Persbericht 2006
Sligro Food Group ziet nettowinst stijgen met 22% tot 62 miljoen
en splitst aandelen
De winst over het boekjaar 2006 bedroeg
62 miljoen ten opzichte van bijna 51 miljoen
in 2005.
Zoals op 3 januari is bericht, is de omzet over
het jaar 2006 uitgekomen op 1.661 miljoen,
een toename van 7,5%.
De brutowinst nam met 15% toe tot 359 miljoen.
Gedurende 2006 nam de druk op de marges
geleidelijk wat af. De procentuele brutowinst
marge nam, door de gewijzigde mix van de
bedrijfsactiviteiten, met 1,4% toe tot 21,6%
van de omzet.
De gewijzigde mix van de bedrijfsactiviteiten
had ook invloed op de samenstelling en hoogte
van de kosten. Als percentage van de omzet
namen deze toe met 0,7% tot 16,7%. De in
2005 getroffen maatregelen om VEN versneld De winst per aandeel beloopt 2,93 ten opzichte
te integreren in de Sligro foodserviceactiviteiten van 2,43 in 2005, een toename van bijna 21%.
hadden een positieve uitwerking op het
kostenniveau van 2006. Voorgesteld wordt om over het jaar 2006 een
dividend uit te keren van 1,15.
Per saldo heeft het voorgaande geleid tot Over 2005 bedroeg het dividend 1,00.
een toename van het bedrijfsresultaat met Het dividend is naar keuze van de aandeelhouder
16 miljoen of 22% tot 90 miljoen. uitkeerbaar in contanten, dan wel in aandelen.
Als percentage van de omzet betekende
dit een toename met 0,6% tot 5,4%.
2006
Zowel de foodservice als de foodretail
activiteiten hebben bijgedragen aan deze
verbetering. Bij foodservice was dit vooral het
gevolg van de VENintegratie en de overname
van Inversco. Bij foodretail zijn incidentele
opbrengsten verantwoord van 2 miljoen,
maar was ook sprake van enige aanloopkosten
van nieuwe supermarkten.
De financieringslasten zijn toegenomen omdat
de overname van Inversco en de participatie in
S&S Winkels met nieuw krediet zijn gefinancierd.
De belastingdruk is lager dan in 2005 doordat
het tarief van de vennootschapsbelasting in
2006 verlaagd is. Doordat het tarief in 2007
verder verlaagd wordt, is bovendien 2 miljoen
vrijgevallen uit de voorziening uitgestelde
belastingverplichtingen.
2
Het dividend in aandelen zal ongeveer verwachten we een continuering van de sterke
gelijkwaardig zijn aan het contante alternatief. omzetontwikkeling in 2006, mede als gevolg
Ter bevordering van de verhandelbaarheid van een verdere samenwerking tussen beide
van de aandelen en om de koers van het bedrijven.
aandeel meer in overeenstemming te
brengen met gebruikelijke koersniveaus op Samenvattend gaan wij derhalve uit van een
de effectenbeurs, wordt aan de, op 14 maart hogere autonome omzetgroei dan in 2006.
2007, te houden aandeelhoudersvergadering Op basis van het geplande ombouwprogramma
voorgesteld om de aandelen te splitsen in de van de supermarkten en de consolidatie van
verhouding twee nieuwe aandelen voor één Inversco gedurende geheel 2007, gaan wij uit
oud aandeel. Dit zal de vierde splitsing zijn van een jaaromzet van circa 2 miljard. Er blijft
na de beursintroductie in 1989. Eén aandeel sprake van een zeer concurrerende markt,
van destijds 23,60 vertegenwoordigt na de maar dat is binnen de foodbranche eigenlijk
beoogde splitsing twintig aandelen. een normale zaak.
Vooruitzichten De aantrekkende conjunctuur leidt tot hogere
De marktomstandigheden zijn enigzins loonkosten. Wij worden ook geconfronteerd
verbeterd in 2006. Mede vanwege de met sterk stijgende energiekosten, vooral voor
economische situatie hebben wij geen reden elektriciteit. Door het eind 2006 aflopen van
om aan te nemen dat de markt in 2007 een een meerjarige prijsovereenkomst zullen de
terugval zal laten zien. Onze eigen positie in de electriciteits
kosten op een vergelijkbare basis
foodretailmarkt zal vooral gekenmerkt worden toenemen met circa 6 miljoen.
door het succes van de nog om te bouwen Het ombouwen van de supermarkten leidt in
Edahsupermarkten. Inmiddels is definitief 2007 tot eenmalige extra kosten en margedruk
besloten dat Sperwer Holding en Sligro Food van circa 5 miljoen.
Group ieder circa tachtig Edahsupermarkten
zullen overnemen van S&S Winkels. Wij achten het nu nog te vroeg om een betrouw
Wij verwachten dit te kunnen realiseren binnen bare prognose voor het resultaat over 2007 af
de initiële investering van 80 miljoen in S&S te geven.
Winkels. Dit betekent voor ons dat het aantal In onze trading update van 19 april 2007 zullen
EMTÉsupermarkten in 2007 zal toenemen wij nader ingaan op de ontwikkelingen in het
met drieënveertig tot drieënzeventig. In 2007 eerste kwartaal van 2007. Op 19 juli worden de
zullen ruim vijfentwintig supermarkten halfjaarcijfers gepubliceerd.
omgebouwd worden naar de Golff en De jaarcijfers worden heden toegelicht op een
MeerMarktformule. Naar verwachting zal persconferentie en in een analistenbijeenkomst.
dit transitieproces eind 2007 nagenoeg De betreffende presentatie is opgenomen op
afgerond zijn. www.sligrofoodgroup.nl.
De twaalf in het vierde kwartaal nieuw Het jaarverslag 2006 verschijnt op 6 februari 2007.
geopende EMTÉsupermarkten droegen
ruim 14 miljoen bij aan de omzet. Dit houdt Veghel, 25 januari 2007
een stijging in van 40% ten opzichte van de
gemiddelde omzet als Edahwinkel in dezelfde Namens directie Sligro Food Group N.V.
periode in 2005.
Wij verwachten dat wij de positieve omzettrend A.J.L. Slippens
vast kunnen houden. H.L. van Rozendaal
Tel. 041334 35 00
Bij Sligro gaan wij ervan uit dat de positieve www.sligrofoodgroup.nl
omzetontwikkeling van 2006 in 2007 zal
aanhouden. Bij van Hoeckel en Inversco Bijlagen: pagina 3 tot en met 8.
2006
Bijlage 1
Geconsolideerde winst en verliesrekening over 2006
(x 1.000)
2006 2005 2004
Omzet 1.661.175 1.545.506 1.443.911
Inkoopwaarde van de omzet (1.301.883) (1.233.262) (1.159.483)
Brutowinst 359.292 312.244 284.428
Overige bedrijfsopbrengsten 7.956 8.768 13.869
Personeelskosten (143.641) (126.458) (110.567)
Huisvestingskosten (31.383) (25.980) (18.853)
Verkoopkosten (15.153) (15.375) (15.912)
Logistieke kosten (48.097) (38.280) (33.228)
Algemene kosten (10.038) (9.955) (8.388)
Bijzondere waardeverminderingen 0 (4.591) (906)
Afschrijving materiële vaste activa (25.740) (24.319) (20.289)
Amortisatie immateriële vaste activa (2.843) (1.988) (1.943)
Totaal bedrijfskosten (276.895) (246.946) (210.086)
Bedrijfsresultaat 90.353 74.066 88.211
Financieringsbaten 636 1.126 650
Financieringslasten (7.422) (5.080) (3.184)
Aandeel in het resultaat van
geassocieerde deelnemingen 868 564 792
Verkoopresultaat geassocieerde
deelneming 0 459 0
Winstvóórbelastingen 84.435 71.135 86.469
Winstbelastingen (22.356) (20.260) (27.870)
Winstoverhetboekjaar 62.079 50.875 58.599
Toeterekenenaanaandeelhouders
vandevennootschap 62.079 50.875 58.599
Gegevensperaandeel
Gewone winst per aandeel 2,93 2,43 2,84
Verwaterde winst per aandeel 2,93 2,42 2,83
Voorgesteld dividend 1,15 1,00 1,00
2006
Bijlage 2
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2006
(x 1.000)
2006 2005 2004
Ontvangsten van afnemers 1.806.851 1.683.640 1.580.528
Overige bedrijfsopbrengsten 3.819 4.453 12.847
1.810.670 1.688.093 1.593.375
Betalingen aan leveranciers (1.517.337) (1.438.953) (1.338.110)
Betalingen aan werknemers (76.330) (69.568) (60.289)
Betalingen aan de overheid (108.946) (105.496) (94.849)
(1.702.613) (1.614.017) (1.493.248)
Netto kasstroom uit bedrijfsoperaties 108.057 74.076 100.127
Ontvangen rente 636 1.126 650
Ontvangen dividenden uit deelnemingen 446 326 180
Betaalde rente (7.550) (4.860) (5.740)
Betaalde vennootschapsbelasting (23.084) (22.356) (27.378)
Nettokasstroomuit
operationeleactiviteiten 78.505 48.312 67.839
Acquisities (171.752) (2.942) (59.595)
Verkoop deelnemingen/bedrijfsonderdelen 2.760 3.079
Investeringsuitgaven in materiële
vaste activa/vastgoedbeleggingen (43.787) (42.498) (32.676)
Desinvesteringsontvangsten van materiële
vaste activa/vastgoedbeleggingen 16.136 4.875 2.189
Investeringsuitgaven in immateriële vaste activa (725) (692) (805)
Verstrekt aan geassocieerde deelnemingen (50) (1.420)
Aflossing door geassocieerde deelnemingen 468 468 500
Desinvesteringsontvangsten deelneming 61 419
Nettokasstroomuit
investeringsactiviteiten (196.889) (39.130) (89.968)
Aandelenemissie 2.516 1.250 1.586
Opgenomen langlopende schulden 125.000 106.027
Aflossing langlopende schulden (13.440) (16.516) (33.098)
Ontvangen van deelneming 10.000
Betaald dividend (18.091) (8.076) (7.424)
Nettokasstroomuit
financieringsactiviteiten 105.985 (23.342) 67.091
Mutatie geldmiddelen, kasequivalenten
en kortlopende schulden
aan kredietinstellingen: (12.399) (14.160) 44.962
Stand begin boekjaar 13.898 28.058 (16.904)
Stand einde boekjaar 1.499 13.898 28.058
2006
Bijlage 3
Geconsolideerde balans per 30 december 2006
vóór winstbestemming
(x 1.000)
ACTIVA 30-12-2006 31-12-2005 1-1-2005
Goodwill 134.131 65.502 65.532
Overige immateriële vaste activa 20.004 5.929 5.625
Materiële vaste activa 214.959 185.274 176.796
Vastgoedbeleggingen 30.804 29.845 29.087
Investeringen in geassocieerde
deelnemingen 4.726 2.725 1.759
Overige financiële vaste activa 2.688 11.160 3.433
Totaalvasteactiva 407.312 300.435 282.232
Voorraden 150.379 143.856 139.924
Handels en overige vorderingen 82.940 61.962 59.867
Vennootschapsbelasting 0 1.099 1.786
Overige vlottende activa 58.584 3.136 4.521
Voor verkoop aangehouden activa 6.705 10.144 3.440
Geldmiddelen en kasequivalenten 13.346 13.898 42.426
Totaalvlottendeactiva 311.954 234.095 251.964
TOTAALACTIVA 719.266 534.530 534.196
PASSIVA 30-12-2006 31-12-2005 1-1-2005
Eigenvermogen
Gestort en opgevraagd kapitaal 2.545 2.520 2.474
Reserves toe te rekenen aan
aandeelhouders van de vennootschap 310.291 262.978 220.818
312.837 265.498 223.292
Verplichtingen
Uitgestelde belastingverplichtingen 12.473 14.485 16.342
Personeelsbeloningen 5.899 7.949 12.844
Overige voorzieningen 1.159 799 1.424
Schulden aan kredietinstellingen 212.141 134.411 130.173
Totaallanglopendeverplichtingen 231.672 157.644 160.783
Aflossingsverplichtingen 28.714 4.925 15.741
Schulden aan kredietinstellingen 11.847 14.368
Crediteuren 81.048 65.308 73.638
Vennootschapsbelasting 3.505 883 2.531
Overige belastingen en premies 14.146 13.246 13.366
Overige voorzieningen 2.238 2.091 1.252
Overige schulden en overlopende passiva 33.259 24.935 29.225
Totaalkortlopendeverplichtingen 174.757 111.388 150.121
TOTAALPASSIVA 719.266 534.530 534.196
2006
6
Bijlage 4
Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het
eigen vermogen over 2006 vóór winstbestemming
(x 1.000)
Gestort Agio Overige Herwaar-
Hedging On- Totaal
enop- reserves
derings- reserve verdeelde
gevraagd reserve winst
kapitaal
Standper01-01-2005 2.474 25.744
133.243 3.640 (408) 58.599
223.292
Winstbestemming 58.599 (58.599) 0
Uitoefening opties 8 1.242 1.250
Keuzedividend 38 (38) 0
Betaald dividend (8.076) (8.076)
Vastgoedbeleggingen (1.013) 1.013 0
Totaalresultaat (532) (1.311) 50.875 49.032
Standper31-12-2005 2.520 26.948
182.221 4.653 (1.719) 50.875
265.498
Winstbestemming 50.875 (50.875) 0
Uitoefening opties 15 2.501 2.516
Keuzedividend 10 (10) 0
Betaald dividend (18.091) (18.091)
Vastgoedbeleggingen (623) 623 0
Totaalresultaat (698) 1.533 62.079 62.914
Standper30-12-2006 2.545 29.439
213.684 5.276 (186) 62.079
312.837
Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat
over 2006
(x 1.000)
2006 2005
Mutatie cashflow hedge langlopende lening 1.533 (1.311)
Actuariële resultaten bij toegezegde pensioenregelingen
(698) (532)
Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen 835 (1.843)
Winst over het boekjaar 62.079 50.875
Totaalresultaatoverhetboekjaar 62.914 49.032
Toeterekenenaanaandeelhoudersvandevennootschap 62.914 49.032
2006
Bijlage 5
Segmentatie van het resultaat
(x miljoen)
Foodservice Foodretail Winkelvastgoed Totaal
2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005
Omzet 1.210,3 1.109,0 450,9 436,5 1.661,2 1.545,5
Overige
bedrijfsopbrengsten 2,5 2,1 2,2 3,3 6,7 8,0 8,8
Bedrijfsresultaat 63,9 47,4 23,4 20,2 3,1 6,5 90,4 74,1
Netto geïnvesteerd
vermogen 372,6 280,4 181,1 104,0 30,8 29,8 584,5 414,2
Bedrijfsresultaat in %
van de omzet 5,3 4,3 5,2 4,6 5,4 4,8
Bedrijfsresultaat in %
van het gemiddeld
netto geïnvesteerd
vermogen 19,6 16,9 16,4 19,4 10,2 21,8 18,1 17,9
Supermarktformules (exclusief recreatiewinkels)
aantal x 1.000 m2 v.v.o. x miljoen index
ultimo ultimo consumenten- omzet
boekjaar boekjaar omzet 1) dezelfdelocaties
2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005
EMTÉ 18 18 20 20 143 145 97 98
EMTÉ nieuw 12 16 16
Golff 57 57 46 45 239 241 101 99
MeerMarkt 70 70 29 28 119 116 104 101
Attent 54 56 12 12 41 40 101 99
Totaal 211 201 123 105 558 542 100 99
1) Inclusief BTW
Overige bedrijfopbrengsten
(x 1.000)
2006 2005
Huuropbrengsten vastgoedbeleggingen 2.762 2.684
Boekwinst verkoop vastgoedbeleggingen 2.006
Boekwinst afstoting activa voor verkoop 1.172
Reële waardeaanpassingen
vastgoedbeleggingen 531 1.991
Overige huuropbrengsten 1.057 712
Boekwinst verkoop materiële vaste activa 2.434 318
Eenmalige opbrengsten 1) 1.057
7.956 8.768
1) De eenmalige opbrengst in 2005 betreft een brandschadeuitkering.
2006
Profiel
In Sligro Food Group zijn foodretail en food
servicebedrijven actief, die zich direct en indirect
richten op de totale Nederlandse markt van
de etende en drinkende mens.
Dit geschiedt volgens een multichannelstrategie
met verschillende verkoop en distributievormen
(zelfbediening en bezorging) en via verschillende
distributiekanalen (detailhandel en groothandel).
Foodretail
l Prisma Food Retail B.V. belevert circa
hiermee worden bovendien commerciële en
300 zelfstandige ondernemers via drie, bedrijfseconomische diensten geleverd, van
qua oppervlakte en marktbenadering complete franchise tot inrichtingsadviezen en
verschillende, winkelformules (Golff, opleidingsarrangementen.
MeerMarkt en Attent). Dit multiformat
principe maakt een scherpe afstemming Sligro Food Group heeft haar inkoop van food
op lokale marktomstandigheden mogelijk. retailproducten ondergebracht bij CIV Superunie
l
EMTÉ Supermarkten B.V. exploiteert in B.A., die in de Nederlandse supermarktsector
eigen beheer 30 grote supermarkten in een marktaandeel van circa 27% vertegen
ZuidNederland en streeft naar regionaal woordigt. Vanwege haar omvang koopt de
marktleiderschap. Groep foodserviceproducten in eigen beheer in.
Foodservice Binnen de Sligro Food Groupbedrijven wordt
l Sligro B.V. richt zich via zelfbediening
intensief gestreefd naar het delen van kennis
en bezorging vanuit 42 grootschalige en het benutten van substantiële schaal
zelfbedieningsvestigingen en 11 bezorg voordelen. Gezamenlijke inkoop en het
locaties op horeca, grootverbruikers, gezamenlijk gebruik van exclusieve merken,
bedrijfsrestauratieve afnemers, het gecombineerd met een direct en gedetailleerd
midden en kleinbedrijf en kleinschalige margemanagement, leiden tot toenemende
retailbedrijven. brutomarges. Vermindering van operationele
l Inversco B.V. richt zich op grootschalige
kosten wordt bereikt door een permanent
oodservicerelaties, zoals institutionele
f strakke kostenbeheersing en een gezamenlijke
lanten, nationale ketens en grootschalige
k integrale logistieke strategie.
horeca met voornamelijk dagverse, Groepssynergie wordt verder bevorderd door
semiverse en convenienceproducten. de uitbouw van gezamenlijke ITsystemen,
Inversco beschikt over een eigen vlees door gezamenlijk vastgoedbeheer en door
verwerkingsbedrijf, een groentecentrale en concern management development.
drie productiefaciliteiten voor convenience Medewerkers worden gestimuleerd om hun
producten. talenten te ontplooien en zich optimaal te
l Van Hoeckel B.V., partner in food care,
ontwikkelen. Inspiratie, training en ontwikkeling
bewerkt nationaal de institutionele markt van persoonlijke groei zijn hierbij sleutel
via leveringen aan de zogenaamde non begrippen. Sligro Food Group streeft ernaar een
profitmarkt, waaronder ziekenhuizen, constant en beheerst groeiende kwaliteitsonder
verpleeg en verzorgingshuizen en de neming te zijn in al haar activiteiten en voor al
seniorenzorg. haar stakeholders.
Circa 60.000 food, semivers, dagvers en aan Over het jaar 2006 is een omzet gerealiseerd
food gerelateerde nonfoodartikelen zijn veelal van 1.661 miljoen met een nettowinst van
permanent op voorraad, waardoor afnemers 62 miljoen. Het gemiddeld aantal personeels
snel kunnen worden beleverd. In samenhang leden op fulltimebasis bedroeg bijna 3.700.
2006
---- --