door innovaties crosssectoraal uit te zetten ontstaat een enorm scala aan nieuwe producten en diensten waarvan sectoren - geïntegreerd ­ profiteren.

De reflectie gaat in op de kenmerken van Transsectorale Innovatie. Wat is het en waarom is het zo belangrijk voor de realisatie van de kenniseconomie? Het laat zien dat het faciliteren en organiseren van transsectorale innovaties een nieuwe generatie ICT-infrastructuur vergt. Uitgangspunt is dat bij zowel kennisoptimalisatie, als bij realisatie van innovatie, ICT niet alleen een ondersteunende maar steeds vaker ook een creërende factor is. Aan de hand van voorbeelden toont de reflectie naast theorie ook de bewezen praktijk. Theorie en praktijk leiden tot aanbevelingen waarmee het ministerie van Economische Zaken en in het bijzonder het Directoraat Generaal Energie en Telecommunicatie de vitaliteit van de ICT sector, als centraal zenuwstelsel voor economische én maatschappelijke ontwikkeling, kan versterken. Daarbij wordt aangegeven dat het niet alleen de technologie is die centraal moet staan. Juist de dienstencreatie en organisatorische inbedding vormen een cruciale succesfactor voor succesvolle transsectorale innovaties.

Het ministerie introduceerde de Reflectie Reeks als podium voor innovatief gedachtegoed én als middel om vanuit het academische veld feedback te krijgen op de eigen rol met betrekking tot (innovatieve) ontwikkelingen. Eerdere Reflecties zijn onder anderen geschreven door het Rand Institute, Prof. Dr. Hans de Bruijn van de TU Delft, en de heren Neggers en van Iersel namens Surfnet. Indien u geïnteresseerd bent in een exemplaar van deze reflectie, dan kunt u contact opnemen met Alares.

Contact
Alares Robert van Oirschot tel : 070 7071800 info@alares.nl
KPN Nico Baken tel: 070 343 9137


Over de auteurs

Nico Baken
Prof. Dr. Ir. Nico H. G. Baken is senior strateeg bij de afdeling Corporate Strategy & Innovation van KPN en tevens deeltijd hoogleraar Telecommunicatie aan de TU Delft. Hij heeft in Nederland aan de wieg gestaan van de verglazing van het aansluitnet ­ een breedbandig glasvezelnetwerk van Cityringen ­en is geestelijk vader van onder andere het Streetlight-concept. Hij is auteur van meer dan 50 wetenschappelijke publicaties, en houder van diverse patenten; tevens won hij diverse prijzen waaronder die van beste onderzoeker van het dr. Neher Laboratorium (nu TNO ICT). Nico Baken is directeur van het Center of Excellence Network Visions van de TU Delft (in statu nascendi).

Robert van Oirschot
Drs. Robert J.M. van Oirschot MBA is informaticus met als belangrijkste werkterreinen visie-, strategie- organisatieontwikkeling en de relatie hiervan tot informatiebeleid. Hij is een erkend professional op het vlak van toekomstverkenningen en innovaties. Robert was in 2004 medeoprichter van het adviesbureau Alares. In december 2003 verscheen zijn boek `Future Management. De Paradox van de beheersbare toekomst' bij uitgeverij Contact. Hierin beschrijft hij aan de hand van cases hoe organisaties kunnen anticiperen op de toekomst. Robert publiceert regelmatig in vakbladen en treedt op als spreker en dagvoorzitter op congressen en seminars met als thema's kennis- en informatiemanagement, visieontwikkeling en toekomstbeheersing. Tot 2003 was Robert columnist voor Management Consultant Magazine en bestuurslid van de Internet Society (ISOC.nl).

Over KPN
KPN biedt telefoon-, internet- en televisiediensten aan klanten door gebruik te maken van het vaste netwerk in Nederland. Voor zakelijke klanten biedt KPN zowel nationaal als internationaal een breed scala aan diensten, variërend van spraak-, internet- en datadiensten tot het volledige beheer van uitbestede ICT-diensten. Aan zowel particuliere als zakelijke klanten worden in Nederland, Duitsland, België en West-Europa mobiele diensten aangeboden. Per 30 september 2006 bediende KPN met 28.412 medewerkers (25.921 fte's) 6,1 miljoen klanten met een vaste telefoonaansluiting en 2,3 miljoen internetklanten in Nederland alsmede 22,9 miljoen mobiele klanten in Duitsland, Nederland en België. KPN is in 1989 verzelfstandigd. De aandelen zijn genoteerd aan de beurzen van Amsterdam, New York, Londen en Frankfurt. www.kpn.com

Over TU delft
De TU Delft is een veelzijdige en maatschappelijk georiënteerde universiteit die onderwijs wil aanbieden en onderzoek wil doen van een internationaal erkend excellent niveau op het gebied van de technische wetenschappen. Onderwijs, onderzoek en ontwerpen zijn nauw verweven met het perspectief op de maatschappelijke toepasbaarheid. De TU Delft werkt aan het ontwikkelen van technologie voor volgende generaties vanuit de kernwaarden duurzaamheid, veiligheid en het versterken van de economische vitaliteit. www.tudelft.nl

Over Alares
Alares is een adviesbureau met ervaren professionals en werkt voor bedrijven, overheden en uitvoeringsinstanties. Het bedrijf beweegt zich op het snijvlak van organisatie- en informatiestrategie. De behoefte aan een brug tussen bedrijfsvoering en technologische vernieuwing is groot. Alares is in staat de kloof te dichten en spreekt daarin zowel haar kennis van bedrijfs- en bestuurskundige vraagstukken aan, als haar kennis op het gebied van ICT- ontwikkelingen. Het onderscheidende vermogen van Alares uit zich in de unieke en creatieve combinatie van competenties en diensten; toekomstbeheersing, innovatievraagstukken, elektronische dienstverlening, informatiebeleid en organisatieverandering. Voor meer informatie en projectbeschrijvingen, kijk op www.alares.nl

Alares b.v.
Postbus 18669 Mauritskade 57 Tel: 070 7071800 2502 ER Den Haag 2514 HG Den Haag Fax: 070 7071899


---- --