Succesvolle bedrijven hebben oog voor flexibiliteit
03 april 2007 - Succesvolle bedrijven passen een breder palet aan
flexibiliteitmaatregelen toe dan overige bedrijven. Bovendien hebben
ze 'gebalanceerde flexibiliteit' hoger op de agenda staan. Dit blijkt
uit de flexibiliteitmonitor 2006 van Vedior en TNO.
In dit onderzoek is aan 1240 leidinggevenden in Nederlandse bedrijven
gevraagd naar hun visie op flexibiliteit en naar maatregelen die zij
treffen om de flexibiliteit van hun personeel en de organisatie te
vergroten. Het is de tweede keer dat TNO en Vedior een dergelijk
onderzoek uitvoeren. In de eerste monitor uit 2005 stonden vooral
vragen over arbeidsproductiviteit centraal.
Gebalanceerde flexibiliteit
Bedrijven die een koploperpositie hebben binnen hun branche, hebben
'gebalanceerde flexibiliteit' hoger op de agenda staan dan overige
bedrijven. Bovendien passen deze bedrijven ook meer en gevarieerdere
flexibiliteitmaatregelen toe dan minder succesvolle bedrijven. Onder
gebalanceerde flexibiliteit wordt verstaan het evenwichtig aandacht
geven aan omgevingsgerichte, toekomstgerichte, mensgerichte en
arbeidsmarktgerichte flexibiliteitmaatregelen.
In 2006 staat flexibiliteit nog hoger op de managementagenda dan in
2005. Het meest belangrijk vinden leidinggevenden het om in te spelen
op structurele veranderingen in de markt (toekomstgerichte
flexibiliteit). In 2006 staat de mens meer centraal in de
flexibiliteitstrategie in vergelijking met 2005. Anticiperen op
structurele veranderingen in de arbeidsmarkt en het kunnen inspelen op
wensen, capaciteiten en diversiteit van het eigen personeel vinden
leidinggevenden hierbij belangrijk.
Bedrijven laten overigens nog een heel aantal mogelijke maatregelen
liggen, in het bijzonder op het terrein van de arbeidsmarkt
(bijvoorbeeld het aangaan van partnerschappen), maar ook op het
terrein van innovatie, zoals investeringen in R&D.