Deelgemeente IJsselmonde Rotterdam
Nieuwjaarstoespraak IJsselmonde 2007
door Marco Rook, 10 januari
Dames en heren,
Namens het Dagelijks bestuur en de deelraad van IJsselmonde heet ik u
van harte welkom op onze nieuwjaarsreceptie. In tegenstelling tot
voorgaande jaren worden er na mijn toespraak geen vrijwilligers in het
bekende zonnetje gezet. Want we gaan dit jaar, op initiatief van de
deelraad, een aparte feestelijke bijeenkomst voor de vele
vrijwilligers in IJsselmonde organiseren. Maar we gaan wel iets anders
leuks doen.
Het is een goede gewoonte om in de nieuwjaarstoespraak even kort stil
te staan bij het afgelopen jaar. 2006 was politiek gezien een
enerverend jaar. Het was het eind maar tegelijk ook het begin van een
nieuwe bestuurlijke periode. Want in maart vonden de lokale
verkiezingen plaats. De verkiezingsuitslag had onder meer tot gevolg
dat D66 niet langer in de deelraad is vertegenwoordigd en Leefbaar
Rotterdam met 8 zetels, de één na grootste partij in de raad is
geworden. Na onderhandelingen werd in april een coalitie gesloten
tussen de PvdA, CDA, GroenLinks en de ChristenUnie/SGP. En werd in mei
door de deelraad een vernieuwd dagelijks bestuur geïnstalleerd.
Daarna is er hard gewerkt aan het opstellen van een nieuw meerjarig
beleidsprogramma. Maar vlak voor de bespreking van dit
meerjarenprogramma in de raad werden we opgeschrikt door het geheel
onverwachte overlijden van Ben Schop. Al meer dan 13 jaar was Ben
Schop voor zijn partij, het CDA, lid van onze deelraad. Hij was een
zeer betrokken politicus, kon scherp en bevlogen debatteren en zette
zich voordurend in voor de bewoners en de belangen van IJsselmonde. We
zullen Ben als persoon en als politicus blijvend herinneren.
In november stelde de deelraad het nieuwe beleidsprogramma Werk in
Uitvoering voor de periode 2006-2010 vast. Een programma dat het
gevoerde beleid van de voorgaande periode voortzet en verder uitbouwt.
En dat is ook nodig want de opgaven in IJsselmonde blijven
onverminderd groot en vragen om een helder, slagvaardig en
daadkrachtig beleid.
IJsselmonde is en blijft namelijk ook de komende jaren volop in
beweging. Veel nieuwe bewoners zijn in de deelgemeente komen wonen en
werken. Vaak jonge gezinnen met verschillende culturele achtergronden,
maar in de nieuwe woningen zien we ook voormalige IJsselmondenaren
terugkeren. Die continue verandering gaat, vooral ook door de snelheid
waarmee deze zich afspeelt, niet altijd even gemakkelijk. De
traditioneel sterk in IJsselmonde aanwezige sociale verbanden zijn op
sommige plaatsen uiteen gevallen of staan onder druk. Daarnaast is een
fors deel van de woningvoorraad verouderd of voldoet het niet meer aan
de vraag. Ook zal IJsselmonde de komende jaren te maken krijgen met
een aantal belangrijke stedelijke opgaven zowel op maatschappelijk als
ruimtelijk gebied.
Wij zien het als onze taak en verantwoordelijkheid om dit
transformatieproces waar IJsselmonde zich in bevindt, zorgvuldig te
begeleiden en te zorgen dat IJsselmonde een groene, rustige en
gezellige deelgemeente blijft. Dit transformatieproces is zeker niet
eenvoudig maar biedt vooral ook kansen. Kansen om IJsselmonde verder
te ontwikkelen tot een hoogwaardig woon-, werk en leefgebied.
Zeker nu ook stedelijk de aandacht meer naar de zuidelijke Maasoever
en dus ook naar IJsselmonde verschuift. De gemeente, deelgemeenten en
woningcorporaties, samenwerkend in het Pact op Zuid, zijn er van
overtuigd dat de grote opgaven de komende jaren op Zuid liggen en dat
opent vele perspectieven. Perspectieven die wat mij betreft verder
reiken dan het MCRZ en Sporthart maar waar vooral IJsselmondse
bewoners en ondernemers profijt van moeten hebben.
Vanuit deze positieve grondhouding gaan we ook in 2007 onverminderd
door met de integrale gebiedsgerichte aanpak van de wijken. Een aanpak
die nu al duidelijk in het straatbeeld te zien is. Woningen zijn
gesloopt en nieuwe in aanbouw zoals in Groenenhagen/Tuinenhoven en
Hordijkerveld, fietspaden en straten zoals de Adriaan Volkerlaan en de
Pascalweg hebben een kwaliteitsimpuls gekregen, het winkelcentrum in
de Beverwaard is samen met de ondernemers ingrijpend aangepakt en
wordt het Lokaal Cultuur Centrum in Lombardijen steeds meer een plek
van culturele activiteiten voor alle IJsselmondenaren.
Dit jaar zal, na jaren van voorbereiding, de eerste paal worden
geslagen voor onder meer het nieuwe deelgemeentekantoor en het
Multicultureel centrum in het Hart van IJsselmonde. Ook in de andere
wijken zullen bijzondere bouwprojecten starten zoals het Educatief
centrum in Lombardijen en het MCRZ.
Bijzonder veel aandacht zal dit jaar uitgaan naar het zorgen voor een
goede en zorgvuldige invoering van de Wet Maatschappelijk
ondersteuning in IJsselmonde. Samen met de gemeente en de
maatschappelijke, welzijns- en zorginstellingen in de deelgemeente
pakken we dit op en streven we er naar om het voor bewoners zo soepel
mogelijk te laten verlopen.
Dames en heren,
De komende jaren geven we in IJsselmonde prioriteit aan
het verbeteren van de veiligheid,
aan het versterken van de sociale verbanden, waarbij niet wat mensen
scheidt maar wat ze bindt leidend is,
aan de ontwikkeling van de IJsselmondse jeugd en jongeren,
aan de verbetering van de economie en werkgelegenheid en meer in het
algemeen
aan het vergroten van de kansen voor bewoners die het moeilijk hebben
in de samenleving.
De deelgemeente kan dit niet alleen. Voor een succesvolle uitkomst is
de inzet en inspanning van veel partijen noodzakelijk. Er moet
intensief worden samengewerkt met de gemeente, met partners in de
wijken en vooral met de bewoners.
Van de deelraad en het dagelijks bestuur mag daarbij een open,
daadkrachtige, betrouwbare en actieve houding worden gevraagd en
verwacht. De deelraad wil de IJsselmondse bewoners met open vizier
tegemoet treden en zal op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden om
bewoners actief bij het beleid te betrekken.
We zullen altijd proberen om een breed draagvlak voor beslissingen en
besluiten te krijgen. Maar tegelijkertijd zullen we niet schromen om,
daar waar dat nodig is, verantwoordelijkheid te nemen. Want
beslissingen en beleidskeuzes raken niet alleen de huidige generatie
maar in veel gevallen ook volgende. Soms is het daarom onvermijdelijk
dat het korte termijn belang moet wijken voor het lange termijn belang
van toekomstige generaties.
Tot slot voordat ik ga afronden. De afgelopen twee jaar heb ik in mijn
nieuwjaarstoespraak gesproken over de soms moeizame samenwerking
tussen stad en deelgemeenten. Vorig jaar heb ik opgeroepen te werken
aan een proces van volwassen bestuurlijke samenwerking, de
deelgemeenten meer te behandelen als bestuurlijk gelijkwaardige
partners en gezamenlijk te werken aan het oplossen van de problemen in
deze stad.
Ik ben dan ook blij te constateren dat het huidige college de
deelgemeenten erkent en behandelt als gelijkwaardige partners. We
hebben in september bestuurlijke afspraken gemaakt en de komende
maanden zal het college met elke deelgemeente een convenant sluiten
waarin gebiedsspecifieke afspraken worden vastgelegd. Daarnaast zal
per wijk een wijkactieprogramma worden opgesteld om de sociale
problemen te verminderen en vooral kansen te benutten. Gezamenlijk
werken we aan de verbetering van de bestuurlijke en ambtelijke
organisatie in Rotterdam en de dienstverlening in het bijzonder. Dit
proces zal enkele jaren in beslag nemen en nog vele hobbels zullen
moeten worden genomen. Maar ik ben er van overtuigd dat uiteindelijk
de bewoners in deze stad daarvan zullen profiteren.
Dames en heren,
Er staat deze deelgemeente de komende jaren veel te wachten. Wij zijn
van plan om de kansen te gaan benutten die wij voor IJsselmonde zien.
Maar daarbij hebben wij u nodig. Want een goede samenwerking in onze
deelgemeente tussen politiek, maatschappelijke instellingen, het
bedrijfsleven, gemeentelijke diensten en bewoners maakt dit mogelijk.
Daarom wil ik nu met u allen graag proosten. Proosten op een goede
samenwerking in 2007 en wens ik u allen een gezond en kansrijk 2007
toe.
Proost!