Rabobank Groep: 2006 in veel opzichten een succesvol jaar
07.03.2007 / 12:26 / Rubriek: Binnenland / Organisatie: Rabobank nederland
Rabobank nederland
- Nettowinst stijgt met 13% tot 2,3 miljard euro
- Baten nemen met 7% toe tot 10,0 miljard euro
- Kredietverlening private sector stijgt 17% tot 324,1 miljard euro
- Spaargelden stijgen 4% tot 89,5 miljard euro
- Tier 1-ratio met 10,7 ruim boven doelstelling
- Rendement op eigen vermogen 9,4% (9,7%)
'Met een nettowinstgroei van 13% realiseerden we andermaal onze groeidoelstelling van
minimaal 12% en - minstens zo belangrijk - de klanttevredenheid nam weer toe. Met een
aantal aansprekende internationale acquisities en participaties werd onze positie van
wereldwijd toonaangevende food & agribank verder verstevigd,'aldus Bert Heemskerk,
voorzitter van de raad van bestuur. Tevens deelde hij mee dat hij als bestuursvoorzitter
een jaar langer aanblijft.
Rabobank Groep
Voor de Rabobank Groep was 2006 in velerlei opzichten succesvol. Het nettoresultaat steeg
met 13% tot 2,3 miljard euro, tegen 2,1 miljard euro in 2005. Daarmee werd de
doelstelling - een stijging van de nettowinst met minimaal 12% - gehaald. De
kredietverlening steeg door het grote aantal hypotheken dat in Nederland werd afgesloten
en door de toename van kredietverlening in het buitenland. De kredietverlening aan de
private sector steeg hierdoor met 17% tot 324,1 miljard euro in 2006. De toename van de
spaargelden met 4% tot 89,5 miljard euro was met name te danken aan groei bij de
internationale Direct Banking-activiteiten. Ondanks druk op de rentemarge stegen de baten
met 7% tot 10 miljard euro. Door autonome groei en overnames stijgen de bedrijfslasten met
10% tot 6,9 miljard euro.
Binnenlands retailbankbedrijf
Het binnenlands retailbankbedrijf, bestaande uit de lokale Rabobanken en Obvion, de
hypotheekverstrekker voor het intermediaire kanaal, realiseerde een nettowinst van 1.091
(1.024) miljoen euro. 2006 was een jaar met twee gezichten. Enerzijds zette de hevige
concurrentie op de hypotheekmarkt de inkomsten onder druk. Bovendien groeide de personele
bezetting, met name door toegenomen wet- en regelgeving, waardoor het brutoresultaat
daalde. Dankzij een daling van de waardeveranderingen en de belastingen nam de nettowinst
toe met 7%. Anderzijds werd de marktleiderschapspositie in Nederland versterkt. Het
marktaandeel hypotheken kwam 2,5 procentpunt hoger uit op 25,5% (23,0%). En verder stijgt
de klanttevredenheid van particulieren in 2006 tot 7,5 (7,4).
Wholesale- en internationaal retailbankbedrijf
Met een nettowinststijging van 20% leverde Rabobank International -het wholesale-en het
internationaal retailbankbedrijf - een fraaie bijdrage aan het groepsresultaat. De
nettowinst nam toe met 114 miljoen euro tot 687 (573) miljoen euro. Eind 2006 bracht
Rabobank een bod uit op Mid-State Bank & Trust. Met deze Amerikaanse retailbanken
verkrijgt Rabobank International verdere toegang tot de belangrijke food & agrimarkt
in Californië. Daarnaast werden in januari 2007 de internationale retailactiviteiten
versterkt met de acquisitie van Bank Haga en Bank Hagakita in Indonesië. Verder
breidde Rabobank International in de eerste helft van 2006 haar direct
banking-activiteiten uit door in Nieuw-Zeeland de derde buitenlandse internetbank te
openen.
Vermogensbeheer en beleggen
De vermogensbeheeractiviteiten - Robeco Groep, Sarasin, Schretlen & Co en Alex -
realiseerden een nettowinststijging van 28%. De nettowinst nam toe tot 223 (174) miljoen
euro. Deze sterke toename is vooral te danken aan een sterke cashflow van 6 miljard euro
en het positieve beleggingsklimaat in het verslagjaar. Met de belangen die Robeco nam in
het Belgische Analytic Investment Management en begin 2007 in de Zwitserse Sustainable
Asset Management Groep (SAM), breidde Robeco haar beleggingsexpertise verder uit. Eind
december 2006 breidde de Rabobank haar stemrecht in Sarasin uit van 16% tot 69%, door het
uitoefenen van haar calloptie. Sarasin is een toonaangevende Zwitserse private bank en
vermogensbeheerder.
Leasing
Ondanks een lagere marge steeg de nettowinst van De Lage Landen, de leasedochter van de
Rabobank Groep, in 2006 met 16% tot 206 (178) miljoen euro. Mede als gevolg van de
overname van Athlon, dat vanaf de tweede helft van 2006 aan de bestaande activiteiten
werd toegevoegd, groeide de leaseportefeuille met 23%.
Vastgoed
Gunstige marktomstandigheden resulteerden in een sterke autonome omzet en resultaat
toename van de vastgoeddivisie. Overeenkomstig de eerder geformuleerde strategie, werden
per 1 december 2006 de activiteiten sterk uitgebreid door verwerving van onderdelen van
Bouwfonds. De nettowinst van Rabo Bouwfonds steeg in 2006 met 33% tot 104 (78) miljoen
euro. De bijdrage van Bouwfonds aan dit resultaat bedroeg 17 miljoen euro. Rabo Bouwfonds
is marktleider in de markt voor projectmatige koopwoningen in Nederland.
Risicomanagement
Bankieren is het bewust aangaan van verantwoorde risico's. De Rabobank Groep voert een
prudent risicobeleid waaruit een bescheiden risicoprofiel voortvloeit. In 2006 is veel
voortgang geboekt met de verdere invoering van het nieuwe Basel II-akkoord dat vanaf 1
januari 2008 voor de Rabobank Groep van kracht wordt. Naast deze externe vermogenseisen,
zal voor risicobeheer en kapitaalallocatie de interne vermogenseis, het zogeheten
economisch kapitaal, leidend worden.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
In 2006 bereikte de Rabobank veel op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen
(MVO). Veel aandacht is besteed aan het integreren van MVO in de kredietverlening.
Duidelijke keuzes zijn gemaakt in de prioriteit van doelstellingen en
kernprestatie-indicatoren. De nadruk ligt op die MVO-activiteiten die de grootste impact
hebben op de samenleving en onze dienstverlening.
link tabel:
www.perssupport.nl/Home/Persberichten/Actueel?itemId=90818