Definitieve Resultaten 2006 Tulip Computers N.V.
04.05.2007 / 17:46 / Rubriek: Informatief / Organisatie: Tulip computers n v
Tulip computers n v
http://www.tulip.com
Definitieve Resultaten 2006 Tulip Computers N.V.
AMERSFOORT, Nederland, May 4 /PRNewswire/ --
- Netto omzet inclusief Devil gestegen tot eur 211 miljoen, netto winst met ruim 9
gestegen tot EUR 6,7 miljoen
De omzet van Tulip Computers N.V. (Tulip) exclusief overige opbrengsten is toegenomen
van
EUR 36,9 miljoen in 2005 naar EUR 211,1 miljoen in 2006. De netto winst van Tulip is
toegenomen met ruim 9 tot EUR 6,7 miljoen in 2006. Devil Computer Vertriebs GmbH (Devil)
is vanaf 1 juli 2006 meegeconsolideerd.
Ontwikkeling bedrijfsactiviteiten 2006
In 2006 heeft Tulip de eerder ingezette strategie, waarbij het doel is een sterke
marktpositie te verwerven in een aantal specifieke product-/marktcombinaties, verder vorm
gegeven. Daarbij concentreert Tulip haar activiteiten op een vijftal strategische
productgroepen. Onderstaande tabel toont de ontwikkeling van de netto omzet per
productgroep in 2006 ten opzichte van de vergelijkbare periode in 2005. Devil is hierin
vanaf 1 juli 2006 meegeconsolideerd.
Netto omzet Omzet 2006 Omzet 2005 Groei 2006 Procentuele
(bedragen x EUR 1.000) groei
Advanced Products & 2.509 1.997 512 25,6 Solutions
Lifestyle & Connectivity 33.979 29.160 4.819 16,5 Solutions
100,0 Solutions
Technology Sales 2.700 2.053 647 31,5 Consultancy & Learning
1.314 1.503 (189) (12,6)
Solutions
Totaal 211.050 36.852 174.198 472,7
Bovenstaande omzetcijfers zijn exclusief de overige bedrijfsopbrengsten.
In 2006 heeft Tulip zich geconcentreerd op zowel autonome als externe groei. De
belangrijkste ontwikkelingen per productgroep zijn:
- Advanced Products & Solutions
Tulip richt zich, via haar dochter 2L Mobility Solutions, vooral op de "Business to
Business" (B2B) nichemarkt en biedt oplossingen aan voor specifieke verticale
marktsegmenten. Veelal worden deze aangeboden in nauwe samenwerking met geselecteerde
wederverkopers. Tulip's doelstelling is om met een breed scala van modellen binnen
diverse marktsegmenten zoals logistiek, overheid, zorg en techniek een aanzienlijk
marktaandeel te behalen. Over het gehele boekjaar 2006 is een omzetstijging gerealiseerd
van 25,6.
Hierbij constateert Tulip dat de groei van de Tablet-PC markt tot op heden achter is
gebleven bij de verwachtingen van zowel de branche als van Tulip. Marktvolgers als IDC en
Gartner hebben hun verwachtingen in tijd bijgesteld en voorspellen dat in 2009 wereldwijd
3,5 miljoen units verkocht zullen worden. Conclusie is dat vooral het tijdspad is
verschoven en niet het marktpotentieel.
- Lifestyle & Connectivity Solutions
De omzet van lifestyle- en connectivityproducten ontwikkelde zich met name in de 2e
helft van 2006 sterk positief. Dit heeft geresulteerd in een groei van 16,5 over geheel
2006. Ten aanzien van het merk Conceptronic zijn initiatieven genomen met als doel
expansie in nieuwe geografische markten - zowel binnen als buiten Europa - te realiseren.
Bovendien heeft de constante innovatie van het productengamma ook in 2006 vruchten
afgeworpen. Zo heeft Conceptronic de afgelopen periode haar "Grab'n'GO" en "Lounge"
productlijn geïntroduceerd en worden momenteel nieuwe initiatieven onderzocht. Voor
de toekomst streeft Tulip er naar de groei van de omzet voort te zetten, met de nadruk op
het betreden van nieuwe geografische markten, de introductie van nieuwe productlijnen en
toepassing van nieuwe technologieën.
- Procurement & Logistical Solutions
In de 2e helft van 2006 heeft Tulip 98,5 van de aandelen Devil verworven. Devil biedt
onderscheidende distributie van ICT-producten, via zowel het dealernetwerk als via
e-commerce kanalen, waarbij one-stop-shopping en excellente logistieke prestaties
centraal staan. Tulip verwacht dat op basis van het productportfolio en de markten waarin
Tulip en Devil actief zijn, een intensieve samenwerking binnen de Tulip-groep zal
resulteren in duidelijke synergievoordelen, zowel ten aanzien van in- als
verkoopactiviteiten. Tulip heeft via Devil de mogelijkheid om haar eigen producten, met
name de Conceptronic-productlijnen, via het reeds bestaande Devil-dealernetwerk vooral in
Duitsland met een uitstekende landelijke dekking aan te bieden. De omzet van Devil over de
periode van 1 juli 2006 (het moment van de overname van Devil door Tulip) tot 31 december
2006 bedroeg circa EUR 170 miljoen en is meegeconsolideerd.
- Technology Sales
Tulip streeft er naar ook in de toekomst inkomsten te genereren uit intellectuele-
eigendomsrechten. Veelal zal Tulip daartoe meerjarige overeenkomsten trachten af te
sluiten. Enkele lopende contracten met betrekking tot de Tulip-merknaam worden binnen het
raamwerk van de contracten beëindigd met als doel nieuwe mogelijkheden te
creëren in de toekomst nieuwe activiteiten met deze merknaam te starten.
Ook het belang in Ego past binnen de "Technology Sales" strategie. Deze participatie
zal moeten leiden tot toekomstige uitkeringen als gevolg van de licentieovereenkomst met
Ego-Lifestyle voor het gebruik van de Tulip merknaam.
Ultimo 2006 is besloten onze strategie met betrekking tot het investeren in de eigen
ontwikkeling van nieuwe Tablet-PC's, te herzien. Tulip heeft het strategische besluit
genomen de intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot het product "PaceBook II" te
verkopen aan DGD N.V. in België. Deze transactie heeft in 2006 geleid tot een omzet
van EUR 2,7 miljoen. Ten behoeve van het PaceBook II was tot het moment van de transactie
EUR 0,9 miljoen geïnvesteerd in de ontwikkeling van voornamelijk het nieuwe
moederbord. Deze verkooptransactie past binnen het streven van Tulip inkomsten te
genereren uit intellectuele eigendomsrechten en is derhalve onder Technology Sales
verantwoord.
- Consultancy & Learning Solutions
Ook in 2006 stond deze markt onder druk. Het aanbieden van maatwerkoplossingen begint
langzaam zijn vruchten af te werpen, waarbij NewLevel gebruik maakt van haar unieke
status van zowel Microsoft Gold Certified Partner als Novell Platinum Training Partner.
NewLevel heeft met het ontwikkelen van haar consultancy activiteiten en 'blended'
leervorm een unieke positie ingenomen in de opleidingsmarkt. Tulip onderzoekt thans de
diverse mogelijkheden die kunnen bijdragen aan de noodzakelijke groei van de omzet en
toekomstige positionering van deze activiteiten.
Tulip zal zich ook in de toekomst primair richten op (handels) activiteiten op basis
van productkennis (technologie). Tulip ziet het commercialiseren van onderscheidende
innovatieve technologische concepten als een verdere stap in de uitbouw van haar
strategie inkomsten te genereren uit kennis en technologie.
Bijzondere gebeurtenissen 2006
Acquisitie Devil
Tulip heeft eind 2006 een meerderheidsbelang van 98,5 verworven in Devil Computer
Vertriebs GmbH. Met de overname van Devil zet Tulip een belangrijke stap in haar
strategie die gericht is op het versterken van haar positie in de ICT-markt. Tulp
verwacht dat op basis van het productportfolio en de markten waarin Tulip en Devil actief
zijn, een intensieve samenwerking binnen de Tulip-groep zal resulteren in duidelijke
synergievoordelen, zowel ten aanzien van in- als verkoopactiviteiten. Devil zal als
zelfstandige onderneming binnen de Tulip-groep blijven opereren. Devil heeft circa 200
medewerkers en meer dan 7000 actieve dealers die de meerwaarde ervaren van Devils
propositie.
Voor Devil is door Tulip initieel EUR 16,25 miljoen betaald, exclusief de
prestatiegerelateerde vergoeding (earn-out). Voor de financiering van deze transactie is
onder andere een vijfjarig financierings-arrangement gesloten met de BHF bank te
Frankfurt ten bedrage van EUR 15,0 miljoen. De rente voor deze lening bedraagt Euribor (3
maands tarief) verhoogd met een opslag van 2,25 per jaar. De lening heeft een looptijd van
5 jaar. Het restant van de koopprijs is uit eigen middelen betaald. Ter zekerheid is o.a.
een depot gesteld van EUR 1,5 miljoen en zijn aanvullende zekerheden gesteld waaronder
een pandrecht op de aandelen Devil en op de vordering op Commodore International
Corporation (CIC) uit hoofde van de verkoop van Commodore International B.V.
De bij de overname overeengekomen prestatiegerelateerde vergoeding bedroeg maximaal
EUR 5,0 miljoen en zou, bij het bereiken van vooraf overeengekomen doelstellingen, worden
betaald in aandelen Tulip tegen een vooraf overeengekomen koers van EUR 0,36 per aandeel.
Het meetmoment voor het bepalen van de prestatiegerelateerde vergoeding was vastgesteld
op 31 maart 2007. Als zekerheid voor het nakomen van de verplichting door Tulip is per 31
december 2006 voor een bedrag van EUR 5 miljoen in aandelen Tulip in depot gesteld bij de
BHF Bank. Deze depotstelling is na het afsluiten van de definitieve overeenkomst op
verzoek van Tulip gefaciliteerd door Sivex Agro. Inmiddels is vastgesteld dat de
afgesproken doelstellingen zijn behaald en Tulip heeft bekend gemaakt voor EUR 5 miljoen
nieuwe aandelen uit te geven aan de verkopers van Devil. Hierdoor komt het door Sivex
Agro gestelde depot te vervallen.
Commodore
Tulip en Commodore International Corporation (CIC) hebben in december 2004
overeenstemming bereikt over de verkoop van Commodore International B.V. Tulip en CIC
zijn een koopprijs overeengekomen van EUR 24,0 miljoen, te voldoen in deelbetalingen
waarbij de laatste betaling uiterlijk ultimo 2010 zal plaatsvinden. Deze netto vordering
na verrekening van de reeds ontvangen betalingen, is in de balans opgenomen onder
"overige vorderingen". Gedurende 2005 en 2006 is meer duidelijkheid gekomen over de
ontwikkeling en activiteiten van CIC respectievelijk het potentieel van het merk
Commodore. Tevens heeft CIC in korte tijd een aantal overnames gedaan en grote
belangrijke transacties gepubliceerd. Mede in het licht van de combinatie van deze
ontwikkelingen, en de reeds ontvangen betalingen van in totaal EUR 4,5 miljoen, meent
Tulip dat er voldoende basis is de waardering van de vordering te continueren.
Bangladesh
Zoals eerder gemeld ligt er een vonnis uit 2003 van de Rechtbank Den Bosch, die heeft
geoordeeld dat de staat Bangladesh Tulip schadeloos moet stellen wegens een in 2001
geannuleerde order voor de levering van 10.000 computers en bijbehorende trainingen.
Tulip zal blijven streven naar een vergoeding van de gemaakte kosten voor deze
geannuleerde order. De aanvankelijke eis wegens gemaakte kosten bedroeg EUR 4,2 miljoen.
Inmiddels is dit bedrag met rente en kosten opgelopen tot meer dan EUR 5 miljoen. Tot op
heden is de staat Bangladesh zijn betalingsverplichtingen niet nagekomen. Tulip tracht
via diverse wegen haar recht te halen. Naast een poging tot beslaglegging onder de
Nederlandse Staat, zijn ondertussen andere maatregelen genomen met als doel zo snel
mogelijk een toereikende schadeloosstelling te verkrijgen. In mei 2006 heeft de Rechtbank
in Den Bosch het verzet van de staat Bangladesh tegen een eerder vonnis niet-ontvankelijk
verklaard. Voor Tulip ligt hiermee de weg open om via verdere juridische volgstappen
betaling af te dwingen, onder meer door beslag te laten leggen op tegoeden van de staat
Bangladesh.
Financieel resultaat
De totale bedrijfsopbrengsten van Tulip bedragen over 2006 EUR 215,4 miljoen, ten
opzichte van EUR 42,9 miljoen in 2005. Deze totale opbrengsten bestaan uit twee
elementen, te weten de netto omzet en de overige bedrijfsopbrengsten.
- De netto omzet van Tulip bedraagt over 2006 EUR 211,1 miljoen (2005: EUR 36,9
miljoen). Gedurende 2006 is met name de omzet van de productgroep Procurement &
Logistical Solutions sterk toegenomen als gevolg van de overname van Devil vanaf 1 juli
2006.
- Uit hoofde van de overige bedrijfsopbrengsten is in 2006 een bedrag van EUR 4,3
miljoen verantwoord (2005: EUR 6,0 miljoen). Dit hangt ondermeer samen met de jaarlijks
terugkerende disconteringswinst op de vordering op CIC (EUR 1,3 miljoen) en de verlaging
van voorziening voor vorderingen die samenhangen met een aantal lopende -door Tulip
geïnitieerde- juridische procedures.
De marge uit handelsactiviteiten, exclusief overige opbrengsten en Devil, nam toe van
29,5 in 2005 tot 29,9 in 2006. De omzet van Devil wordt behaald met distributie die per
definitie een lagere marge kent dan de bestaande activiteiten van Tulip. Als gevolg van
deze lagere margestructuur van Devil en het grote aandeel in omzet bedraagt de marge van
Tulip over 2006 exclusief overige opbrengsten, maar inclusief Devil 10,2 van de omzet.
Het bedrijfsresultaat bedraagt EUR 8,6 miljoen ten opzichte van EUR 7,9 miljoen in
2005.
De financieringskosten over 2006 bedroegen per saldo EUR 0,8 miljoen (2005: EUR 1,1
miljoen).
Het resultaat voor belastingen bedraagt EUR 7,8 miljoen (2005: EUR 6,8 miljoen).
De belastingdruk in 2006 bedraagt EUR 1,3 miljoen (2005: EUR 0,2 miljoen) en wordt
veroorzaakt door belastingdruk bij de buitenlandse entiteiten (Devil Computer Vertriebs
GmbH en Sapphire Holding Spain S.L.).Voor de Nederlandse vennootschappen is sprake van
een compensabel verlies.
Het resultaat op deelnemingen bedroeg over 2006 EUR 0,2 miljoen positief (2005: EUR
0,4 miljoen negatief). De netto winst na belastingen bedraagt EUR 6,7 miljoen ten
opzichte van EUR 6,1 miljoen in 2005.
Vermogenspositie
Algemeen
Het eigen vermogen ultimo 2006 bedraagt EUR 69,3 miljoen (31 december 2005: EUR 56,4
miljoen). Het eigen vermogen ultimo 2006 verbeterde ten opzichte van 31 december 2005 met
name als gevolg van het positieve jaarresultaat ten bedrage van EUR 6,7 miljoen alsmede
door de emissie van 25 miljoen nieuwe aandelen begin 2006 aan Vanzel C.V.
RBG
Op 10 oktober 2005 heeft Tulip uit hoofde van schuldconversie 110 miljoen nieuwe
aandelen op naam uitgegeven aan RBG tegen een uitgifteprijs van EUR 0,22. De notering van
deze aandelen is in 2 tranches uitgevoerd, waarvan de eerste tranche van 15 miljoen
aandelen reeds op 6 december 2005 is toegelaten tot de handel op Eurolist by Euronext
Amsterdam. De tweede tranche van 95 miljoen aandelen is op 8 maart 2006 tot de notering
toegelaten. Voor deze notering is in maart 2006 in samenwerking met de begeleidende
instelling SNS Securities N.V., een prospectus opgesteld.
Gedurende 2006 heeft RBG haar belang in Tulip afgebouwd naar circa 6ultimo 2006. RBG
heeft gemeld dat zij voornemens is het gehele belang in Tulip uiteindelijk af te bouwen.
Dit heeft uiteraard consequenties voor (de samenstelling van) de aandeelhoudersstructuur
van Tulip.
Vanzel
Tulip heeft op 22 maart 2006 een overeenkomst gesloten met Vanzel C.V., een Belgische
commanditaire vennootschap met betrekking tot het onderhands plaatsen van 25 miljoen
nieuw uit te geven aandelen Tulip tegen een uitgiftekoers van EUR 0,25 per aandeel. Door
deze transactie werd het eigen vermogen verder versterkt met een bedrag van EUR 6,25
miljoen en heeft Tulip additioneel (werk)kapitaal verworven. Deze middelen zijn onder
andere aangewend voor de kosten die in 2006 voor de prospectus zijn gemaakt als ook voor
het aflossen van enkele korte termijn financieringsfaciliteiten.
Aandelenkapitaal
Het totaal aantal geplaatste aandelen in het kapitaal van Tulip bedraagt ultimo
boekjaar 323.780.171 stuks. Hierbij is nog geen rekening gehouden met de 17,7 miljoen
uitstaande warrants en de geplande uitgifte van 13,9 miljoen nieuwe aandelen Tulip in
2007.
Omgekeerde aandelensplitsing
Tulip heeft recentelijk kenbaar gemaakt te willen overgaan tot een omgekeerde
aandelensplitsing waarbij 25 aandelen Tulip worden omgeruild voor
één nieuw aandeel Tulip. Tulip is eind 2005 aan een nieuwe fase van haar
bestaan begonnen door uitvoering te geven aan haar strategisch plan. Hierin staan onder
andere groei, inclusief de overname van de Duitse onderneming Devil, en herfinanciering
van de groep centraal. Bij deze positieve ontwikkelingen past een hogere beurskoers die
deze overgang onderstreept. Tevens streeft Tulip een stabiele koersontwikkeling van het
aandeel na. Momenteel wordt het verloop van de koers op de beurs te sterk beïnvloed
door korte termijn aan- en verkopen. Daarnaast verwacht Tulip dat een hogere
positionering van haar beurskoers, in combinatie met de huidige en toekomstige
ontwikkelingen van de onderneming, het aandeel Tulip interessant maakt voor grotere
(institutionele) beleggers en beleggers die voor langere termijn in Tulip willen
beleggen. De voorgestelde omgekeerde aandelensplitsing heeft als bijkomend voordeel
alvast in te spelen op de eventuele wijzigingen die Euronext wil doorvoeren ten aanzien
van de verhandelbaarheid in aandelen beneden de koers van EUR 1.
Solvabiliteit
Het vermogen is toegenomen van EUR 56,4 miljoen ultimo 2005 tot EUR 69,3 miljoen
ultimo 2006 door met name de genoemde emissie van 25 miljoen nieuwe aandelen begin 2006
en de voorgenomen bestemming van het resultaat over 2006. Het balanstotaal van de groep
is toegenomen van EUR 72,0 miljoen ultimo 2005 tot EUR 149,6 miljoen ultimo 2006 als
gevolg van overname van Devil. De solvabiliteit, gedefinieerd als eigen vermogen (na
resultaatbestemming), uitgedrukt in procenten van het balanstotaal, is als gevolg van
voornoemde mutaties gewijzigd van 78,4 ultimo 2005 tot 46,3 ultimo 2006.
Financiering
Gedurende 2006 heeft Tulip zich ingespannen additioneel (werk)kapitaal aan te trekken
teneinde de groeiambitie te verwezenlijken. Tulip constateert dat de nieuwe
aandeelhouderstructuur in combinatie met de prestaties van de onderneming, een positieve
invloed heeft op de mogelijkheid vreemd vermogen aan te trekken.
Naast de financiering van de acquisitie van Devil door de BHF Bank, zijn er in de
tweede helft van 2006 nieuwe bancaire faciliteiten ter beschikking gesteld en is voor de
Nederlandse activiteiten financiering van werkkapitaal aangetrokken. Daarnaast heeft
Tulip in de 2e helft van 2006 van Commodore International Corporation EUR 3 miljoen
ontvangen als aflossing op de uitstaande vordering wegens de verkoop van Commodore in
2004. Mede door de combinatie van de financieringsarrangementen en de operationele
kasstroom, verwacht Tulip in staat te zijn haar groei te kunnen financieren.
Daarnaast -hoewel we in 2006 een belangrijke stap voorwaarts hebben gezet met
betrekking tot de financiering- zal Tulip continu zoeken naar mogelijkheden om meer
flexibiliteit en additionele financieringsruimte te verkrijgen. De banken zijn nog steeds
overwegend terughoudend in het ter beschikking stellen van additionele ruimte, in het
bijzonder aan ICT-bedrijven. Voor Tulip zal met name de uiteindelijke bijdrage aan het
maximaliseren van het - lange termijn - groepsresultaat van de onderneming een
zwaarwegende factor zijn. Daarbij verwacht de onderneming, in het geval van het verder
financieren van groei en acquisities door middel van vreemd vermogen, optimaal gebruik te
kunnen maken van een positief hefboomeffect.
Personeel
Ultimo 2006 had Tulip circa 300 medewerkers (FTE) in dienst (2005: 104). Hiervan waren
er 75 werkzaam in Nederland (2005: 78).
Vooruitzichten
Tulip spreekt geen concrete kwantitatieve verwachting uit voor 2007. Het handhaven van
focus in de bedrijfsvoering, de verwachte omzet c.q. resultaten als gevolg van de
acquisitie van Devil en daarmee samenhangende synergetische voordelen, het beschikbaar
hebben van voldoende werkkapitaal en de introductie van nieuwe producten, zullen naar
verwachting bijdragen aan een verdere verbetering van de concurrentiepositie van Tulip en
de daarmee samenhangende resultaten.
Tulip zal de ingeslagen weg voor wat betreft het vergroten van de slagvaardigheid ten
opzichte van de concurrentie voortzetten door onder meer het verder uitbouwen van
productlijnen, het introduceren van nieuwe producten en het sluiten van nieuwe
partnerships. Door de onderneming zullen alternatieven bekeken worden ten einde de
financiële slagkracht van de onderneming te vergroten en de rentabiliteit op het
ingebrachte kapitaal verder te verzekeren. In dit kader voert Tulip een actief beleid ten
aanzien van incasso van oude vorderingen die samenhangen met lopende juridische procedures
alsook het streven naar het kwalitatief versterken van het eigen vermogen teneinde de
genoemde slagkracht te bewerkstelligen, externe groei te realiseren en daarmee een
positieve koersontwikkeling tot stand te brengen. Met deze strategie, de steun van haar
aandeelhouders en de inzet van haar gemotiveerde medewerkers, ziet Tulip de toekomst met
optimisme en vertrouwen tegemoet.
Voor zover uitspraken worden gedaan over de verwachte verkoop van producten of de
omzetontwikkeling, moet hierbij worden aangetekend dat deze verwachtingen afhankelijk
zijn van de markt en andere (externe) factoren. Prognoses en verwachtingen kunnen
veranderen door ontwikkelingen in de toekomst.
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Tulip zal haar Algemene Vergadering van Aandeelhouders, waar onder andere de
jaarrekening 2006 zal worden vastgesteld, houden op 22 mei 2007 in Utrecht. Voor nadere
details wordt verwezen naar de website van Tulip of de diverse publicaties van Tulip
hieromtrent.
Bijlagen:
I. Geconsolideerde Balans
II. Geconsolideerde Winst & Verliesrekening
Over Tulip
Tulip biedt oplossingen voor ICT gerelateerde vraagstukken. Daarbij staan
functionaliteit en flexibiliteit centraal. Tulip is opgericht in 1979 en sinds 1984 is
het aandeel genoteerd op Euronext te Amsterdam. Het hoofdkantoor van Tulip is gevestigd
in Amersfoort (Nederland). Het omzetniveau van Tulip bedraagt momenteel circa EUR 400
miljoen op jaarbasis. Tulip heeft circa 325 medewerkers verdeeld over 7 kantoren in 4
landen.
Bijlage 1
Geconsolideerde Balans
Voor verwerking voorstel resultaatbestemming
Bedragen x EUR 1.000,- 31 december 2006 31 december 2005
Vaste activa
Immateriële vaste activa 42.680 25.204
Materiële vaste activa 794 251
Financiële vaste activa 13.674 10.786
57.148 36.241
Vlottende activa
Voorraden 20.306 3.266
Vorderingen 63.538 31.957
Liquide middelen 8.629 503
92.473 35.726
TOTAAL ACTIVA 149.621 71.967
Eigen vermogen 62.632 50.262
Resultaat boekjaar 6.704 6.142
Minderheidsbelang 104 -
Voorzieningen 1.448 354
Langlopende schulden 15.000 -
Kortlopende schulden
Rentedragende schulden 8.467 7.836
Overige schulden 55.266 7.373
63.733 15.209
TOTAAL PASSIVA 149.621 71.967
Bijlage 2
Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening
Bedragen x EUR 1.000 2006 2005
Netto omzet 211.050 36.852
Overige opbrengsten 4.325 6.014
Som der bedrijfsopbrengsten 215.375 42.866
Inkoopwaarde verkochte handelsgoederen 189.583 25.965
Lonen en salarissen 7.402 4.638
Sociale lasten 999 526
Pensioenlasten 203 206
Afschrijving op immateriële vaste activa 110 120
Afschrijving op materiële vaste activa 269 183
Overige bedrijfskosten 8.209 3.336
Som der bedrijfslasten 206.775 34.974
Bedrijfsresultaat 8.600 7.892
Financiële baten en lasten
Rentebaten en -lasten 757 1.129
Resultaat voor belastingen 7.843 6.763
Belastingen (1.297) (191)
Resultaat deelnemingen 188 (430)
Resultaat na belastingen 6.734 6.142
Toe te rekenen aan:
Houders van eigen-vermogensinstrumenten 6.704 6.142
van de
Moedermaatschappij (netto resultaat)
Minderheidsbelangen 30 -
Resultaat na belastingen 6.734 6.142
Winst per aandeel
- op basis van gemiddeld uitstaand aantal 0,02 0,03 aandelen
- op basis van huidig aantal uitstaande 0,02 0,02 aandelen
Contact:
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Sander Simons, woordvoerder van Tulip
Computers N.V., telefoon +31-20-427-89-01